Scrum Master Rolle und digitale Kollaboration im Projektmanagement

Inhalte

Die Rolle Scrum Master und agiles Projektmanagement sind zentrale Erfolgsfaktoren in dynamischen Arbeitsumgebungen. In dieser Weiterbildung entwickelst du ein fundiertes Verständnis des Scrum Frameworks, der Aufgaben des Scrum Master und der Anwendung agiler Methoden in der Praxis. Du lernst, wie du Teams begleitest, Arbeitsprozesse strukturierst und kontinuierliche Verbesserung im agilen Projektmanagement unterstützt.

Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf der Verbindung von Scrum und Kanban. Du erarbeitest, wie Kanban-Prinzipien im Scrum Umfeld eingesetzt werden, um Arbeitsfluss sichtbar zu machen, Engpässe zu erkennen und Teams bei der Optimierung ihrer Prozesse zu unterstützen. Ergänzend lernst du Grundlagen der Skalierung von Scrum, um mehrere Teams im agilen Projektmanagement zu koordinieren und Zusammenarbeit über Teamgrenzen hinweg zu ermöglichen.

Darüber hinaus entwickelst du Kompetenzen im Einsatz digitaler Werkzeuge für agiles Projektmanagement und Zusammenarbeit. Du arbeitest mit Tools wie Jira, Confluence und Miro, um Transparenz zu schaffen, Anforderungen zu strukturieren und digitale Kollaboration im Team zu fördern. Durchgeführt von KnOot.

Im Verlauf der Weiterbildung können folgende Zertifizierungen erworben werden:

  • Professional Scrum Master I (PSM I)
  • Professional Scrum with Kanban (PSK)
  • Scaled Professional Scrum (SPS)
  • Jira Software Essentials (JSE)


Ziele/Kompetenzen

Nach der Weiterbildung verfügst du über fundierte Kenntnisse im Scrum Framework und im agilen Projektmanagement. Du kannst Scrum Teams begleiten, Arbeitsprozesse strukturieren und kontinuierliche Verbesserung fördern. Du bist in der Lage, Kanban im Scrum Umfeld anzuwenden, Arbeitsflüsse zu visualisieren und Metriken zur Steuerung zu nutzen. Zusätzlich entwickelst du Kompetenzen im Umgang mit digitalen Tools wie Jira, Confluence und Miro zur Unterstützung von Projektmanagement und Zusammenarbeit. Durchgeführt von KnOot.

Inhalte
  • Grundlagen des agilen Projektmanagements und von Scrum
  • Das Scrum Framework mit Rollen, Events und Artefakten
  • Aufgaben und Verantwortung der Rolle Scrum Master
  • Agiles Projektmanagement in großen Teams
  • Grundlagen der Skalierung von Scrum
  • Herausforderungen und Lösungsansätze bei skaliertem Scrum
  • Grundlagen von Kanban im agilen Projektmanagement
  • Visualisierung von Arbeit und Steuerung des Arbeitsflusses
  • Einsatz von Metriken zur kontinuierlichen Verbesserung
  • Integration von Scrum und Kanban im Arbeitsalltag
  • Agiles Projektmanagement mit Jira
  • Anforderungsmanagement und Transparenz mit Jira
  • Kollaboration und Wissensmanagement mit Confluence
  • Integration von Jira und Confluence
  • Digitale Zusammenarbeit mit Miro
  • Einsatz interaktiver Werkzeuge für Workshops und Meetings
  • Praxisorientierte Übungen und Fallbeispiele

Durchgeführt von KnOot.