Erweiterte Scrum Master Kompetenzen mit Moderation und Führung, inklusive Prüfungsvorbereitung für scrum .org PSM2/ PSM 2 (PSM II/ PSMII), PAL, und PSFS
Inhalte

Ein Scrum Master entwickelt seine Fähigkeiten kontinuierlich weiter, um Teams in dynamischen Märkten wirksam zu unterstützen. In dieser Weiterbildung vertiefst du deine Kompetenzen als Scrum Master im agilen Projektmanagement und stärkst deine Wirksamkeit in komplexen Organisationsstrukturen. Der Fokus liegt auf der professionellen Anwendung des Scrum Frameworks, der Weiterentwicklung von Teams sowie der gezielten Nutzung von Moderations- und Facilitationstechniken.

Du lernst, wie du als Scrum Master Hindernisse im Team und in der Organisation erkennst, analysierst und nachhaltig bearbeitest. Dabei setzt du dich intensiv mit Servant Leadership auseinander und entwickelst ein klares Verständnis dafür, wie Scrum Master Führung übernehmen, ohne disziplinarisch zu steuern. Die Weiterbildung vermittelt dir, wie du Scrum Events wirksam gestaltest, Retrospektiven strukturierst und Teams auch bei geringer Motivation oder in dysfunktionalen Umfeldern handlungsfähig hältst.

Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf agiler Führung und Change Management. Du verstehst, was Agile Leadership bedeutet und wie Führung, Selbstorganisation und Reifegrade von Teams zusammenwirken. Du lernst, evidenzbasiertes Management einzusetzen, Metriken sinnvoll zu interpretieren und Veränderungsprozesse aktiv zu begleiten. Die Weiterbildung verbindet Scrum Master Praxis, Moderation, agile Führung und Organisationsentwicklung zu einem ganzheitlichen Kompetenzprofil. Durchgeführt von KnOot.

Zielgruppe

Diese Weiterbildung richtet sich an dich, wenn du als Scrum Master tätig bist oder diese Rolle im agilen Projektmanagement weiter professionalisieren möchtest. Angesprochen sind Fachkräfte aus Projektmanagement, IT, Softwareentwicklung und agilen Organisationen, die ihre Kompetenzen in Scrum, Moderation und agiler Führung ausbauen möchten. Auch geeignet für erfahrene Scrum Master, die Verantwortung in komplexen Team- und Organisationsstrukturen übernehmen.

Ziele/Kompetenzen

Du vertiefst deine Rolle als Scrum Master im Scrum Framework.

Du entwickelst Fähigkeiten im Servant Leadership und in agiler Führung.

Du moderierst Meetings, Workshops und Retrospektiven zielgerichtet.

Du erkennst und bearbeitest Hindernisse auf Team- und Organisationsebene.

Du unterstützt Selbstorganisation und kontinuierliche Verbesserung.

Du nutzt evidenzbasiertes Management und Metriken zur Entscheidungsunterstützung.

Du begleitest Change Prozesse und agile Transformationen aktiv.

Inhalte

Scrum Master Advanced und Team Facilitation (4 Wochen) (scrum .org PSM 2/ PSM II und PSFS)

  • Rolle, Aufgaben und Verantwortung des Scrum Masters

  • Servant Leadership im agilen Projektmanagement

  • Anpassungen und Weiterentwicklung des Scrum Frameworks

  • Hindernisse im Team und in der Organisation erkennen und lösen

  • Umgang mit dysfunktionalen Teams

  • Förderung der Scrum Werte im Arbeitsalltag

  • Scrum Events wirksam gestalten

  • Retrospektiven strukturieren und moderieren

  • Umgang mit fehlender Motivation im Team

Moderation und Facilitation

  • Rolle des Facilitators im agilen Team

  • Moderationsprinzipien und -techniken

  • Entscheidungsfindung in Gruppen

  • Effektive Meetings planen, durchführen und verbessern

  • Workshops zielorientiert gestalten

Agile Leadership und Organisationsentwicklung (4 Wochen) (scrum .org PAL)

  • Agile Führung und Abgrenzung zum klassischen Management

  • Zusammenhang von Selbstorganisation und Führung

  • Agile Reifegradmodelle auf Team- und Organisationsebene

  • Delegation und Berücksichtigung der Teamreife

  • Change Management und agile Transformation

  • Evidenzbasiertes Management und Metriken

  • Psychologische Wirkung von Kennzahlen

  • Strategische Managementwerkzeuge

  • Agiles Projektmanagement außerhalb der IT

Durchgeführt von KnOot.