Projektmanagement umfasst in der Praxis eine Vielzahl von Aufgaben - von der Planung bis zur Verankerung von Ergebnissen. Veränderungsprozesse ergänzen diese Arbeit um die Perspektive der betroffenen Menschen und Organisationseinheiten.



Kursinhalt




1. Verbindung von Projekt und Change
  • Projektergebnisse als Ausgangspunkt
  • Wirkung auf Rollen und Arbeitsweise
  • Zusammenspiel mit Strategie und Linie




2. Menschen im Veränderungsprozess
  • Phasen der Veränderung
  • Typische Reaktionen und Widerstände
  • Rolle von Multiplikator:innen




3. Gestaltung begleitender Maßnahmen
  • Information und Kommunikation
  • Schulung und Befähigung
  • Formate der Beteiligung




4. Steuerung und Erfolgskontrolle
  • Kennzahlen für Change-Wirkung
  • Abstimmung mit Projektmeilensteinen
  • Übergabe an Linienverantwortung




Berufliche Relevanz




  • Höhere Akzeptanz von Projektergebnissen
  • Nachhaltige Nutzung neuer Lösungen
  • Stärkere Verbindung von Projekt und Organisation