Im Arbeitsalltag von Projektverantwortlichen nimmt die Verbesserung interner Prozesse eine wachsende Rolle ein. Projekte sind häufig der Rahmen, in dem Abläufe neu gestaltet und unternehmensweit verankert werden.



Kursinhalt




1. Projekt und Prozess im Zusammenspiel
  • Unterschied zwischen Projekt und Linie
  • Typische Optimierungsauslöser
  • Rolle der Projektleitung




2. Analyse bestehender Abläufe
  • Prozessaufnahme und Darstellung
  • Identifikation von Schwachstellen
  • Einbindung der Fachbereiche




3. Gestaltung verbesserter Prozesse
  • Ziele und Messgrößen
  • Varianten und Bewertung
  • Entscheidungsvorlagen




4. Umsetzung und Verstetigung
  • Pilotierung und Rollout
  • Schulung und Begleitung
  • Übergabe in den laufenden Betrieb




Berufliche Relevanz




  • Nachhaltige Verbesserung zentraler Abläufe
  • Beitrag zu Effizienz und Qualität
  • Bessere Abstimmung zwischen Projekt und Linie