Projektmanagement ist ein zentraler Bestandteil der digitalen Transformation in Unternehmen. Große Veränderungsvorhaben werden in der Regel über Projekte organisiert, die Strategie, Technologie und Organisation miteinander verbinden.



Kursinhalt




1. Einordnung digitaler Transformationsprojekte
  • Treiber und typische Zielbilder
  • Abgrenzung zu klassischen IT-Projekten
  • Rolle der Unternehmensstrategie




2. Besonderheiten in Steuerung und Vorgehen
  • Unsicherheit und iterative Vorgehensweisen
  • Zusammenspiel mit Fachbereich, IT und externen Partnern
  • Skalierung über mehrere Initiativen




3. Menschen und Organisation
  • Auswirkung auf Rollen und Prozesse
  • Change- und Kommunikationsbedarf
  • Aufbau digitaler Kompetenzen




4. Steuerung und Nachhaltigkeit
  • Kennzahlen für Transformation
  • Verbindung zu Produkt- und Servicemanagement
  • Verstetigung nach Projektende




Berufliche Relevanz




  • Steuerung strategisch bedeutsamer Vorhaben
  • Zusammenführung unterschiedlicher Disziplinen
  • Langfristige Wirkung über einzelne Projekte hinaus