Projektmanagement umfasst in der Praxis eine Vielzahl von Aufgaben - von Planung über Steuerung bis zum Abschluss. Agile Methoden ergänzen diesen Rahmen um iterative Arbeitsweisen, die besonders bei unsicheren oder veränderlichen Anforderungen zum Einsatz kommen.



Kursinhalt




1. Klassisches und agiles Grundverständnis
  • Projektarten und -charakteristika
  • Werte und Prinzipien agiler Arbeit
  • Abgrenzung und Gemeinsamkeiten




2. Agile Rahmenwerke im Überblick
  • Scrum in Kurzform
  • Kanban-Prinzipien
  • Einsatzfelder im Projektgeschäft




3. Hybride Vorgehensmodelle
  • Kombination klassischer und agiler Elemente
  • Anpassung an Projektumfeld
  • Steuerung von Meilensteinen und Iterationen




4. Rollen und Zusammenarbeit
  • Projektleitung in hybriden Modellen
  • Einbindung agiler Teams
  • Kommunikation mit Stakeholdern




Berufliche Relevanz




  • Flexibler Umgang mit wechselnden Anforderungen
  • Bessere Anschlussfähigkeit an agile Organisationen
  • Klarere Rollenverteilung in gemischten Projektteams