Die Weiterbildung "Projektmanagement mit PRINCE2®, Scrum® und ITIL® 4" vermittelt dir praxisrelevantes Wissen in klassischen, agilen und hybriden Projektmanagement-Methoden. Du lernst die zentralen Prinzipien und Werkzeuge der Frameworks PRINCE2®, Scrum® und ITIL® 4 kennen und entwickelst fundierte Kompetenzen für die professionelle Planung, Steuerung und Umsetzung von Projekten im digitalen Arbeitsumfeld.

Einführung in PRINCE2® (Projects IN Controlled Environments)

  • Grundlagen und Struktur des PRINCE2® Frameworks
  • Werkzeuge und Managementprodukte im PRINCE2® Umfeld
  • Die sieben Grundprinzipien von PRINCE2®
  • Die sieben Themen: Business Case, Organisation, Qualität, Pläne, Risiken, Änderungen, Fortschritt
  • Die sieben Prozesse von PRINCE2®
  • Anpassung des Projektmanagements an die jeweilige Projektumgebung


PRINCE2 Agile®

  • Grundlagen und Aufbau der Kombination aus PRINCE2® und agilen Ansätzen
  • Acht Merkmale zur Anleitung agiler Projektführung
  • Die sechs Toleranzdimensionen (Hexagon-Modell)
  • Die fünf agilen Ziele im Projektkontext
  • Anpassung der PRINCE2® Prinzipien, Themen, Rollen und Prozesse an agile Umgebungen
  • Umgang mit Risiken und Schaffung agiler Arbeitsumfelder
  • Kommunikationsprozesse und Integration agiler Praktiken


Agiles Projektmanagement mit Scrum® (PSM I)

  • Das Scrum® Framework: Struktur, Prinzipien und Werte
  • Die drei Säulen der Empirie: Transparenz, Überprüfung, Anpassung
  • Das Scrum® Team mit Product Owner, Scrum Master und Developers
  • Der Scrum Master als Servant Leader
  • Scrum® Events und Artefakte
  • Definition of "Done" im Scrum-Kontext


Vertiefung Scrum® (PSM II)

  • Erweiterte Scrum® Theorie und Rollenverständnis
  • Aufgaben und Haltung des Scrum® Masters auf fortgeschrittenem Niveau
  • Artifact Transparency und Skalierungsansätze
  • Strategien für Planning, Budgeting und Funding


Product Owner (PSPO I)

  • Rolle und Verantwortung des Product Owners
  • Value-Management und Produktverantwortung
  • Product Backlog Management und Priorisierung
  • Anwendung von Metriken
  • Erstellung von User Stories und Stakeholder-Management


Einführung in ITIL® 4

  • Integration von Lean, Agile und DevOps im Service Management
  • Die vier Dimensionen des Service Managements
  • ITIL® Service Value System (SVS) und Service Value Chain (SVC)
  • Grundprinzipien und Practices von ITIL® 4


Grundlagen des Projektmanagements

  • Definition, Abgrenzung und Relevanz von Projekten
  • Projektrollen, Aufgabenverteilung und Projektlebenszyklus
  • Klassisches Projektmanagement mit linearen Abläufen
  • Agiles Projektmanagement im iterativen Format
  • Hybrides Projektmanagement als Verbindung beider Ansätze


Nach Abschluss der Weiterbildung verfügst du über fundiertes Wissen in den drei führenden Projektmanagement-Standards PRINCE2®, Scrum® und ITIL® 4. Du bist in der Lage, Projekte sowohl klassisch als auch agil oder hybrid zu planen und zu steuern und eignest dich für verantwortungsvolle Rollen im Projektmanagement, etwa als Scrum Master, Product Owner oder Projektleiterin bzw. Projektleiter.