Wer Organisationseinheiten verantwortet, steht häufig vor der Frage, wie tiefgreifende Veränderungen so begleitet werden, dass Ziele und Menschen im Gleichgewicht bleiben. Change Management gibt Führungskräften dafür einen klaren Handlungsrahmen.



Kursinhalt




1. Rolle der Führungskraft im Veränderungsprozess
  • Erwartungen aus Organisation und Team
  • Eigene Haltung und Vorbildfunktion
  • Grenzen der Einflussnahme




2. Phasen von Veränderung
  • Typische Verläufe
  • Reaktionen von Mitarbeitenden
  • Anhaltspunkte für Interventionen




3. Werkzeuge im Führungsalltag
  • Kommunikation auf Team- und Einzelebene
  • Einbindung und Beteiligung
  • Umgang mit Widerstand




4. Verankerung und Nachhaltigkeit
  • Verbindung mit Zielen und Kennzahlen
  • Rollen und Verantwortung im neuen Zustand
  • Reflexion und Weiterentwicklung




Berufliche Relevanz




  • Höhere Akzeptanz strategischer Entscheidungen
  • Stabilere Leistung in Umbruchphasen
  • Stärkere Rolle der Führungskraft in Transformationen