Scaling AI Solutions adressiert gezielt die Komplexität von AIConsulting, KIConsulting und AIIntegration in großen Unternehmensumgebungen. Anders als klassische Artificial Intelligence-Kanäle legt dieses Modul einen Fokus auf die Implementierung von KIStrategie, maßgeschneiderte AIUse Cases, Integration von GenerativeAI wie LLM-Prozessen und Anwendung ressourcensparender Automatisierungstools wie Python und No-Code-Lösungen (z.B. n8n). Dabei stehen auch neueste Ansätze wie AgenticAI, RAG-Architekturen und ResponsibleAI sowie regulatorische Rahmen wie EUAIACT im Vordergrund. Die praxisnahe Vermittlung typischer Herausforderungen beim Skalieren und Absichern von BusinessAI-Projekten ermöglicht Teilnehmern, KI-Integration in die Digital Transformation von Unternehmen einzubetten und interne Standards für AIGovernance und AIEthik zu etablieren.

Grundlagen von AIConsulting
  • Einführung in AIConsulting und KIConsulting - zentrale Bausteine moderner AIBeratung
  • Branchenspezifische Einsatzgebiete im Künstliche Intelligenz-Umfeld
  • KIStrategie-Definition, Ermittlung essentieller AIUse Cases und Prozessintegration
  • Einbezug von AIGovernance, AIEthik, Compliance sowie ResponsibleAI
  • Bedeutung aktueller EU-Regularien (EUAIACT) für AIIntegration und Digitalisierung
  • Entwicklung von Strategien zur Risikominimierung beim Einsatz künstlicher Intelligenz

Technologien und Implementierungsstrategien
  • Einsatz und Integration von Python, APIs, No-Code und Automatisierungsplattformen wie n8n
  • Entscheidungsfindung zu Cloud oder On-Premise bei KI-Integration
  • Nutzung und Skalierung von LLM sowie GenerativeAI im BusinessAI-Kontext
  • Anwendung von AgenticAI und RAG-Modellen in industriellen Umgebungen
  • Automatisierung von Sicherheits-, Monitoring- und Data Pipelines
  • Ableitung individueller Deployment- und Entwicklungsstrategien innerhalb der Digital Transformation

Praktische Anwendung und Best Practices
  • Konzeption, Testing und Umsetzung realitätsnaher BusinessAI-Lösungen mit typischen AIUse Cases
  • Anwendung von AIGovernance-Modellen, ResponsibleAI-Standards und nachhaltigem Change Management
  • Übertragung regulatorischer Anforderungen (EUAIACT) auf betriebliche Umgebungen
  • Nutzung bewährter Methoden aus AIConsulting-Projekten und kontinuierliche Optimierung

Monitoring, Optimierung und Governance
  • Aufbau von Monitoring- und Reporting-Systemen zur Überwachung von KI-Integration
  • Anwendung von KPIs und Performance-Metriken für Unternehmens-Künstliche Intelligenz
  • Steuerung von AIGovernance, Incident Management und Ressourcenplanung im AIConsulting-Kontext