Die Professional Scrum Product Backlog Management (PSPBM)-Weiterbildung vermittelt die Fähigkeiten und das Wissen, das erforderlich ist, um das Product Backlog im Scrum-Framework effektiv zu verwalten. Teilnehmer lernen, wie sie Anforderungen definieren, priorisieren und kontinuierlich anpassen, um den Produktwert zu maximieren. Diese Weiterbildung bereitet auf die PSPBM-Zertifizierung vor und richtet sich an Personen, die Verantwortung für die Produktentwicklung und das Management des Backlogs übernehmen.
1. Einführung in Scrum und das Product Backlog
Grundlagen von Scrum und die Bedeutung des Product Backlogs als zentrales Artefakt
Rolle des Product Owners im Scrum-Framework und seine Verantwortung für das Backlog
Bedeutung des Product Backlogs als dynamisches, ständig gepflegtes Dokument
2. Definition von Product Backlog-Einträgen (PBIs)
Erstellung von User Stories und Akzeptanzkriterien für das Backlog
Formulierung von klaren, präzisen und umsetzbaren Product Backlog-Einträgen
Umgang mit technischen Schulden und nicht-funktionalen Anforderungen im Backlog
3. Priorisierung und Wertmaximierung des Backlogs
Techniken zur Priorisierung des Backlogs basierend auf Geschäftswert, Risiko und Dringlichkeit
Nutzung von MoSCoW, Kano-Modell und anderen Methoden zur Priorisierung
Maximierung des Produkterfolgs durch kontinuierliche Priorisierung und Anpassung
4. Zusammenarbeit mit Stakeholdern und dem Entwicklungsteam
Durchführung von Product Backlog Refinement-Meetings zur kontinuierlichen Pflege des Backlogs
Zusammenarbeit mit Stakeholdern zur Erfassung und Priorisierung von Anforderungen
Integration von Feedback aus Stakeholder- und Nutzergruppen in das Backlog
5. Product Backlog Refinement und Sprint-Planung
Durchführung von Product Backlog Refinements zur Vorbereitung auf den nächsten Sprint
Definition von Sprint-Zielen basierend auf den am höchsten priorisierten Product Backlog-Einträgen
Zusammenarbeit zwischen dem Product Owner und dem Entwicklungsteam zur Erstellung von Sprint Backlogs
6. Metriken und Erfolgsmessung im Backlog-Management
Einsatz von agilen Metriken zur Überwachung des Fortschritts und der Wertmaximierung
Nutzung von Burn-Down-Charts, Release-Plänen und weiteren Werkzeugen zur Produktivitätsmessung
Messung des Erfolgs von Releases und deren Rückkopplung in das Backlog
7. Prüfungsvorbereitung PSPBM
Praxisnahe Übungen und Fallstudien zur Verwaltung des Product Backlogs
Prüfungssimulationen und Tipps zur erfolgreichen Bearbeitung der Prüfungsfragen
Strategien zur kontinuierlichen Optimierung des Backlog-Managements