IT Projektmanager*in mit Zusatzqualifikation Microsoft 365 Copilot für Entscheider
brainymotion · München
Förderung
Dieser Kurs ist förderfähig:
- Bildungsgutschein – Bis zu 100 % Kostenübernahme durch Agentur für Arbeit oder Jobcenter. Die Bewilligung ist eine Ermessensentscheidung der Behörde (AZAV-Voraussetzung).
Über den Kurs
Diese Variation der Weiterbildung zur IT Projektmanager*in beleuchtet die Zusammenarbeit mit KI-Manager und den Einsatz von KANBAN zur Visualisierung und Steuerung von Arbeitsabläufen.
Lerninhalte
<p>Diese Variation der Weiterbildung zur IT Projektmanager*in beleuchtet die Zusammenarbeit mit KI-Manager und den Einsatz von KANBAN zur Visualisierung und Steuerung von Arbeitsabläufen. Die Rolle eines KI-Manager umfasst häufig die inhaltliche Verantwortung für KI-bezogene Themen, während die IT Projektmanager*in für Struktur, Koordination und Abstimmung sorgt. KANBAN wird genutzt, um Arbeitsflüsse sichtbar zu machen, Engpässe zu identifizieren und Prioritäten transparent zu gestalten.</p><p>Die Teilnehmenden lernen, wie KANBAN-Boards so aufgebaut werden können, dass Aufgaben aus dem Verantwortungsbereich des KI-Manager klar dargestellt sind. Dabei geht es um die Zuordnung von Aufgaben, die Definition von Statusstufen und die Abstimmung zwischen Projektleitung, KI-Manager und beteiligten Teams. Beispiele zeigen, wie KANBAN hilft, komplexe Arbeitspakete zu zerlegen und Abhängigkeiten sichtbar zu machen, ohne starre Planungen zu erzwingen.</p><p>Darüber hinaus wird erläutert, wie IT Projektmanager*innen gemeinsam mit einem KI-Manager Kriterien für den Fortschritt definieren und wie KANBAN zur kontinuierlichen Verbesserung von Prozessen genutzt werden kann. Die Teilnehmenden setzen sich damit auseinander, wie regelmäßige Reviews, klare WIP-Grenzen und transparente Regeln dazu beitragen, dass der Arbeitsalltag eines KI-Manager besser strukturiert und nachvollziehbar wird.</p><p>Agenda:<br/>1. Aufgabenprofil eines KI-Manager in IT-Projekten<br/>2. Grundlagen und Prinzipien von KANBAN<br/>3. Gestaltung sinnvoller KANBAN-Boards für KI-Projekte<br/>4. Visualisierung von Durchfluss, Engpässen und Abhängigkeiten<br/>5. Abstimmung zwischen Projektleitung, KI-Manager und Teams<br/>6. Einsatz von KANBAN für kontinuierliche Verbesserung<br/>7. Dokumentation von Prozessen und Entscheidungen<br/>8. Integration von KANBAN in bestehende Projektlandschaften</p><br/><p>Zum Abschluss der Weiterbildung steht folgendes Modul im Fokus: "Microsoft 365 Copilot für Entscheider" vermittelt den Teilnehmern die Fähigkeiten, Microsoft 365 Copilot effektiv zu nutzen, um datenbasierte Entscheidungen zu treffen und die Produktivität im Unternehmen zu steigern. Die Teilnehmer lernen, wie sie die Funktionen von Copilot einsetzen können, um Arbeitsabläufe zu optimieren und strategische Ziele zu erreichen.</p>
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Häufige Fragen zu „IT Projektmanager*in mit Zusatzqualifikation Microsoft 365 Copilot für Entscheider“
Ist „IT Projektmanager*in mit Zusatzqualifikation Microsoft 365 Copilot für Entscheider“ förderfähig?
Ja. Für diesen Kurs kommen folgende Förderungen in Betracht: Bildungsgutschein. Die konkrete Bewilligung klärst du mit der jeweiligen Förderstelle (z. B. Agentur für Arbeit oder Jobcenter).
Wie lange dauert „IT Projektmanager*in mit Zusatzqualifikation Microsoft 365 Copilot für Entscheider“?
Die Weiterbildung dauert 6 Monate.
Was kostet „IT Projektmanager*in mit Zusatzqualifikation Microsoft 365 Copilot für Entscheider“?
Die Kosten können über einen Bildungsgutschein der Agentur für Arbeit oder des Jobcenters bis zu 100 % gefördert werden. Die genauen Konditionen nennt dir der Anbieter.
Welchen Abschluss erhalte ich bei „IT Projektmanager*in mit Zusatzqualifikation Microsoft 365 Copilot für Entscheider“?
Nach erfolgreichem Abschluss erhältst du: Zertifikat.
In welcher Lernform findet „IT Projektmanager*in mit Zusatzqualifikation Microsoft 365 Copilot für Entscheider“ statt?
Die Weiterbildung wird in folgender Lernform angeboten: Hybrid.
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