Diese Weiterbildung qualifiziert die Teilnehmenden in den Bereichen operatives Controlling, Buchführung und agiles Projektmanagement. Der Kurs vermittelt die Anwendung von DATEV, das Scrum-Framework für effiziente Teamarbeit sowie Strategien für das Change Management. Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf der Verknüpfung von finanzieller Steuerung mit flexiblen Arbeitsmethoden im digitalen Wandel.
Controlling und Buchhaltung- Kostenmanagement-Systeme und Budgetierung im operativen Controlling.
- Investitionsrechnung und Kennzahlensysteme zur Analyse einsetzen.
- Doppelte Buchführung und Systematik der Umsatzsteuer korrekt.
- Digitale Belegerfassung und Kontenabstimmung mit DATEV.
- Vorbereitungen für den Jahresabschluss im Rechnungswesen.
Agiles Projektmanagement
- Werte und Prinzipien des agilen Manifests verstehen.
- Rollen und Ereignisse im Scrum-Prozess beherrschen.
- Kanban zur Visualisierung von Workflows nutzen.
- Sprints planen, durchführen und im Team reviewen.
- Agile Metriken wie Velocity zur Fortschrittsmessung.
Change Management und KI
- Phasenmodelle des organisatorischen Wandels erfolgreich umsetzen.
- Kommunikationsstrategien zur Begleitung von Veränderungsprozessen nutzen.
- Prompt Engineering für die Unterstützung administrativer Aufgaben.
- Rechte der Betroffenen nach der DSGVO wahren.
- Technische Maßnahmen zur Sicherung der IT-Infrastruktur.