Scrum Product Owner PSPO 1+2 & Scrum Scaled Scrum + Scrum Kanban & Python, HTML, CSS (auch bekannt als Product Owner Experte (PSPO1 + 2), Scaled Scrum & Kanban (PSK 1 & SPS), Creative Coding Frontend & KI) vermittelt produktorientiertes Management, Programmier- und Frontend-Kompetenzen. Ziel ist die Verbindung von Wertfokus, skalierbarer Zusammenarbeit und praktischer Coding-Fähigkeit.

Praxisbezug und berufliche Perspektiven

Die Kombination aus Scrum Product Owner PSPO 1+2 & Scrum Scaled Scrum + Scrum Kanban & Python, HTML, CSS bereitet auf Rollen vor, die Produktwert, technische Umsetzung und Teamkoordination verbinden.
Anwendungsszenarien umfassen Product Owner, Agile Coach, Scrum Master, Frontend-Developer und Python-basierte Automatisierung in interdisziplinären Teams. Skills wie Backlog-Pflege, Evidence Based Management, Vorhersagen mit Bandbreiten, Flow-Metriken, Python-Scripting und responsive Webentwicklung sind unmittelbar übertragbar.
Einsatzgebiete: Produktentwicklung, Digitalprojekte, Agenturen, IT-Teams und datengetriebene Anwendungen.

Scrum Product Owner 1

Der Kurs Scrum Product Owner 1 vermittelt die Grundlagen der Produktverantwortung und die Ausrichtung auf messbaren Nutzen.
Teilnehmende erlernen, wie eine Produktvision formuliert wird, wie daraus überprüfbare Ziele abgeleitet werden und wie das Product Backlog als zentrale, transparente Planungsquelle genutzt wird. Vorhersagen und Release-Planung werden als bandbreitenbasierte Prognosen verstanden, Annahmen offengelegt und regelmäßig mit Ergebnissen abgeglichen. Evidence Based Management verknüpft Ziele mit Metriken, damit Entscheidungen sachlich getroffen werden.

  • Produktvision und Zielableitung
  • Product Backlog als Prioritäten- und Transparenzinstrument
  • Bandbreiten-Prognosen und Annahmen
  • Backlog-Einträge sinnvoll beschreiben und zerlegen
  • Evidence Based Management anwenden

Scrum Product Owner 2

Scrum Product Owner 2 vertieft Wirkung statt Umfang und stärkt Stakeholder-Management sowie organisatorische Hebel.
Teilnehmende lernen, den Wert eines Produkts messbar zu machen, ein Backlog zu pflegen, das Ergebnisse sichtbar liefert, und Feedback systematisch einzubinden. Erwartungsmanagement mit Stakeholdern, Governance-Aspekte und konkrete Maßnahmen zur Verkürzung von Entscheidungswegen werden behandelt. Entscheidungen werden auf Basis beobachteter Wirkung getroffen; Metriken stehen in direkter Verbindung zur Strategie.

  • Wert- vs. Umfang-Differenzierung
  • Backlogpflege für Ergebnisorientierung
  • Stakeholderkommunikation und Erwartungsabgleich
  • Organisationsstrukturen und Entscheidungswege
  • Evidence Based Management zur Steuerung

Scaled Scrum

Scaled Scrum zeigt, wie mehrere Teams an einem Produkt arbeiten, ohne Scrum-Prinzipien zu verwässern.
Fokus liegt auf einem gemeinsamen Qualitätsmaßstab, der funktionale wie nicht-funktionale Kriterien einschließt, sowie auf der Reduktion von Abhängigkeiten durch passenden Zuschnitt von Einträgen. Integration, Release-Planung über Teamgrenzen und Prognosen als Bandbreiten werden behandelt; Unsicherheiten werden offen benannt und Szenarien transparent gemacht, damit Erwartungen realistisch bleiben.

  • Gemeinsamer Qualitätsmaßstab und Definition of Done
  • Unabhängiges Arbeiten bei minimierten Abhängigkeiten
  • Integration und frühe Zusammenführung von Ergebnissen
  • Vorhersagen über mehrere Teams (Bandbreiten)
  • Transparente Risiko- und Abhängigkeitsverwaltung

Scrum mit Kanban

Scrum mit Kanban verbindet Scrum-Rituale mit Flusssteuerung, um Vorhersagbarkeit und Durchsatz zu erhöhen.
Teilnehmende entwickeln Regeln für Beginn, Progress und Abschluss von Arbeit, messen Durchsatz, Durchlauf- und Wartezeiten und erkennen Engpässe. Das Product Backlog wird als geordnete Darstellung nächster wirkungsvoller Schritte genutzt; Prognosen entstehen aus beobachteten Daten statt Wunschdenken. Selbstverwaltende Teams treffen Entscheidungen zur Begrenzung paralleler Arbeit und zur Anpassung von Losgrößen.

  • Sichtbarmachung des Arbeitsflusses
  • Kennzahlen: Durchsatz, Flow, Wartezeiten
  • Backlog als Fluss- und Wertsteuerungsinstrument
  • Engpassanalyse und Losgrößenanpassung
  • Selbstorganisation und tägliche Steuerung

KI und IT- Programmieren für die Zukunft: Python

Der Python-Kurs vermittelt Programmiergrundlagen und die Nutzung von KI-gestützten Tools zur Effizienzsteigerung.
Inhalte reichen von Datentypen, Kontrollstrukturen, Funktionen und Datenstrukturen bis zu Bibliotheken wie math, datetime oder json. Debugging, Fehlerbehandlung mit try/except, Modularisierung und Planung kleiner Projekte werden geübt. KI-Tools unterstützen beim Schreiben, Testen und Refaktorieren; Prompt Engineering wird eingeführt, um KI produktiv einzusetzen.

  • Variablen, Datentypen und Operatoren
  • Bedingungen, Schleifen, Funktionen
  • Listen, Dictionaries und Datenverarbeitung
  • Bibliotheken nutzen und Fehlerbehandlung
  • KI-Tools, Debugging und Prompt Engineering

Webprogrammierung HTML, CSS, SASS, Bootstrap Masterclass

Dieser Kurs vermittelt moderne Frontend-Techniken von semantischem HTML bis zu SASS-Workflows und Bootstrap-Anpassung.
Teilnehmende lernen responsives, barrierefreies Markup, CSS-Layout mit Flexbox und Grid, Mobile-First-Design und Designprinzipien. SASS/SCSS sorgt für wartbare Stylesheets mit Variablen, Mixins und Partials; Bootstrap 5 wird eingesetzt und individuell angepasst. Abschluss ist ein vollständiges, responsives Webseitenprojekt, das Struktur, SEO-Basics und Best Practices vereint.

  • Semantisches HTML und Zugänglichkeit
  • CSS3: Box-Modell, Flexbox, Grid
  • Responsive Design und Media Queries
  • SASS-Grundlagen: Variablen, Nesting, Mixins
  • Bootstrap 5: Komponenten und Grid-System

Scrum Product Owner PSPO 1+2 & Scrum Scaled Scrum + Scrum Kanban & Python, HTML, CSS verknüpft Produktmanagement, skalierte Zusammenarbeit und Coding-Kompetenzen zu einer praxisnahen, berufsfeldorientierten Weiterbildung. Product Owner Experte (PSPO1 + 2), Scaled Scrum & Kanban (PSK 1 & SPS), Creative Coding Frontend & KI bietet so eine kombinierte Qualifikation für wertorientierte Produktarbeit und technische Umsetzung.

Die Weiterbildung bereitet auf die Prüfung bei Scrum.org vor, wird aber weder von Scrum.org unterstützt noch ist sie mit Scrum.org ..verbunden.