Scrum Product Owner PSPO 1+2 & Scrum Scaled Scrum + Scrum Kanban & Webprogrammierung HTML, CSS und JavaSkript verbindet Product Ownership, skaliertes Scrum, Kanban und praxisnahe Webentwicklung. In Product Owner Experte (PSPO1 + 2), Scaled Scrum & Kanban (PSK 1 & SPS), Interactive Web JS, KI & Styles lernen Teilnehmende, Wert zu definieren, zu messen und verlässlich zu liefern.

Praxisbezug und berufliche Perspektiven

Die Maßnahme verknüpft Product Vision, Product Backlog und Evidence Based Management mit konkreten Techniken zur Vorhersage (Prognosen als Bandbreiten) und Release-Planung. Einsatzfelder sind Product Owner, Agile Coach, Scrum Master und Frontend-Entwicklung. Vermittelt werden priorisierungsfähige Backlogs, Integration über Teamgrenzen, Fluss-Optimierung mit Kanban sowie HTML/CSS/SASS und JavaScript/JS für interaktive Oberflächen. Skills sind unmittelbar in Produktentwicklung, Agenturprojekten und IT-Teams anwendbar.

Scrum Product Owner 1

Grundlagen der Produktverantwortung, Orientierung auf Wirkung und Product Vision stehen im Mittelpunkt.
Teilnehmende erlernen, wie eine klare Produktvision in überprüfbare Ziele übersetzt wird und wie das Product Backlog als einzige, transparente Vorhabensliste Priorität, Risiko und Nutzen sichtbar macht. Vorhersagen werden als Bandbreiten formuliert, Annahmen dokumentiert und regelmäßig validiert. Evidence Based Management verbindet Ziele und Kennzahlen mit Entscheidungen, damit Fortschritt messbar wird.

  • Formulierung einer Produktvision und Ableitung überprüfbarer Ziele
  • Strukturierung und Pflege des Product Backlogs
  • Beschreibung von Backlog-Einträgen nach Nutzen und Outcome
  • Wahrscheinlichkeitbasierte Prognosen und Release-Planung
  • Einbettung von Evidence Based Management

Scrum Product Owner 2

Vertiefung von Wertorientierung, Stakeholder-Management und organisationalen Hebeln.
Der Kurs schärft das Verständnis für Wirkung statt Umfang, lehrt, wie Bedürfnisse von Kunden präzise erfasst werden und wie Feedback systematisch in Prioritäten einfließt. Teilnehmende lernen, organisatorische Hemmnisse zu erkennen, Governance und Entscheidungswege zu optimieren und Kennzahlen so zu wählen, dass sie Lernfähigkeit und Innovation statt nur Aufwand zeigen. Produkt- und Stakeholderkommunikation wird durch nachvollziehbare Prioritätsbegründungen gestärkt.

  • Wertdefinition und Messbarkeit
  • Stakeholder-Kommunikation und Erwartungsmanagement
  • Backlog als strategisches Steuerungsinstrument
  • Organisationsdiagnose und Hebel zur Beschleunigung
  • Nutzung von EBM für Entscheidungsprozesse

Scaled Scrum

Skalierung mehrerer Teams an einem Produkt mit einheitlichem Qualitätsmaßstab.
Vermittelt wird, wie Teams einen gemeinsamen Definition-of-Done vereinbaren, Integrationszyklen kurz halten und Abhängigkeiten sichtbar machen. Priorisierung orientiert sich an Wirkung und Risiko; Vorhersagen fassen Team-Ergebnisse zu Bandbreiten zusammen. Planung zielt auf verlässliche Erwartungen statt exakte Termine. Integration, Sicherheit, Performance und Betriebsfähigkeit werden als gemeinsame Qualitätsaspekte behandelt.

  • Gemeinsamer Qualitätsmaßstab und Definition of Done
  • Unabhängiger Zuschnitt von Einträgen zur Reduzierung von Abhängigkeiten
  • Koordination von Veröffentlichungsplänen über Teamgrenzen
  • Aggregation von Prognosen und Risikoabschätzung
  • Integration und kontinuierliche Zusammenführung

Scrum mit Kanban

Verbindung von Scrum-Prinzipien mit Kanban-Flow zur Erhöhung der Vorhersagbarkeit.
Fokus liegt auf Sichtbarkeit der Arbeit, Regeln für Beginn/Fortschritt/Abschluss und der Verantwortung für Flusssteuerung. Metriken wie Durchsatz, Lead- und Cycle-Time helfen, Engpässe zu erkennen und Losgrößen zu optimieren. Das Product Backlog wird als geordnete Darstellung der nächsten wirksamen Schritte genutzt; Prognosen beruhen auf historischen Ergebnissen und werden als Bandbreiten kommuniziert. Selbstverwaltende Teams treffen Entscheidungen nahe an der Arbeit.

  • Sichtbarmachung und Flow-Messungen (Throughput, Cycle-Time)
  • Regeln für Start, WIP-Grenzen und Abschluss
  • Produktives Backlog-Management für Flussorientierung
  • Prognosen auf Basis historischer Daten
  • Maßnahmen zur Reduktion von Wartezeiten und Übergaben

Programmierkonzepte in der IT- JavaScript und KI

Einstieg in JavaScript/JS, DOM, Funktionen, Datenstrukturen und KI-unterstützte Entwicklungspraktiken.
Teilnehmende entwickeln einfache bis mittelkomplexe JS-Programme, modellieren Daten mit Arrays und Objekten und strukturieren Code mit Funktionen. Debugging und Testen werden vermittelt; KI-Tools und Prompt Engineering werden eingesetzt, um Codequalität zu verbessern und Routineaufgaben zu beschleunigen. Die Arbeitsumgebung Visual Studio Code und Projektstrukturierung gehören zur praktischen Anwendung.

  • Variablen, Datentypen, Operatoren
  • Bedingungen, Schleifen, Funktionen
  • Arrays, Objekte und DOM-Interaktion
  • Debugging, Testing und KI-gestützte Tools
  • Prompt Engineering und Projektstruktur

Webprogrammierung HTML, CSS, SASS, Bootstrap Masterclass

Praxisnahe Frontend-Entwicklung: semantisches HTML, CSS3, responsive Layouts und Präprozessoren.
Die Teilnehmenden lernen semantische Strukturen, Accessibility, das Box-Modell, Flexbox und Grid sowie Mobile-First-Design mit Media Queries. SASS/SCS SASS-Techniken wie Variablen, Mixins und Nesting werden vermittelt; Bootstrap 5 wird zur schnellen Umsetzung genutzt und an Designvorgaben angepasst. Best Practices für sauberen, modularen Code und ein Abschlussprojekt runden die Ausbildung ab.

  • HTML5-Semantik und Accessibility
  • CSS3, Box-Modell, Flexbox, Grid
  • Responsive Design und Media Queries
  • SASS/SCSS: Variablen, Mixins, Partials
  • Bootstrap 5: Komponenten, Grid und Anpassung

Diese Maßnahme (Scrum Product Owner PSPO 1+2 & Scrum Scaled Scrum + Scrum Kanban & Webprogrammierung HTML, CSS und JavaSkript / Product Owner Experte (PSPO1 + 2), Scaled Scrum & Kanban) verknüpft Produktmanagement, skalierte Zusammenarbeit, Flussorientierung und Web-Engineering, so dass Teilnehmende nach Abschluss wirkungsorientiert priorisieren, verlässlich liefern und moderne Frontend-Techniken mit JavaScript/JS und SASS anwenden können.

Die Weiterbildung bereitet auf die Prüfung bei Scrum.org vor, wird aber weder von Scrum.org unterstützt noch ist sie mit Scrum.org ..verbunden.