Scrum Product Owner PSPO 1+2 & Scrum Agile Leadership + Scaled Scrum & HTML & CSS verbindet Product Ownership, Führungskompetenz in agilen Umgebungen, skaliertes Scrum und praxisnahe Frontend-Entwicklung. In Product Owner Experte (PSPO1 + 2), Scrum Agile Leadership & Scaled Scrum (PAL 1 & SPS), Frontend HTML & SASS lernen Teilnehmende, wie Wertorientierung, Leadership und technische Umsetzung zusammenwirken.

Praxisbezug und berufliche Perspektiven

Die Maßnahme qualifiziert für Rollen wie Product Owner, Agile Coach, Scrum Master sowie Junior Frontend-Entwickler oder Webdesigner. Anwenderszenarien reichen von Backlog-Pflege und Release-Planung über Evidence Based Management (EBM) bis zur Umsetzung responsiver User Interfaces mit HTML5, CSS3, SASS und Bootstrap.
Eingesetzt wird das Wissen in Produktteams, skalierten Entwicklungsorganisationen und Entwicklungs- oder Digitalagenturen; Schnittstellenarbeit, Stakeholder-Kommunikation und technische Umsetzung werden verknüpft, um messbare Wirkung zu erzielen.

Scrum Product Owner 1

Scrum Product Owner 1 führt in produktorientierte Verantwortung ein und zeigt, wie eine Produktvision in überprüfbare Ziele übersetzt wird. Teilnehmende lernen, das Product Backlog als einzige transparente Quelle zu pflegen, Einträge so zu formulieren, dass Zusammenarbeit und Zerlegung funktionieren, und Vorhersagen als Bandbreiten mit Annahmen zu kommunizieren.
Schwerpunkt liegt auf Wert vor Umfang, Priorisierung nach Wirkung und Nutzung von Evidence Based Management zur Steuerung. Typische Inhalte:

  • Formulierung von Produktvision und Zielableitung
  • Backlog-Pflege, klare Einträge, Zerlegung
  • Priorisierung nach Nutzen, Risiko und Abhängigkeiten
  • Wahrscheinlichkeitsbasierte Vorhersagen und Release-Planung
  • Einsatz von Kennzahlen (EBM) zur Kurskorrektur

Scrum Product Owner 2

Scrum Product Owner 2 vertieft Wirkung statt Umfang und baut Stakeholder-Management sowie organisatorische Einflüsse aus. Der Kurs zeigt, wie ein Backlog Orientierung gibt, Erwartungen mit Kunden abgeglichen werden und Annahmen systematisch getestet werden, damit Entscheidungen auf Ergebnissen beruhen.
Inhalte verbinden Wertverständnis mit Organisationsdesign; Teilnehmende lernen, Prioritäten transparent zu begründen und Entscheidungswege zu verkürzen:

  • Messbare Ziele und Validierung von Nutzenversprechen
  • Backlog als strategisches Steuerungsinstrument
  • Stakeholder-Kommunikation und Erwartungsmanagement
  • Identifikation organisatorischer Hebel für schnellere Entscheidungen
  • Evidence Based Management als Entscheidungsbasis

Scaled Scrum

Scaled Scrum beschreibt, wie mehrere Teams an einem Produkt arbeiten, ohne Scrum-Prinzipien zu verlieren. Der Kurs behandelt gemeinsamen Qualitätsmaßstab, Integration, Abhängigkeiten und Planung über Teamgrenzen hinweg, damit Inkremente wirklich nutzbar sind und Integration früh erfolgt.
Fokus auf Übersetzbarkeit von Arbeit in integrierte Ergebnisse; Vorhersagen werden als Bandbreiten mit klaren Annahmen kommuniziert:

  • Gemeinsame Definition von Done und Qualitätskriterien
  • Schnittstellen, Abhängigkeiten sichtbar machen und reduzieren
  • Zuschnitt von Einträgen für unabhängige Lieferung
  • Integrationstaktiken und kurze Zusammenführungszyklen
  • Release-Planung über mehrere Teams mit Risikoabschätzung

Scrum Agile Leadership

Scrum Agile Leadership zeigt Führung als Gestalten von Kontext: Erwartungen klären, Hindernisse entfernen, Kompetenzen entwickeln und Entscheidungsspielräume schaffen. Im Mittelpunkt steht das Scrum Team als Ort, an dem Verantwortung geteilt und Selbstverwaltung möglich wird.
Der Kurs vermittelt situative Führung, strukturelle Analyse und konkrete Maßnahmen zur Unterstützung von Teams:

  • Rolle von Führung: Orientierung statt Mikromanagement
  • Voraussetzungen für Selbstverwaltung schaffen
  • Transparente Informationsflüsse und Entscheidungsräume
  • Erkennen organisatorischer Bremsen und konkrete Eingriffe
  • Förderung von Lernfähigkeit und überprüfbaren Entscheidungen

Webprogrammierung HTML, CSS, SASS, Bootstrap Masterclass

Dieser Kurs vermittelt praxisnah HTML5, CSS3, responsive Layouts mit Flexbox und Grid sowie SASS/SCSS und Bootstrap 5. Teilnehmende lernen semantisches Markup, Zugänglichkeit (Accessibility) und SEO-Basics sowie modulare Stylesheets für wartbaren Code.
Ziel ist die Produktion einer vollständigen responsiven Webseite, Umsetzung von Designvorgaben und Einsatz von Präprozessoren:

  • Semantisches HTML5, Struktur und Zugänglichkeit
  • CSS3: Box-Modell, Selektoren, Kaskade, Vererbung
  • Flexbox, Grid und Mobile-First Media Queries
  • Einführung in SASS/SCSS: Variablen, Mixins, Partials
  • Bootstrap 5: Komponenten, Utilities und Grid-Anpassung

Dieses Programm (Scrum Product Owner PSPO 1+2 & Scrum Agile Leadership + Scaled Scrum & HTML & CSS / Product Owner Experte (PSPO1 + 2), Scrum Agile Leadership & Scaled Scrum (PAL 1 & SPS), Frontend HTML & SASS) verbindet Produktstrategie, Skalierung, Führung und Frontend-Fähigkeiten zu einem praxisnahen Qualifizierungsweg; Teilnehmende entwickeln die fachliche Kompetenz, Produktvision, Backlog-Pflege, Vorhersagen, EBM und technische Umsetzung zusammenzuführen.

Die Weiterbildung bereitet auf die Prüfung bei Scrum.org vor, wird aber weder von Scrum.org unterstützt noch ist sie mit Scrum.org ..verbunden.