Scrum Product Owner PSPO 1+2 & Scrum Agile Leadership + Scrum Kanban & KI verbindet praxisorientiertes Product Ownership mit Führungskompetenz, flussorientierter Arbeitssteuerung und grundlegenden KI-Anwendungen. In Product Owner Experte (PSPO1 + 2), Scrum Agile Leadership & Scrum Kanban (PAL 1 & PSK 1), KI Grundlagen steht die messbare Wertschöpfung und überprüfbare Entscheidungsfindung im Zentrum.

Praxisbezug und berufliche Perspektiven

Die Maßnahme bereitet auf Rollen wie Product Owner, Scrum Master, Agile Coach, Führungskräfte in Produktteams sowie Fach- und Führungskräfte vor, die KI in Prozesse integrieren wollen.
Angewandt werden Backlog-Pflege, Evidence Based Management, Vorhersagen/Prognosen und Flussmetriken (Durchsatz, Lead Time), um Release-Planung und Stakeholder-Kommunikation zu verbessern.
Einsatzgebiete reichen von Produktentwicklung und Innovation über Kundenservice bis zu Digitalisierungsprojekten mit KI-Unterstützung.

Scrum Product Owner 1

Scrum Product Owner 1 führt in Produktverantwortung, Produktvision und Product Backlog als zentrale Steuerungsinstrumente ein.
Teilnehmende lernen, eine klare Produktvision zu formulieren, Ziele abzuleiten und das Product Backlog so zu pflegen, dass Einträge Nutzen und Ergebnis beschreiben.

  • Produktvision und Nutzenhypothesen erklären
  • Backlog-Einträge verständlich formulieren
  • Priorisierung nach erwartetem Nutzen, Risiko und Abhängigkeiten
  • Wahrscheinlichkeitsbasierte Vorhersagen und Release-Planung
  • Einführung in Evidence Based Management

Kursinhalte verbinden Vorhersagen, Release-Planung und Sichtbarkeit von Wirkung, damit Erwartungen bei Stakeholdern tragfähig werden.

Scrum Product Owner 2

Scrum Product Owner 2 vertieft Wertorientierung, Stakeholder-Management und organisatorische Hebel für Produktarbeit.
Der Kurs zeigt, wie Ergebnisqualität statt Umfang gesteuert wird, wie Feedbackschleifen eingebunden und Annahmen überprüft werden.

  • Messbare Ziele ableiten und validieren
  • Backlog als geordnete Darstellung nächster wirksamer Schritte
  • Umgang mit Stakeholdern und Kundenfeedback
  • Organisationsanalyse: Schnittstellen, Budgetierung, Governance
  • Evidence Based Management zur Verknüpfung von Zielen und Kennzahlen

Teilnehmende lernen Prioritäten transparent zu begründen und strukturelle Hürden gezielt zu adressieren.

Scrum Agile Leadership

Scrum Agile Leadership fokussiert Führung als Gestalten von Kontext, nicht als Detailsteuerung, und stärkt Selbstverwaltung im Team.
Der Kurs beschreibt Verantwortlichkeiten von Product Owner, Developer und Scrum Master sowie Voraussetzungen echter Selbstverwaltung.

  • Verantwortlichkeiten und gemeinsame Entscheidungsfindung klären
  • Rahmenbedingungen für Selbstverwaltung schaffen
  • Führung durch Orientierung, Hindernisbeseitigung und Kompetenzaufbau
  • Identifikation organisatorischer Bremsen und konkrete Interventionen
  • Balance zwischen Erwartungsklärung und Loslassen

Führungskräfte entwickeln Methoden, die Selbstorganisation ermöglichen und die Efektivität von Teams erhöhen.

Scrum mit Kanban

Scrum mit Kanban verbindet Scrum-Rituale mit Flussorientierung, um Durchsatz, Vorhersagbarkeit und Qualität zu steigern.
Der Kurs vermittelt Regeln für Beginn, Fortschritt und Abschluss von Arbeit sowie Techniken zur Messung und Verbesserung des Flusses.

  • Sichtbarmachung von Arbeit und Begrenzung paralleler Aufgaben
  • Flussmetriken: Durchsatz, Bearbeitungs- und Wartezeiten
  • Prognosen als Bandbreiten auf Basis historischer Daten
  • Backlog-Ordnung nach Nutzen, Risiken und Abhängigkeiten
  • Maßnahmen zur Entzerrung von Übergaben und Reduktion von Engpässen

Ziel ist ein verlässlicher Arbeitsmodus, in dem Produktentscheidungen auf beobachtbaren Ergebnissen beruhen.

KI Grundlagen und praktische Anwendungen

KI Grundlagen und praktische Anwendungen vermittelt Grundbegriffe, Tools und ethische Aspekte zur Integration von KI in Arbeitsprozesse.
Teilnehmende lernen maschinelles Lernen, Prompt Engineering und konkrete Einsatzfälle in Text-, Bild- und Datenarbeit kennen.

  • Definition und Anwendungsfelder von KI
  • Maschinelles Lernen und Deep Learning verständlich erklärt
  • Prompt Engineering und Textgenerierung mit KI-Tools
  • Datenschutz, Bias und ethische Fragestellungen
  • Praxisübungen: Chatbots, Sprach- und Bild-KI, Integration in Prozesse

Die Inhalte befähigen, KI-Tools gezielt einzusetzen, Ergebnisse kritisch zu prüfen und Chancen sowie Risiken für das eigene Unternehmen einzuschätzen.

Abschließend verbindet Scrum Product Owner PSPO 1+2 & Scrum Agile Leadership + Scrum Kanban & KI Produktvision, Product Backlog, Vorhersagen, Evidence Based Management, Selbstverwaltung und KI-Kompetenz zu einem praxisnahen Kompetenzprofil, das Entscheidungen überprüfbar macht und Wert schrittweise erhöht.

Die Weiterbildung bereitet auf die Prüfung bei Scrum.org vor, wird aber weder von Scrum.org unterstützt noch ist sie mit Scrum.org ..verbunden.