Scrum Master PSM 1 & Agile Leadership verbindet praxisnahe Scrum-Grundlagen mit situativer Führungsausbildung; in Scrum Master Basic (PSM 1), Scrum Agile Leadership (PAL 1) steht Empirie im Arbeitsalltag, Werteorientierung und geteilte Verantwortung im Scrum Team im Zentrum.

Praxisbezug und berufliche Perspektiven

Die Maßnahme Scrum Master PSM 1 & Agile Leadership qualifiziert für operative und coachende Rollen: Scrum Master, Team Lead, Agile Coach oder verantwortliche Mitglieder in Produktteams. Scrum Master Basic (PSM 1) und Scrum Agile Leadership (PAL 1) vermitteln Techniken zur Backlog-Pflege, Sprint-Steuerung und Empirie, die sich direkt in Sprint Planning, Daily Scrum und Retrospektive anwenden lassen. Teilnehmer stärken Transparenz, Entscheidungsfähigkeit und Qualitätssicherung im Produktkontext.

Scrum Master 1

Scrum Master 1 vermittelt das empirische Rahmenwerk von Scrum und die Rolle des Scrum Masters (PSM 1). Teilnehmende erlernen, wie Werte, Events und Artefakte zusammenwirken, damit das Team verlässlich nutzbare Ergebnisse liefert.
Das Sprinttaktprinzip, Sprint Goal, Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive werden im Zusammenhang mit Transparenz und Inspect-and-Adapt erklärt. Product Backlog, Sprint Backlog und Inkrement (inkl. Commitments wie Product Goal, Sprint Goal, DoD) schaffen nachvollziehbare Ausrichtung.

  • Verständnis von Empirie: Beobachtung, Auswertung, Anpassung in kurzen Timeboxes
  • Rolle und Verantwortung von Product Owner, Developers und Scrum Master
  • Aufbau und Pflege des Product Backlogs sowie Wertorientierung
  • Sprint Planning und Formulierung eines ergebnisorientierten Sprint Goals
  • Steuerung des Fortschritts durch Daily Scrum und Definition of Done (DoD)

Teilnehmende entwickeln die fachliche Kompetenz, ein klares Sprint-Ziel zu formulieren, Arbeit für den Sprint nachvollziehbar zu planen und am Sprintende ein nutzbares Inkrementt vorzulegen. Rückmeldungen von Stakeholdern werden auf Outcome bezogen und die Qualität systematisch gesichert.

Scrum Agile Leadership

Scrum Agile Leadership (PAL 1) vertieft situative Führung zur Unterstützung von Selbstverwaltung und zur Beseitigung organisatorischer Hindernisse. Der Fokus liegt auf dem Wirken von Führung als Kontextgestaltung, nicht als Detailsteuerung.
Teilnehmende lernen, wie Führung Klarheit schafft, Entscheidungsräume definiert und Kompetenzen fördert, damit Teams eigenständig über Vorgehen, Tempo und Qualität entscheiden. Organisationsstrukturen, Schnittstellen und Entscheidungswege werden analysiert, um Durchlaufzeiten und Abhängigkeiten zu reduzieren.

  • Merkmale und Voraussetzungen selbstverwaltender Teams benennen
  • Gestaltung von Entscheidungsräumen, Transparenz und Informationsflüssen
  • Interventionen, die Orientierung geben ohne Autonomie zu ersticken
  • Identifikation struktureller Bremsen und konkrete Vorschläge zur Beseitigung
  • Übersetzen von Beobachtungen in Maßnahmen zu Wert, Risiko und Tempo

Die teilnehmende Person kann typische Spannungsfelder konstruktiv adressieren, Führungskräfte in ergebnisorientierter Erwartungsklärung unterstützen und organisatorische Ursachen für Verzögerungen sichtbar machen. Scrum Agile Leadership stärkt die Fähigkeit, ein Umfeld zu schaffen, in dem Teams zuverlässig liefern, lernen und sich kontinuierlich verbessern.

Die Weiterbildung bereitet auf die Prüfung bei Scrum.org vor, wird aber weder von Scrum.org unterstützt noch ist sie mit Scrum.org ..verbunden.