Scrum Master PSM 1 & Scrum Agile Leadership + Scrum Kanban & HTML & CSS verbindet systematisch Scrum-Grundlagen, Führungsverständnis, Flow-Optimierung und Frontend-Techniken; in Scrum Master Basic (PSM 1), Scrum Agile Leadership & Scrum Kanban (PAL 1 & PSK 1), Frontend HTML & SASS steht die Befähigung zur verlässlichen Lieferung und zur technischen Umsetzung von User Interfaces im Fokus.
Praxisbezug und berufliche PerspektivenDie Maßnahme verknüpft PSM 1-Methodik, agiles Leadership und Kanban-orientierten Fluss mit praktischer Frontend-Umsetzung.
Teilnehmende lernen, wie Sprint-Takt, Product Backlog-Management und Definition of Done reale Releases stabilisieren und wie HTML5, CSS3, SASS und Bootstrap produktive Webseiten erzeugen.
Einsatzbereiche sind Scrum Master, Agile Coach, Teamlead, Frontend-Entwicklerin oder Junior-Frontend-Developer; die Kombination fördert Transfer in Produktteams, Release-Planung und UI-Implementierung.
Scrum Master 1 vermittelt, dass Scrum ein empirisches Rahmenwerk ist und wie Werte, Events und Artefakte Transparenz, Ausrichtung und Qualität schaffen.
Teilnehmende erlernen, Sprint Goals zu formulieren, Product Backlog nach Wert zu ordnen und die Daily-Steuerung gegen das Ziel umzusetzen. Der Scrum Master coacht, moderiert und entfernt Hindernisse, um ein nutzbares Inkrement zu sichern.
- Empirie und kurzfristige Inspect-and-Adapt-Zyklen
- Rollenverständnis: Product Owner, Developers, Scrum Master
- Events: Sprint Planning, Daily, Review, Retrospektive
- Artefakte und Commitments: Product Goal, Sprint Goal, Definition of Done
- Praktiken zur Backlog-Pflege und Priorisierung
Scrum Agile Leadership
Scrum Agile Leadership fokussiert Führung als Kontextgestaltung, nicht als Anweisung, und zeigt, wie Verantwortlichkeiten und Selbstverwaltung gestärkt werden.
Teilnehmende vertiefen, welche Rahmenbedingungen Selbstorganisation ermöglichen: klare Ziele, Informationssichtbarkeit und Entscheidungsräume. Führung interveniert situativ, schafft Sicherheit und fördert Kompetenzen; strukturelle Hindernisse werden analysiert und adressiert, um Kontinuität in der Wertschöpfung zu sichern.
- Klärung von Verantwortungszuschreibungen und Entscheidungsrechten
- Förderung von Autonomie durch transparente Informationen
- Interventionen: Abstand, Orientierung, Grenzen setzen
- Erkennen organisatorischer Bremsen (Schnittstellen, Freigaben)
- Maßnahmen zur Stabilisierung und Kompetenzentwicklung
Scrum mit Kanban
Scrum mit Kanban zeigt, wie Flussprinzipien Vorhersagbarkeit und Durchsatz erhöhen, ohne Scrum-Events und Sprint-Ziel aufzulösen.
Das Team gestaltet sichtbare Arbeit, definiert WIP-Grenzen und nutzt Kennzahlen wie Durchsatz, Lead- und Cycle-Time, um Engpässe zu erkennen und Losgrößen zu optimieren. Prognosen werden als Bandbreiten formuliert und regelmäßig an beobachtete Ergebnisse angepasst.
- Visualisierung des Workflows und limitierte parallele Arbeit
- Messgrößen: Durchsatz, Bearbeitungs- und Wartezeiten
- Product Backlog als geordnete Darstellung wirksamer Schritte
- Ableiten von Eingriffen: Losgrößen, Übergaben, Priorisierung
- Release-Planung anhand historischer Daten und Bandbreiten
Webprogrammierung HTML, CSS, SASS, Bootstrap Masterclass
Dieser Kurs vermittelt moderne Frontend-Grundlagen: semantisches HTML5, CSS3, responsive Layouts mit Flexbox und Grid sowie SASS/SCSS und Bootstrap 5 für modulare Entwicklung.
Teilnehmende bauen barrierefreie, responsive Webseiten, nutzen Media Queries, strukturieren Stylesheets mit Variablen, Mixins und Partials und passen Bootstrap-Komponenten an. Best Practices für Projektstruktur, sauberen Code und Build-Workflows führen zum Abschlussprojekt: eine vollständige, responsive Webseite.
- Semantisches HTML, Zugänglichkeit und SEO-Basics
- CSS: Selektoren, Box-Modell, Flexbox, Grid und Media Queries
- SASS/SCSS: Variablen, Nesting, Mixins, Partials
- Bootstrap 5: Grid, Komponenten, Utilities und Anpassung
- Projektstruktur, Best Practices und Abschlussprojekt
Abschlussqualifikation
Die Kombination aus Scrum Master PSM 1 & Scrum Agile Leadership + Scrum Kanban & HTML & CSS befähigt, Scrum operational einzusetzen, selbstverwaltende Teams zu stärken, Flüsse zu optimieren und zugleich Frontend-Lösungen technisch umzusetzen.
Ergebnis: verlässliche Takte und Goals, messbare Verbesserungen der Zusammenarbeit, valide Prognosen durch Flussmessungen sowie die Fähigkeit, responsive, wartbare User Interfaces mit SASS und Bootstrap zu realisieren.
Die Weiterbildung bereitet auf die Prüfung bei Scrum.org vor, wird aber weder von Scrum.org unterstützt noch ist sie mit Scrum.org ..verbunden.