Scrum Master PSM 1+2 & Scrum Agile Leadership + Scaled Scrum & JavaScript verbindet Rolle, Führung und technische Praxis. In Scrum Master PSM 1+2 & Scrum Agile Leadership + Scaled Scrum & JavaScript (auch: Scrum Master Experte (PSM 1 + 2), Scrum Agile Leadership & Scaled Scrum (PAL 1 & SPS), KI trifft JavaScript) steht die verlässliche Lieferung von nutzbaren Inkrementen durch Empirie, klare Verantwortlichkeiten und technische Kompetenz im Vordergrund. Ziel ist die Entwicklung praxisfähiger Führungskompetenz, Skalierungsfähigkeit und grundlegender JavaScript-Fertigkeiten.

Praxisbezug und berufliche Perspektiven

Methoden und Rollen werden unmittelbar auf reale Arbeitssituationen übertragen: Sprint-Planung, Daily, Review und Retrospektive strukturieren den Takt; Definition of Done und Product Backlog sichern Qualität und Ausrichtung.
Einsetzbar sind die Kompetenzen in Produktentwicklung, agiler Projektleitung, Scrum Master- und Agile-Coach-Rollen sowie in Entwickler-Teams mit Fokus auf Frontend und KI-unterstützte Entwicklung. Skills wie Empirie, Facilitation und JavaScript sind kombinierbar für hybride Aufgaben in Organisationen.

Scrum Master 1

Dieser Kurs erklärt Scrum als empirisches Rahmenwerk und die Grundverantwortlichkeiten von Product Owner, Developers und Scrum Master. Teilnehmende erlernen, wie Sprint Goal, Events und Artefakte zusammenwirken, um Transparenz, Inspektion und Anpassung zu ermöglichen.
Inhalte und Praxisbezug werden vermittelt, sodass die Teilnehmenden Sprint-Ziele verständlich formulieren, Backlog nach Wert ordnen und Daily Scrums als Steuerungsinstrument nutzen können. Empirie, Werte und Teamverhalten stehen im Zentrum.

  • Scrum-Prinzipien und Werte
  • Product Backlog-Priorisierung und Transparenz
  • Sprint Planning und Sprint Goal
  • Daily, Review, Retrospektive praktisch anwenden
  • Rolle des Scrum Masters: Coaching und Hindernismanagement

Scrum Master 2

Aufbauend vertieft der Kurs Accountabilities, Entscheidungsräume und die Ausgestaltung einer lebenden Defintion of Done, die Qualität und Lieferfähigkeit sichert. Teilnehmer lernen, komplexe Spannungsfelder zu moderieren und Entscheidungen situationsgerecht zu begleiten.
Schwerpunkt ist die Entwicklung professioneller Facilitation-Fähigkeiten, Umgang mit Groan Zone und die Unterscheidung von Coaching vs. Mentoring. Outcome-Orientierung, metrisches Arbeiten und Hypothesen zur stetigen Verbesserung sind zentrales Handwerkszeug.

  • Wertegetriebene Entscheidungen und Verhalten
  • Definition of Done gestalten und pflegen
  • Facilitation-Techniken und Entscheidungsregeln
  • Selbstverwaltung stärken, Coaching vs. Mentoring
  • Outcome statt reiner Output-Messung

Scaled Scrum

Scaled Scrum zeigt, wie mehrere Teams an einem gemeinsamen Produkt arbeiten, ohne Scrum-Prinzipien zu verwässern; Integration, einheitlicher Qualitätsmaßstab und Vorhersagen über Teamgrenzen hinweg sind Kernpunkte.
Teilnehmende lernen, wie Backlog-Einträge so zugeschnitten werden, dass Teams unabhängig liefern, wie Integrationszyklen geplant werden und wie Prognosen als Bandbreiten kommuniziert werden, inklusive Annahmen und Risiken.

  • Gemeinsame Definition of Done über Teams
  • Schnittstellen, Abhängigkeiten und Unabhängigkeit
  • Integrationszyklen und frühe Integration
  • Prognosen als Bandbreiten, Risiko-Management
  • Veröffentlichungsplanung über Teamgrenzen

Scrum Agile Leadership

Der Kurs richtet Führung auf das Gestalten von Kontext: Erwartungen klären, Hindernisse entfernen, Entscheidungsspielräume sichern und Kompetenzen entwickeln, damit Teams eigenständig Wert liefern.
Führung wird als Rahmengebung verstanden, nicht als Detailsteuerung; Entscheidungshilfen, Strukturverbesserungen und das Erkennen organisatorischer Bremsen stehen im Fokus. Teilnehmer entwickeln die Fähigkeit, strukturelle Ursachen zu adressieren und Lernfähigkeit zu fördern.

  • Rahmenbedingungen für Selbstverwaltung schaffen
  • Situative Führung und unterstützende Interventionen
  • Organisatorische Strukturen analysieren und verbessern
  • Erwartungsmanagement und Stakeholderarbeit
  • Förderung von Lernzyklen und kontinuierlicher Verbesserung

Programmierkonzepte in der IT- JavaScript und KI

Praktisch orientierter Einstieg in JavaScript mit Fokus auf Variablen, Kontrollstrukturen, Funktionen, Datenmodellierung, DOM und Debugging; ergänzt durch KI-gestützte Tools und Prompt Engineering zur Steigerung der Produktivität.
Teilnehmende entwickeln saubere Projektstrukturen, nutzen VS Code effektiv und lernen, KI-Werkzeuge beim Schreiben, Testen und Optimieren von Code einzusetzen. Grundlagen bereiten auf weiterführende Framework-Themen vor.

  • JavaScript-Grundlagen: Variablen, Datentypen, Operatoren
  • Kontrollstrukturen, Schleifen, Funktionen
  • Arrays, Objekte und DOM-Interaktion
  • Debugging, VS Code und Projektstruktur
  • KI-Tools, Prompt Engineering und Testunterstützung

Fachliche Kompetenz und Transfer
Nach Abschluss sind Teilnehmende in der Lage, Scrum praktisch anzuwenden, Sprint-Ziele zu formulieren, Arbeit zu planen und Fortschritt empirisch zu steuern; Werte, Transparenz und eine lebendige Definition of Done sichern Qualität.
In komplexen Umfeldern halten sie Scrum wirksam, gestalten Qualität über Teams hinweg, kommunizieren Prognosen realistisch und setzen Moderation sowie Coaching gezielt ein. Technisch erlangen sie die Fähigkeit, JavaScript-Probleme zu lösen und KI-unterstützte Entwicklungsprozesse produktiv zu nutzen.

Die Weiterbildung bereitet auf die Prüfung bei Scrum.org vor, wird aber weder von Scrum.org unterstützt noch ist sie mit Scrum.org ..verbunden.