Scrum Master PSM 1+2 & Scrum Agile Leadership + Scaled Scrum & Webprogrammierung HTML, CSS und JavaSkript & KI verbindet praxisorientierte Scrum-Expertise mit Leadership, Skalierung, moderner Webentwicklung und KI-Grundlagen. In Scrum Master Experte (PSM 1 + 2), Scrum Agile Leadership & Scaled Scrum (PAL 1 & SPS), Interactive Web JS, KI & Styles, KI Grundlagen erwerben Teilnehmende Kompetenzen zur zielgerichteten Lieferung, Führung auf Kontext und technischer Umsetzung.

Praxisbezug und berufliche Perspektiven

Konkrete Anwendungsszenarien
Die Maßnahme bereitet auf Rollen wie Scrum Master, Agile Coach, Product Owner, Scaled-Agile-Verantwortliche sowie Frontend-Developer und Junior Webentwickler vor. Inhalte lassen sich in Delivery-Teams, bei Release-Planung, in DevOps-Ketten und bei der Integration von KI-Tools in Arbeitsprozesse sofort anwenden. Typische Aufgaben sind Sprint-Moderation, Backlog-Priorisierung, Skalierungskoordination und Umsetzung responsiver Webinterfaces.
Berufliche Perspektiven und Einsatzgebiete
Einsatzbereiche reichen von Produktentwicklung, IT-Projektmanagement, Agenturen bis hin zu Innovations- und Digitalisierungsabteilungen; Kombination aus Scrum-Fähigkeiten, Leadership, JavaScript- und Webkompetenz plus KI macht die Teilnehmenden vielseitig einsetzbar.

Scrum Master 1

Einstieg in das empirische Rahmenwerk
Scrum Master 1 führt in Scrum, Rollen und Artefakte ein und macht Empirie, Sprint-Takt und Timeboxed Events praktisch erfahrbar. Teilnehmende lernen, wie Sprint Goal, Product Backlog und DoD Transparenz und Ausrichtung schaffen und wie Daily, Review und Retrospektive zur kontinuierlichen Anpassung genutzt werden.

  • Scrum-Grundprinzipien und Werte
  • Rollen: Product Owner, Developers, Scrum Master
  • Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog, Inkrement
  • Events: Sprint Planning, Daily, Review, Retrospektive
  • Praxis: Zielorientierte Sprint-Planung und Fortschrittssteuerung

Scrum Master 2

Vertiefung von Verantwortung und Facilitation
Scrum Master 2 entwickelt Coaching-, Moderations- und Facilitation-Kompetenz. Schwerpunkt ist die Defintion of Done als Qualitätshebel, Umgang mit Groan Zone, Decision Rules und die Unterscheidung von Coaching vs. Mentoring. Ziel ist, Selbstverwaltung nachhaltig zu stärken und Outcome statt reinen Output zu fördern.

  • Vertiefte Werte- und Verhaltenssteuerung
  • Definition of Done und Qualitätsmanagement
  • Professionelle Moderationen und Entscheidungsregeln
  • Umgang mit Zielkonflikten und Abhängigkeiten
  • Förderung selbstverwaltender Teams

Scaled Scrum

Skalierung mehrerer Teams auf ein Produkt
Scaled Scrum zeigt, wie mehrere Teams mit einem gemeinsamen Qualitätsmaßstab arbeiten, Integration frühzeitig sichern und Abhängigkeiten sichtbar machen. Prognosen werden als Bandbreiten geplant; Veröffentlichungsplanung berücksichtigt Annahmen, Historie und Integrationsrisiken, um verlässliche Erwartungen zu schaffen.

  • Gemeinsamer Qualitätsstandard und Integration
  • Schnittstellen, Abhängigkeiten reduzieren
  • Vorhersagen mit Bandbreiten und Risikoanalyse
  • Release-Planung über Teamgrenzen hinweg
  • Strategien zur unabhängigen Teamlieferfähigkeit

Scrum Agile Leadership

Führung als Gestaltung von Rahmenbedingungen
Scrum Agile Leadership stellt Führung als Ermöglichen dar: Erwartungen klären, Hürden entfernen und Kompetenzen entwickeln. Teilnehmende lernen, wie Organisationsstrukturen, Entscheidungsräume und Governance die Selbstverwaltung beeinflussen und wie situative Führung Orientierung bietet ohne zu steuern.

  • Selbstverwaltung fördern durch klare Ziele
  • Rollen- und Verantwortungsabgrenzung
  • Unterstützung von Führungskräften und Stakeholdern
  • Identifikation und Behebung organisatorischer Bremsen
  • Methoden zur transparenten Entscheidungsfindung

KI Grundlagen und praktische Anwendungen

Einsatz von KI im Arbeitsalltag
KI Grundlagen vermittelt Machine Learning- und Deep-Learning-Konzepte, Einsatzfelder, Prompt Engineering und ethische Aspekte wie Bias und Datenschutz. Praktische Übungen mit Chatbots, Bild- und Sprach-KI zeigen Automatisierungs- und Analysepotenziale; Integration in Prozesse steht im Fokus, um Effizienz und Kreativität zu steigern.

  • Grundbegriffe: KI, ML, Deep Learning
  • Prompt Engineering und Tool-Anwendung
  • Text-, Bild- und Sprach-KI Beispiele
  • Ethik, Datenschutz und Bias-Reflexion
  • Best Practices für KI-Integration

Programmierkonzepte in der IT- JavaScript und KI

JavaScript als Kern für interaktive Anwendungen
Kurs Programmierkonzepte in der IT vermittelt JavaScript/JS-Grundlagen: Variablen, Kontrollstrukturen, Funktionen, Arrays/Objekte, DOM-Manipulation und Debugging. Der Einsatz von KI-unterstützten Tools zur Codegenerierung und Fehleranalyse wird praktisch geübt; Projektstrukturierung mit Visual Studio Code rundet die Ausbildung ab.

  • Syntax, Datentypen, Operatoren
  • Kontrollfluss, Schleifen und Funktionen
  • DOM, Browser-Interaktion und Debugging
  • Einsatz KI-Tools beim Programmieren
  • Projektstruktur und Best Practices

Webprogrammierung HTML, CSS, SASS, Bootstrap Masterclass

Moderne Frontend-Techniken und responsive Design
Der Kurs vermittelt HTML5-Semantik, CSS3-Konzepte, Box-Modell, Flexbox und Grid sowie Mobile-First. SASS/SCSS, Bootstrap 5 und Designprinzipien ermöglichen wartbare Stylesheets und schnelle Prototypen. Abschlussprojekte demonstrieren Umsetzung responsiver, barrierearmer Webseiten im aktuellen Frontend-Stack.

  • Semantisches HTML und Zugänglichkeit
  • CSS3: Selektoren, Kaskade, Box-Modell
  • Flexbox, Grid und Media Queries
  • SASS/SCSS-Grundlagen und Bootstrap-Einsatz
  • Projektarbeit: vollständige responsive Webseite

Scrum Master PSM 1+2 & Scrum Agile Leadership + Scaled Scrum & Webprogrammierung HTML, CSS und JavaSkript & KI sowie Scrum Master Experte (PSM 1 + 2), Scrum Agile Leadership & Scaled Scrum (PAL 1 & SPS) vermitteln eine integrierte Kombination aus Agilität, Führung, Skalierung, Web-Development und KI-Anwendungen. Die Maßnahme zielt darauf ab, verlässliche Lieferfähigkeit, klare Ziele, technische Umsetzbarkeit und verantwortungsvolle KI-Nutzung zu verbinden, damit Teilnehmende in interdisziplinären Umgebungen wirksam arbeiten können.

Die Weiterbildung bereitet auf die Prüfung bei Scrum.org vor, wird aber weder von Scrum.org unterstützt noch ist sie mit Scrum.org ..verbunden.