Scrum Master PSM 1+2 & Scrum Agile Leadership + Scaled Scrum & HTML & CSS verbindet praxisorientierte Scrum-Fähigkeiten mit Leadership- und Skalierungswissen sowie Frontend-Kompetenzen; in Scrum Master Experte (PSM 1 + 2), Scrum Agile Leadership & Scaled Scrum (PAL 1 & SPS), Frontend HTML & SASS steht Empirie im Mittelpunkt und Ziel ist verlässliche Lieferung von nutzbaren Inkrementen.

Praxisbezug und berufliche Perspektiven

Die Maßnahme verbindet Scrum-Fähigkeiten (PSM 1/2), agile Führung (PAL 1) und Skalierung (SPS) mit technischem Frontend-Wissen (HTML, CSS, SASS, Bootstrap).
Angewandt werden Backlog-Priorisierung, Sprint-Planung, Facilitation, Definition of Done, Release-Planung und responsive Webentwicklung.
Einsatzgebiete sind Scrum Master, Agile Coach, Product Owner, Frontend-Entwickler und Rollen in skalierten Entwicklungsteams; Skills sind unmittelbar transferierbar auf Team- und Organisationsniveau.

Scrum Master 1

Scrum Master 1 vermittelt die Basis: Scrum als empirisches Rahmenwerk, Rollen (Product Owner, Developers, Scrum Master), Events und Artefakte.
Teilnehmende lernen Sprint Planning, Daily, Review und Retrospektive zu gestalten, ein Sprint Goal zu formulieren und das Product Backlog nach Wert zu ordnen.

  • Empirie: beobachten, auswerten, anpassen
  • Scrum-Werte und ihr Einfluss auf Entscheidungen
  • Product Backlog, Sprint Backlog, Inkrement
  • Sprint Goal-Formulierung und Timeboxing
  • Moderationstechniken für Daily und Retrospektive

Praxisorientiert werden Transparenz, Fokus und ein verlässlicher Takt etabliert; der Scrum Master coacht Teams, entfernt Hindernisse und fördert eine klare DoD-Umsetzung (Defintion of Done, kleine Tippfehler möglich).

Scrum Master 2

Scrum Master 2 vertieft Accountabilities, Werte und die Wirksamkeit von Facilitation sowie die Gestaltung selbstverwaltender Teams.
Schwerpunkt ist die Entwicklung einer lebendigen Definition of Done, der Umgang mit Zielkonflikten und das gezielte Coaching in schwierigen Situationen.

  • Vertiefung Scrum-Werte und Entscheidungsmuster
  • Definition of Done als Qualitätsmaßstab
  • Facilitation: Decision Rules, Groan Zone-Management
  • Coaching vs. Mentoring, situative Führung
  • Umgang mit Abhängigkeiten und Risiken

Die Teilnehmenden lernen, Outcome statt Output zu steuern, Teams professionell zu moderieren und Erwartungen empirisch überprüfbar zu machen; Scrum Master 2 stärkt die Fähigkeit, Organisationen in Scrum zu begleiten.

Scaled Scrum

Scaled Scrum zeigt, wie mehrere Teams an einem Produkt arbeiten, gemeinsame Qualitätsstandards etablieren und Integration sicherstellen.
Fokus liegt auf einem einheitlichen Qualitätsmaßstab, Schnittstellensichtbarkeit, unabhängigen Lieferfähigkeiten und Vorhersagen über Teamgrenzen hinweg.

  • Gemeinsame Definition of Done und Integration
  • Schnittstellen, Abhängigkeiten sichtbar machen
  • Planung und Release-Prognosen als Bandbreiten
  • Zuschnitt von Backlog-Einträgen für Unabhängigkeit
  • Risiken, Annahmen und Veröffentlichungsplanung

Teilnehmende können integrierte Arbeit orchestrieren, Prognosen kommunizieren und Integrationsrisiken reduzieren; Skalierung wird als geordnete Abstimmung, nicht als Mehraufwand, verstanden (evtl. Tipp: integation).

Scrum Agile Leadership

Scrum Agile Leadership richtet Führung auf das Gestalten von Rahmenbedingungen, nicht auf Lenkung; Führung schafft Klarheit, Sicherheit und Entscheidungsspielräume.
Inhaltlich geht es um Erwartungsklärung, Reduzieren organisatorischer Bremsen, Stärken von Verantwortungszuschriften und das Fördern von Selbstverwaltung.

  • Gestalten von Kontext und Erwartungen
  • Rahmenbedingungen für Selbstverwaltung schaffen
  • Identifikation struktureller Hindernisse
  • Balance: Orientierung geben vs. Autonomie wahren
  • Unterstützen von Coaching und Mentoring

Absolventinnen und Absolventen können Führungsverhalten unterscheiden, strukturbedingte Verzögerungen aufdecken und konkrete Verbesserungen vorschlagen; Leadership wird als Ermöglichen von verlässlicher Lieferung verstanden.

Webprogrammierung HTML, CSS, SASS, Bootstrap Masterclass

Der Kurs vermittelt moderne Frontend-Techniken: semantisches HTML5, CSS3, SASS/SCSS, Flexbox, Grid und Bootstrap 5 für responsive, zugängliche Webseiten.
Teilnehmende erlernen Box-Modell, Selektoren, Positionierung, Media Queries, Variablen, Mixins und modulare Projektstruktur sowie Best Practices für wartbaren Code.

  • Semantisches HTML und Accessibility
  • CSS Grid, Flexbox, Layout-Prinzipien
  • Mobile-First-Design und Media Queries
  • SASS: Variablen, Nesting, Mixins, Partials
  • Bootstrap 5: Komponenten, Utilities, Grid-System

Im Abschlussprojekt setzen Teilnehmende eine vollständige responsive Webseite um; sie können HTML5-Strukturen korrekt bauen, CSS3 professionell anwenden, SASS nutzen und Bootstrap an eigenes Design anpassen, wodurch sie in Frontend- und UI-Rollen einsetzbar sind.

Die Weiterbildung bereitet auf die Prüfung bei Scrum.org vor, wird aber weder von Scrum.org unterstützt noch ist sie mit Scrum.org ..verbunden.