Scrum Master PSM 1+2 & Scrum Agile Leadership + Scrum Kanban + Scaled Scrum & Webprogrammierung, Python verbindet agile Führungs- und Moderationskompetenz mit technischem Entwicklern-Wissen. In Scrum Master Experte (PSM 1 + 2), Scrum Agile Leadership & Kanban & Scaled Scrum (PAL 1 & PSK 1 & SPS), Vibe Coding Masterclass steht die verlässliche Lieferung von Wert durch Empirie, Teamautonomie und technische Umsetzung im Fokus.

Praxisbezug und berufliche Perspektiven

Die Maßnahme bereitet auf Rollen wie Scrum Master, Agile Coach, Product Owner, Frontend-Developer und Python/JavaScript-Entwickler vor.
Angewandt werden Techniken zur Sprintplanung, Backlog-Pflege, Flow-Optimierung (Kanban), Skalierung über mehrere Teams und moderne Web- und KI-gestützte Programmierpraktiken.
Ergebnisorientierte Führung, Facilitation und technisches Umsetzen verbinden sich unmittelbar mit realen Arbeitskontexten und Projektarbeit.

Scrum Master 1

Scrum Master 1 vermittelt Grundlagen des empirischen Rahmenwerks, Rollen, Events und Artefakte.
Teilnehmende lernen, wie Empirie den Arbeitsalltag steuert, wie Sprint Goal entsteht und wie das Product Backlog Wert und Transparenz schafft.

  • Scrum als empirisches Rahmenwerk und Werte
  • Rollen: Product Owner, Developers, Scrum Master
  • Events: Sprint Planning, Daily, Review, Retrospective
  • Artefakte, Commitments: Product Goal, Sprint Goal, DoD
  • Coaching, Hindernisse entfernen und Moderation

Das Verständnis für Definition of Done (DoD) und Sprint-Takt wird gefestigt; Teilnehmende können das Sprint Goal formulieren, tägliche Steuerung implementieren und Inkremente nutzbar liefern.

Scrum Master 2

Scrum Master 2 vertieft Accountabilities, Wertegeleitete Entscheidungen und professionelle Facilitation.
Fokus liegt auf Selbstverwaltung, Decision Rules, Umgang mit Groan Zone und der Pflege einer lebenden Definition of Done.

  • Vertiefte Werteanwendung und Entscheidungsfindung
  • Gestaltung und Kommunikation der Definition of Done
  • Facilitationstechniken und Entscheidungsregeln
  • Coaching vs. Mentoring und Situative Führung
  • Umgang mit Zielkonflikten und Abhängigkeiten

Teilnehmende entwickeln die Fähigkeit, Teams souverän zu moderieren, Vertrauen zu stärken und Outcome statt Output messbar zu machen; Scrum Master-Rollen werden in komplexeren Kontexten angewandt.

Scaled Scrum

Scaled Scrum zeigt, wie mehrere Teams an einem Produkt arbeiten, ohne Scrum-Prinzipien zu verwässern.
Schwerpunkte sind gemeinsamer Qualitätsmaßstab, Integration, Priorisierung nach Wirkung und risikoorientierte Planung mit Bandbreiten.

  • Gemeinsame Definition of Done und Integrationsqualität
  • Schnittstellenreduzierung und Zuschnitt von Einträgen
  • Vorhersagen als Bandbreiten, Annahmen und Risiken
  • Release-Planung über Teamgrenzen hinweg
  • Transparenz über Abhängigkeiten und Fortschritt

Teilnehmende lernen, Prognosen transparent zu kommunizieren, Integrationsrisiken zu erkennen und skalierte Abstimmung so zu organisieren, dass Lieferfähigkeit und Qualität erhalten bleiben.

Scrum Agile Leadership

Scrum Agile Leadership thematisiert Führung als Gestalten von Rahmenbedingungen für Selbstverwaltung.
Teilnehmende lernen, wie Führung Erwartungen klärt, Hindernisse beseitigt und Kompetenzen entwickelt, ohne Autonomie zu untergraben.

  • Führung als Kontextgestaltung, nicht als Anweisung
  • Klarheit über Ziele, Entscheidungsräume und Verantwortlichkeiten
  • Unterstützung von Selbstverwaltung durch Transparenz und Feedback
  • Identifikation struktureller Hemmnisse und Lösungsvorschläge
  • Förderung von Lernfähigkeit und kontinuierlicher Verbesserung

Die Rolle von Leadership wird praktisch so verankert, dass Teams Verantwortung übernehmen und gleichzeitig verlässliche Entscheidungen treffen.

Scrum mit Kanban

Scrum mit Kanban verbindet Flow-Orientierung mit Sprint-basierten Zyklen, um Vorhersagbarkeit zu erhöhen.
Kern sind Visualisierung von Arbeit, Begrenzung paralleler Aufgaben, Messgrößen wie Durchsatz und Wartezeiten sowie adaptive Prognosen.

  • Sichtbarmachung des Workflows und Work-in-Progress-Limits
  • Metriken: Durchsatz, Lead Time, Cycle Time
  • Backlog als geordnete Darstellung der nächsten wirksamen Schritte
  • Anpassung von Losgrößen und Umgang mit Engpässen
  • Prognosen basierend auf historischen Daten und Bandbreiten

Teilnehmende setzen Flussmessung ein, um Engpässe zu beheben, Vorhersagbarkeit zu erhöhen und das Product Backlog wertorientiert zu pflegen.

KI und IT- Programmieren für die Zukunft: Python

Python-Kurs vermittelt Grundlagen, Datenstrukturen, Funktionen, Fehlerbehandlung und KI-gestützte Entwicklungspraktiken.
Fokus liegt auf saubrer Strukturierung, Debugging, Modularisierung und dem produktiven Einsatz von KI-Tools und Prompt Engineering.

  • Variablen, Datentypen, Kontrollstrukturen, Schleifen
  • Funktionen, Module, Listen und Dictionaries
  • Bibliotheken: math, datetime, json, re
  • Fehlerbehandlung mit try/except, Debugging-Methoden
  • KI-Tools für Schreiben, Testen und Refaktorisierung; Prompt Engineering

Teilnehmende können eigenständig Programme planen, entwickeln und KI zur Codeverbesserung nutzen; Python-Kompetenzen bilden Basis für Data Science, Automatisierung und weiterführende KI-Themen.

Programmierkonzepte in der IT- JavaScript und KI

JavaScript-Kurs vermittelt Sprache, DOM-Grundlagen, Modularität und KI-gestützte Entwicklungsprozesse.
Schwerpunkt ist die Erstellung interaktiver Webanwendungen, Debugging und effiziente Projektstrukturierung mit modernen Tools.

  • Variablen, Datentypen, Kontrollstrukturen, Schleifen
  • Funktionen, Arrays, Objekte und Datenmodellierung
  • DOM-Manipulation und Browser-Interaktion
  • Debugging, VS Code und Projektorganisation
  • KI-gestützte Tools und Prompt-Nutzung zur Code-Optimierung

Teilnehmende entwickeln die Fähigkeit, dynamische Webfeatures zu bauen, Code sauber zu strukturieren und KI als produktiven Assistenten einzusetzen.

Webprogrammierung HTML, CSS, SASS, Bootstrap Masterclass

Frontend-Masterclass vermittelt semantisches HTML, responsive Layouts, moderne CSS-Techniken, SASS und Bootstrap-Anpassung.
Fokus liegt auf Wartbarkeit, Accessibility, Mobile-First-Design und der Produktion einer vollständigen responsiven Webseite als Abschlussprojekt.

  • HTML5-Struktur, Semantik und SEO-Basics
  • CSS3: Box-Modell, Flexbox, Grid, Media Queries
  • SASS: Variablen, Nesting, Mixins, Partials
  • Bootstrap 5: Grid, Komponenten und Utilities
  • Best Practices für Projektstruktur und sauberen, modularen Code

Teilnehmende sind befähigt, professionelle Frontends umzusetzen, mit SASS und Bootstrap effizient zu arbeiten und responsive, barrierearme Webprojekte zu realisieren.

Abschlusskompetenz und Transfer

Die Gesamtausbildung (Scrum Master PSM 1+2 & Scrum Agile Leadership + Scrum Kanban + Scaled Scrum & Webprogrammierung, Python; auch Scrum Master Experte / Vibe Coding Masterclass) verbindet agile Führung und technische Umsetzung.
Absolventinnen können Scrum operationalisieren, Teams und Skalierung gestalten, Fluss verbessern und gleichzeitig Web- und KI-basierte Lösungen entwickeln.
Sie formulieren Sprint Goals, pflegen Product Backlogs, wenden DoD an, lesen Flussmetriken und schreiben sauberen Python- und JavaScript-Code alles mit dem Ziel, verlässliche, transparente und wertorientierte Ergebnisse zu liefern.

Die Weiterbildung bereitet auf die Prüfung bei Scrum.org vor, wird aber weder von Scrum.org unterstützt noch ist sie mit Scrum.org ..verbunden.