Scrum Master PSM 1+2 & Scrum Agile Leadership + Scrum Kanban & KI verbindet fundierte Scrum-Ausbildung mit Führungskompetenz, Flussorientierung und praxisnahen KI-Grundlagen. In Scrum Master PSM 1+2 & Scrum Agile Leadership + Scrum Kanban & KI (auch Scrum Master Experte (PSM 1 + 2), Scrum Agile Leadership & Scrum Kanban (PAL 1 & PSK 1), KI Grundlagen) lernen Teilnehmende, Empirie, Werte und klare Verantwortlichkeiten so zu verknüpfen, dass Teams verlässlich nutzbare Inkremente liefern.

Praxisbezug und berufliche Perspektiven

Die Maßnahme bereitet auf Rollen wie Scrum Master, Agile Lead, Product Owner, Kanban-Coach und Fachkräfte zur KI-Integration vor.
Angewendet werden Techniken zur Sprint-Steuerung, Backlog-Pflege, Flussmessung (Durchsatz, Wartezeiten), Facilitation und einfachem Prompt Engineering für Text- und Datenaufgaben.

  • Einsatz in Produktentwicklung, IT, Digitalprojekten und Prozessoptimierung
  • Unterstützung bei Release-Planung, Stakeholder-Reviews und Entscheidungsfindung
  • Integration von KI-Tools zur Automatisierung und Analyse
  • Relevanz für Fach- und Führungskräfte, Product- und Projektverantwortliche

Scrum Master 1

Dieser Kurs legt Grundlagen des empirischen Rahmenwerks und der Rollen dar und führt in PSM 1-Themen ein.
Teilnehmende verstehen Sprint, Sprint Goal, Daily, Review, Retrospektive sowie Product Backlog und Defintion of Done (DoD) als Commitments.

  • Empirie: kurze Zyklen, beobachtbare Ergebnisse, Anpassungen
  • Rollen: Product Owner, Developers, Scrum Master und gemeinsame Verantwortung
  • Events: Timeboxen und Zweckbindung (Daily 15 Min., Sprint max. 1 Monat)
  • Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog, Inkrement
  • Ergebnisorientierte Planung und transparente DoD-Anwendung

Scrum Master 2

Aufbauend vertieft dieser Kurs Werte, Accountabilities, Qualität und Facilitation sowie situative Führungskompetenz (PSM 2).
Fokus liegt auf der Definition of Done als lebendem Standard, Umgang mit Zielkonflikten, Mehrteam-Koordination und dem Coaching von Selbstverwaltung.

  • Werte als Entscheidungs- und Vertrauensbasis
  • Gestaltung und Kommunikation einer gemeinsamen DoD
  • Professionelle Moderation und Decision Rules
  • Umgang mit Groan Zone und Konflikten
  • Empirische Steuerung von Risiko und Qualität

Scrum Agile Leadership

Leadership wird hier als Gestalten von Rahmenbedingungen und Stützen von Selbstverwaltung vermittelt; Führung gibt Orientierung, nicht Anweisung.
Teilnehmende lernen, wie klare Ziele, Entscheidungsräume und verlässliche Informationsflüsse geschaffen werden, damit Teams eigenverantwortlich arbeiten.

  • Klare Ziele (Product Goal, Sprint Goal) und Entscheidungsrechte etablieren
  • Führung als Kontextgestaltung und Unterstützung, nicht als Mikromanagement
  • Erkennen struktureller Bremsen: Schnittstellen, Budget, Übergaben
  • Coaching vs. Mentoring: passende Interventionen wählen
  • Ableitung konkreter Maßnahmen aus Beobachtungen

Scrum mit Kanban

Der Kurs verbindet Scrum-Prinzipien mit Kanban-Ansätzen, um Fluss, Vorhersagbarkeit und Release-Steuerung zu verbessern (PSK 1 / Kanban).
Schwerpunkt sind Sichtbarkeit von Arbeit, Begrenzung paralleler Aufgaben, Flussmessungen (Durchsatz, Durchlaufzeit) und datenbasierte Prognosen.

  • Product Backlog als geordnete Darstellung nächster wirksamer Schritte
  • Flussoptimierung: Losgrößen, Engpass-Erkennung, Wartezeiten reduzieren
  • Prognosen als Bandbreiten auf Basis historischer Daten
  • Teamregeln für Start, Fortgang und Abschluss von Arbeit
  • Transparente Absprachen zur Einhaltung von Zusagen

KI Grundlagen und praktische Anwendungen

Basiswissen zu KI, Maschinellem Lernen und ethischen Aspekten ergänzt die agile Praxis und ermöglicht sinnvolle Automatisierung.
Teilnehmende erlernen Prompt Engineering, Einsatz von Chatbots und Bild-/Text-KI, Interpretation von Ergebnissen und Berücksichtigung von Bias sowie Datenschutz.

  • Definitionen, Geschichte und Anwendungsfelder von KI
  • Maschinelles Lernen, Deep Learning einfach erklärt
  • Prompt Engineering und effektive Anfrageformulierung
  • KI-Tools für Textgenerierung, Datenanalyse und Automatisierung
  • Ethik, Bias, Datenschutz und Integrationsbest-Practices

Abschließend bietet Scrum Master PSM 1+2 & Scrum Agile Leadership + Scrum Kanban & KI (alternativ Scrum Master Experte (PSM 1 + 2), Scrum Agile Leadership & Scrum Kanban (PAL 1 & PSK 1), KI Grundlagen) eine integrierte Kompetenzentwicklung: Teilnehmende entwickeln die Fähigkeit, Empirie anzuwenden, Selbstverwaltung zu stärken, Fluss und Qualität zu sichern und KI verantwortungsbewusst in Arbeitsprozesse zu integrieren. Die vermittelten Fähigkeiten ermöglichen verlässliche Takte, nachvollziehbare Prognosen, verbesserte Zusammenarbeit und gezielte Automatisierung.

Die Weiterbildung bereitet auf die Prüfung bei Scrum.org vor, wird aber weder von Scrum.org unterstützt noch ist sie mit Scrum.org ..verbunden.