Scrum Master PSM 1+2 & Scrum Agile Leadership + Scrum Kanban & Webprogrammierung HTML, CSS und JavaSkript verbindet Scrum-Expertise mit moderner Frontend-Entwicklung. In Scrum Master PSM 1+2 & Scrum Agile Leadership + Scrum Kanban & Webprogrammierung HTML, CSS und JavaSkript (auch bekannt als Scrum Master Experte (PSM 1 + 2), Scrum Agile Leadership & Scrum Kanban (PAL 1 & PSK 1), Interactive Web JS, KI & Styles) lernen Teilnehmende, Empirie, Selbstverwaltung und technische Umsetzung zu verknüpfen, um verlässliche Ergebnisse zu liefern und interaktive Web-Anwendungen zu entwickeln.

Praxisbezug und berufliche Perspektiven

Diese Weiterbildung adressiert operative und übergreifende Rollen: Scrum Master, Agile Coach, Product Owner, sowie Frontend-Entwickler und Junior Developer.
Angewandt werden Techniken zur Sprint-Planung, Backlog-Pflege, Flow-Optimierung, Vorhersagen mit Bandbreiten sowie HTML5-, CSS3- und JavaScript-Umsetzung. Verbindung von Scrum und Kanban erhöht Vorhersagbarkeit; KI-Tools unterstützen Coding, Debugging und Prompt Engineering.
Einsatzgebiete sind Produktentwicklung, Digitalagentur, IT-Projekte und Webentwicklungsteams, in denen Empirie, Definition of Done und responsive Frontends zentrale Anforderungen sind.

Scrum Master 1

Scrum Master 1 führt Scrum als empirisches Rahmenwerk ein und macht Werte, Events und Artefakte handhabbar. Teilnehmende lernen, wie Sprint Goal, Product Backlog, Sprint Backlog und Definition of Done Transparenz, Ausrichtung und Qualität schaffen.
Sie erarbeiten das tägliche Steuern via Daily, rollenverantwortliche Zusammenarbeit von Product Owner, Developers und Scrum Master sowie die Moderation von Events zur empirischen Anpassung.

  • Scrum-Grundprinzipien und Werte
  • Rollen: Product Owner, Developers, Scrum Master
  • Events: Sprint Planning, Daily, Review, Retrospektive
  • Artefakte und Commitments (Product Goal, Sprint Goal, DoD)
  • Praxisnahe Backlog-Pflege und Priorisierung

Scrum Master 2

Scrum Master 2 vertieft Werte, Accountabilities und die Definition of Done als lebenden Qualitätsstandard. Teilnehmende lernen, bei Zielkonflikten und Abhängigkeiten Vertrauen zu stabilisieren und Facilitation-Methoden anzuwenden.
Die Ausbildung zeigt, wie Moderation, Decision Rules und Umgang mit der Groan Zone zu belastbaren Entscheidungen führen; Coaching fördert Selbstverwaltung, Mentoring stärkt fachliche Souveränität.

  • Vertiefte Wertearbeit und Entscheidungsregeln
  • Definition of Done für mehrere Teams
  • Facilitation, Moderation, Groan Zone
  • Coaching vs. Mentoring
  • Outcome statt Output, metrisches Arbeiten

Scrum Agile Leadership

Dieser Kurs richtet Führung auf Gestaltung von Rahmenbedingungen aus und stärkt Selbstverwaltung im Team. Teilnehmende entwickeln situative Führungsansätze, klären Entscheidungsräume und adressieren organisatorische Bremsen wie Schnittstellen oder Freigaben.
Sie lernen, wie Führung Orientierung gibt, ohne zu steuern, und wie Verantwortungszuschnitte und transparente Informationsflüsse nachhaltige Leistungsfähigkeit erzeugen.

  • Situationale Führung und Rahmengestaltung
  • Schaffen klarer Entscheidungsräume
  • Identifikation und Beseitigung organisatorischer Hindernisse
  • Stärkung selbstverwaltender Teams
  • Messbare Folgen für Wert, Risiko und Tempo

Scrum mit Kanban

Scrum mit Kanban verbindet Flow- und Pull-Prinzipien mit Sprint-Takt für verlässliche Lieferfähigkeit. Teilnehmende setzen Flow-Messgrößen ein (Durchsatz, Lead Time, WIP) und lernen, wie Bandbreiten-Prognosen auf historischen Daten entstehen.
Das Product Backlog wird als geordnete Darstellung wirksamer Schritte gepflegt; Teams legen Grenzen für parallele Arbeit fest und optimieren Losgrößen, Übergaben und Engpässe.

  • Flussmessung: Durchsatz, Bearbeitungs- und Wartezeiten
  • WIP-Limits und Losgrößen
  • Product Backlog als wertorientierte Reihenfolge
  • Prognosen als Bandbreiten, Release-Planung
  • Interventionen bei Engpässen

Programmierkonzepte in der IT- JavaScript und KI

Der Kurs vermittelt JavaScript-Grundlagen, DOM-Interaktion und KI-gestützte Arbeitsweisen. Teilnehmende erlernen Variablen, Datentypen, Kontrollstrukturen, Funktionen, Arrays/Objekte sowie Debugging und Projektstrukturierung in VS Code.
Zusätzlich wird Prompt Engineering und der sinnvolle Einsatz von KI-Tools für Schreiben, Testen und Optimieren von Code behandelt; der Übergang zu Frameworks wird vorbereitet.

  • JavaScript-Grundlagen: Variablen, Datentypen, Operatoren
  • Kontrollstrukturen, Schleifen, Funktionen
  • Arrays, Objekte, DOM-Interaktion
  • Debugging-Methoden, VS Code, Projektstruktur
  • KI-Unterstützung, Prompt Engineering

Webprogrammierung HTML, CSS, SASS, Bootstrap Masterclass

Dieser Kurs vermittelt semantisches HTML5, CSS3-Layouttechniken und moderne Tools wie SASS/SCSS und Bootstrap 5. Teilnehmende entwickeln responsive, zugängliche Webseiten mit Flexbox, Grid und Mobile-First-Strategien.
Best Practices für modulare Stylesheets, File-Organisation und ein Abschlussprojekt zur Umsetzung einer vollständigen responsiven Webseite schließen die praktische Anwendung ab.

  • Semantisches HTML5, Accessibility, SEO-Basics
  • CSS3: Box-Modell, Positionierung, Flexbox, Grid
  • SASS/SCSS: Variablen, Mixins, Nesting
  • Bootstrap 5 Komponenten und Grid-System
  • Responsive Design, Media Queries, Projektstruktur

Abschließende Kompetenzbeschreibung
Die Maßnahme Scrum Master PSM 1+2 & Scrum Agile Leadership + Scrum Kanban & Webprogrammierung HTML, CSS und JavaSkript qualifiziert dazu, Scrum empirisch zu steuern, selbstverwaltende Teams zu stärken, Flow zu optimieren und gleichzeitig interaktive Web-Frontends mit JavaScript, HTML5 und CSS3 (inkl. SASS/Bootstrap) zu entwickeln. Die Kombination aus Scrum-Fähigkeiten und Web-Know-how macht Teilnehmende handlungsfähig in Produkt- und Entwicklungsumgebungen.

Die Weiterbildung bereitet auf die Prüfung bei Scrum.org vor, wird aber weder von Scrum.org unterstützt noch ist sie mit Scrum.org ..verbunden.