Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 2 + PSPO 2 & HTML & CSS (auch bekannt als Adv. Scrum Master & Scrum Product Owner (PSM 2 + PSPO 2), Frontend HTML & SASS) verbindet vertiefte Scrum-Führung mit praktischem Frontend-Knowhow. Ziel ist, Outcome-orientierte Produktarbeit mit sauberem HTML/CSS-Engineering zu verknüpfen und Team- sowie Produktverantwortung messbar zu machen.
Praxisbezug und berufliche PerspektivenDie Maßnahme qualifiziert für Rollen, die sowohl Scrum-Führung als auch Frontend-Umsetzung tragen.
Anwendbar in agilen Produktteams, bei skalierter Entwicklung und in Agenturen; kombiniert PSM 2 / PSPO 2-Kompetenzen mit HTML5, CSS3, SASS/SCSS und Bootstrap 5.
Berufliche Perspektiven: Scrum Master, Product Owner, Junior Frontend-Entwickler, Webdesigner oder technischer Produktmanager; Fähigkeiten lassen sich direkt in Sprint-Reviews, Backlog-Pflege, Release-Planung und Frontend-Implementierung einsetzen.
Vertiefung der Scrum-Werte, Accountabilities und Team-Effektivität in komplexen Kontexten; PSM 2-Fokus auf Coaching und Organisationsveränderung.
Teilnehmende erlernen, wie Values Entscheidungen und Verhalten steuern, wie die Defintion of Done als lebender Qualitätsstandard Transparenz schafft und wie Selbstverwaltung durch klare Goals und Entscheidungsräume gefördert wird. Der Scrum Master coacht, moderiert und entfernt Hindernisse, ohne Selbstorganisation zu untergraben.
- Scrum-Werte, Empirie und Entscheidungsverhalten
- Rollenabgrenzung: Product Owner, Developers, Scrum Master
- Definition of Done als Qualitäts- und Risikohebel
- Facilitationstechniken, Groan Zone und Decision Rules
- Hindernismanagement und Coaching vs. Mentoring
Scrum Product Owner 2
Fokus auf Wirkung statt Umfang, PSPO 2-orientierte Techniken zur Messung von Produktwert und Evidence Based Management.
Der Kurs zeigt, wie ein Product Backlog Strategie in nachvollziehbare Schritte übersetzt, Annahmen explizit gehalten und Prioritäten anhand erwarteten Nutzens gesetzt werden. Stakeholder-Management, Organisationseinflüsse und Metriken (EBM) werden so verknüpft, dass Entscheidungen daten- und ergebnisgeleitet erfolgen.
- Wertdefinition, Outcome vs. Output
- Product Backlog Management und Priorisierung nach Nutzen
- Stakeholder-Kommunikation und Erwartungsmanagement
- Organisationsschnittstellen, Governance und Entscheidungswege
- Evidence Based Management: Ziele, Metriken, Hypothesen
Webprogrammierung HTML, CSS, SASS, Bootstrap Masterclass
Praxisnahe Vermittlung von HTML5-Struktur, CSS3-Layouttechniken und modernen Arbeitsweisen mit SASS/SCSS sowie Bootstrap 5.
Teilnehmende lernen semantisches HTML, Accessibility- und SEO-Basics, Box-Modell, Flexbox und Grid sowie Mobile-First-Design mit Media Queries. SASS wird für modulare, wartbare Styles eingesetzt; Bootstrap-Komponenten werden angepasst und in eigene Designkonzepte integriert. Abschluss ist die Umsetzung einer vollständigen responsiven Webseite.
- HTML5-Struktur, Semantik und Zugänglichkeit
- CSS3: Selektoren, Box-Modell, Flexbox und Grid
- Responsive Design, Media Queries, Mobile-First
- SASS/SCSS: Variablen, Nesting, Mixins, Partials
- Bootstrap 5: Grid, Komponenten, Utilities und Anpassung
Diese kombinierte Weiterbildung (Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 2 + PSPO 2 & HTML & CSS / Adv. Scrum Master & Scrum Product Owner (PSM 2 + PSPO 2), Frontend HTML & SASS) schafft die fachliche Kompetenz, Scrum in anspruchsvollen Umfeldern wirksam zu halten, Produktentscheidungen evidenzbasiert zu treffen und Frontend-Projekte professionell umzusetzen.
Die Weiterbildung bereitet auf die Prüfung bei Scrum.org vor, wird aber weder von Scrum.org unterstützt noch ist sie mit Scrum.org ..verbunden.