Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 2 + PSPO 2 & Scrum Agile Leadership + Scaled Scrum & HTML & CSS verbindet vertiefte Scrum-Expertise mit Leadership- und Frontend-Fertigkeiten; in Adv. Scrum Master & Scrum Product Owner (PSM 2 + PSPO 2), Scrum Agile Leadership & Scaled Scrum (PAL 1 & SPS), Frontend HTML & SASS steht Outcome-orientiertes Arbeiten, Selbstverwaltung und hochwertige Webentwicklung im Fokus.

Praxisbezug und berufliche Perspektiven

Die Maßnahme bereitet auf Rollen wie Scrum Master, Senior Product Owner, Agile Coach, Release Manager und Frontend-Developer vor.
Konkrete Anwendungsszenarien umfassen Coaching von Teams, Gestaltung von Definition of Done, Backlog-Pflege, Release-Koordination über mehrere Teams sowie die technische Umsetzung responsiver Websites mit HTML5, CSS3, SASS und Bootstrap.
Einsatzgebiete: Produktentwicklung, IT-Organisationen, Agenturen und digitale Transformationsprojekte.
Verknüpfung von Evidence Based Management, Outcome-Messung und praktischer Frontend-Implementierung ermöglicht direktes Übertragen in reale Arbeitskontexte und fördert die Fähigkeit, Wirkung statt nur Output zu liefern.

Scrum Master 2

Ein vertiefender Kurs, der die Rolle des Scrum Master in komplexen Umfeldern stärkt und das Wirken von Werten, Facilitation und Selbstverwaltung in den Mittelpunkt stellt.
Die Teilnehmenden erlernen, wie Werte Entscheidungen und Verhalten prägen, wie sie die Definition of Done als lebenden Qualitätsstandard etablieren und die Team-Effektivität durch Moderation und Hindernisbeseitigung erhöhen. Situative Führung, Abgrenzung von Coaching vs. Mentoring und professionelle Facilitation inklusive Umgang mit der Groan Zone werden praktisch geübt.

  • Wertebasiertes Entscheiden und Vertrauensbildung
  • Definition of Done definieren, pflegen und durchsetzen
  • Facilitation-Techniken und Entscheidungsregeln
  • Hindernisse identifizieren und Selbstverwaltung schützen
  • Situative Führung und Coaching-Praktiken

Scrum Product Owner 2

Der Kurs fokussiert auf Outcome, Backlog-Strategie und Stakeholder-Management, um Produktwert nachvollziehbar zu steigern.
Teilnehmende formulieren überprüfbare Ziele, strukturieren ein Product Backlog, das Strategie in umsetzbare Schritte übersetzt, und nutzen Evidence Based Management zur Ableitung von Messgrößen und Hypothesen. Kommunikation mit Stakeholdern, Priorisierung nach Wirkung und Risiko sowie das Schärfen von Nutzenversprechen stehen im Zentrum; Entscheidungen basieren auf Daten statt Annahmen.

  • Wertdefinition und Outcome-Fokussierung
  • Product Backlog strukturieren und priorisieren
  • Stakeholder- und Kundeninteraktion
  • Evidenzbasiertes Management und Metriken
  • Organisationsarchitekturen für Produktarbeit

Scaled Scrum

Dieser Kurs zeigt, wie mehrere Teams gemeinsam an einem Produkt arbeiten, ohne Scrum-Prinzipien zu verwässern, mit einem gemeinsamen Qualitätsmaßstab.
Es wird vermittelt, wie Integration, nicht-funktionale Anforderungen und gemeinsame Definition of Done über Teamgrenzen etabliert werden, wie Abhängigkeiten reduziert und Vorhersagen als Bandbreiten kommuniziert werden. Ziel ist ein Arbeitsmodell, das verlässliche Lieferfähigkeit, transparente Risiken und wiederkehrende Integration sicherstellt.

  • Gemeinsame Definition of Done und Qualitätsmaßstab
  • Schnittstellen, Abhängigkeiten sichtbar machen
  • Einträge schneiden für frühe Integration
  • Prognosen als Bandbreiten und Veröffentlichungsplanung
  • Maßnahmen zur Reduktion von Integrationsrisiken

Scrum Agile Leadership

Der Kurs behandelt Führung als Gestaltung von Rahmenbedingungen, die Selbstverwaltung ermöglichen und Verantwortungsübergänge minimieren.
Teilnehmende lernen, wie Führung Orientierung schafft, Hürden beseitigt und Kompetenzen entwickelt, ohne Autonomie zu untergraben. Organisationsstrukturen, Entscheidungsräume und klare Ziele werden so ausgestaltet, dass Teams selbstbestimmt handeln können. Führungskräfte lernen geeignete Interventionen und wie sie Erwartungen an Ergebnisse statt Detailsteuerung kommunizieren.

  • Rahmenbedingungen für Selbstverwaltung schaffen
  • Klare Ziele, Entscheidungsräume und Informationsflüsse
  • Führung zwischen Orientierung und Loslassen
  • Organisationsbremsen erkennen und adressieren
  • Förderung von Lernfähigkeit und Verantwortung

Webprogrammierung HTML, CSS, SASS, Bootstrap Masterclass

Praxisorientierte Frontend-Ausbildung: Aufbau von HTML5-Dokumenten, semantisches Markup, Accessibility und SEO-Basics kombiniert mit CSS3-Layout-Techniken.
Teilnehmende erlernen Box-Modell, Flexbox, Grid, Mobile-First-Design mit Media Queries sowie SASS-Grundlagen (Variablen, Mixins, Nesting) und Bootstrap-Anpassung. Abschluss ist ein responsives Projekt; saubere Projektstruktur, wartbarer Code und Best Practices stehen im Vordergrund. Resonsive Umsetzung, Performance und Barrierefreiheit werden praktisch trainiert.

  • Semantisches HTML und Accessibility
  • CSS3: Selektoren, Box-Modell, Flexbox, Grid
  • Mobile-First, Media Queries und Responsive Design
  • SASS/SCSS: Variablen, Mixins, Partials
  • Bootstrap 5: Grid, Komponenten, Anpassung

Fachliche Kompetenz und Transfer
Die Kombination aus Scrum Master 2, Scrum Product Owner 2, Scaled Scrum, Scrum Agile Leadership und Webprogrammierung liefert die Fähigkeit, Scrum in komplexen Umfeldern wirksam zu halten, Produktentscheidungen ergebnisorientiert zu treffen und Frontend-Lösungen technisch umzusetzen. Definition of Done, Product Backlog, Integration, Evidence Based Management und facilitation werden zu einem praxisfähigen Handlungsrahmen verbunden, der nachhaltige Wirkung und verlässliche Lieferung fördert.

Die Weiterbildung bereitet auf die Prüfung bei Scrum.org vor, wird aber weder von Scrum.org unterstützt noch ist sie mit Scrum.org ..verbunden.