Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 2 + PSPO 2 & Scrum Agile Leadership + Scrum Kanban & Webprogrammierung HTML, CSS und JavaSkript verbindet fortgeschrittene Scrum-Expertise mit praktischer Webprogrammierung. In Adv. Scrum Master & Scrum Product Owner (PSM 2 + PSPO 2), Scrum Agile Leadership & Scrum Kanban (PAL 1 & PSK 1), Interactive Web JS, KI & Styles steht die wirksame Wertschöpfung durch Teamautonomie, klare Quality-Standards und moderne Frontend-Techniken im Fokus.
Praxisbezug und berufliche PerspektivenDie Maßnahme adressiert Rollen wie Scrum Master, Product Owner, Agile Coach, Team Lead sowie Frontend-Developer und Junior Webentwickler.
Angewandt werden Facilitation, Definition of Done, Product Backlog-Management, Evidence Based Management, Kanban-Flussmessung sowie HTML/CSS/SASS/Bootstrap und JavaScript-Entwicklung.
Die Kombination fördert technische Umsetzungskompetenz (JS, DOM, Debugging, Prompt Engineering, KI-Tools) und organisatorische Handlungssicherheit für reale Produkt- und Projektkontexte.
Scrum Master 2 vertieft das Zusammenspiel von Werten, Accountabilities und Ergebnissen, um Team-Effektivität zu sichern.
Teilnehmende lernen, wie Werte Entscheidungen prägen, die Definition of Done als lebender Qualitätsstandard zu gestalten und Selbstverwaltung durch klare Ziele und Informationsflüsse zu ermöglichen.
Praktische Schwerpunkte sind Coaching, Moderation durch Groan Zone, Hindernisbeseitigung und situative Führung; Arbeiten mit empirischen Reviews und Decision Rules stärkt Transparenz.
- Scrum Values und Entscheidungsverhalten
- Definition of Done pflegen und anwenden
- Facilitationstechniken und Groan Zone
- Coaching vs. Mentoring im Alltag
- Hindernisse erkennen und entfernen
Scrum Product Owner 2
Scrum Product Owner 2 fokussiert Wirkung statt Umfang und macht Produktwert messbar und steuerbar.
Teilnehmende entwickeln ein nachvollziehbares Product Backlog, leiten überprüfbare Ziele ab und nutzen Evidence Based Management zur Steuerung von Prioritäten, Messgrößen und Kurskorrekturen.
Stakeholder-Management, Annahmenexplizierung und Organisationseinflüsse werden behandelt, sodass Entscheidungen auf Ergebnissen statt Vermutungen basieren.
- Outcome-orientiertes Backlog-Management
- Zielableitung und Messgrößen (EBM)
- Stakeholder-Kommunikation und Erwartungen
- Priorisierung nach Nutzen, Risiko, Abhängigkeiten
- Übersetzen von Strategie in umsetzbare Einträge
Scrum Agile Leadership
Scrum Agile Leadership richtet Führung auf Rahmenbedingungen, nicht auf Detailsteuerung, und unterstützt Selbstverwaltung im Team.
Der Kurs zeigt, wie Führung Orientierung schafft, Entscheidungsräume sichert und Kompetenzen entwickelt, ohne Autonomie zu untergraben; organisatorische Bremsen wie Schnittstellen und Entscheidungswege werden identifiziert und adressiert.
Teilnehmende lernen, Erwartungen an Ergebnisse zu setzen, Führung situativ anzuwenden und Strukturen so zu gestalten, dass Teams verlässlich liefern und lernen.
- Verantwortung als Gestaltung von Kontext
- Ziele, Entscheidungsräume und Transparenz
- Unterstützung von Führungskräften und Stakeholdern
- Erkennen struktureller Ursachen für Verzögerung
- Maßnahmenvorschläge für bessere Entscheidungswege
Scrum mit Kanban
Scrum mit Kanban verbindet Flow-Prinzipien mit Scrum-Regeln, um Vorhersagbarkeit und Durchsatz zu verbessern.
Inhalte behandeln Sichtbarmachung von Arbeit, WIP-Limits, Durchsatz- und Wartezeitmessung sowie Prognosen als Bandbreiten auf Basis historischer Daten; das Product Backlog wird als geordnete Darstellung wirksamer Schritte verstanden.
Teilnehmende lernen, Engpässe und Übergaben zu erkennen, Losgrößen anzupassen und Flussmessgrößen zu interpretieren, um Lieferfähigkeit und Vorhersagbarkeit zu erhöhen.
- Visualisierung des Flusses und WIP-Grenzen
- Durchsatz, Lead Time, Wartezeiten analysieren
- Prognosen und Release-Bandbreiten
- Backlog für Fluss und Wert strukturieren
- Maßnahmen gegen Engpässe ableiten
Programmierkonzepte in der IT- JavaScript und KI
Programmierkonzepte in der IT führt in JavaScript ein und verbindet Programmierpraxis mit KI-gestützten Tools.
Teilnehmende erlernen Variablen, Datentypen, Kontrollstrukturen, Schleifen, Funktionen, Arrays/Objekte sowie DOM-Manipulation und Debugging; zugleich wird Prompt Engineering und der produktive Einsatz von KI-Tools bei Entwicklung und Test behandelt.
Fokus liegt auf sauberer Projektstruktur, VS Code-Workflows und Best Practices, sodass interaktive, dynamische Webfeatures realisierbar werden.
- Variablen, Typen, Operatoren
- Kontrollstrukturen, Schleifen
- Funktionen, Arrays, Objekte
- DOM, Debugging, VS Code
- KI-Tools und Prompt Engineering
Webprogrammierung HTML, CSS, SASS, Bootstrap Masterclass
Webprogrammierung HTML, CSS, SASS, Bootstrap Masterclass vermittelt modernes Frontend-Design und responsive Implementierung.
Inhalte umfassen semantisches HTML5, CSS3 (Box-Modell, Positionierung), Flexbox, Grid, Mobile-First, Farben und Typografie sowie SASS-Grundlagen (Variablen, Mixins) und Bootstrap-Anpassung; Ziel ist sauberes, wartbares Frontend.
Abschlussprojekt verbindet SASS, Bootstrap und responsive Patterns zu einer vollständigen, barrierearmen Website und stärkt Arbeitsorganisation und Best Practices.
- Semantisches HTML und SEO-Basics
- CSS3, Flexbox, Grid, Media Queries
- SASS: Variables, Mixins, Partials
- Bootstrap 5 Komponenten und Grid
- Projektstruktur, Wartbarkeit, Abschlussprojekt
Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 2 + PSPO 2 & Scrum Agile Leadership + Scrum Kanban & Webprogrammierung HTML, CSS und JavaSkript fördert so kombinierte agile Führungs- und technische Kompetenzen; Adv. Scrum Master & Scrum Product Owner (PSM 2 + PSPO 2), Scrum Agile Leadership & Scrum Kanban (PAL 1 & PSK 1), Interactive Web JS, KI & Styles bereiten auf vernetzte Rollen zwischen Produktverantwortung, Teamcoaching und technischer Umsetzung vor.
Die Weiterbildung bereitet auf die Prüfung bei Scrum.org vor, wird aber weder von Scrum.org unterstützt noch ist sie mit Scrum.org ..verbunden.