Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 2 + PSPO 2 & Scrum Agile Leadership + Scrum Kanban & HTML & CSS verbindet vertiefte Scrum-Expertise mit Führungskompetenz und moderner Frontend-Entwicklung. In Adv. Scrum Master & Scrum Product Owner (PSM 2 + PSPO 2), Scrum Agile Leadership & Scrum Kanban (PAL 1 & PSK 1), Frontend HTML & SASS steht Outcome-orientiertes Arbeiten im Zentrum: Teilnehmende erlernen, wie Werte, Accountabilities und Definition of Done Wirkung und Lieferfähigkeit sichern.

Praxisbezug und berufliche Perspektiven

Die Maßnahme adressiert reale Einsatzfelder wie Produktentwicklung, IT-Organisation, Agile Coaching und Frontend-Entwicklung.
Anwender:innen setzen PSM 2 / PSPO 2-Kompetenzen zur Wertmaximierung ein, nutzen PAL 1 Prinzipien für situative Führung und PSK 1/ Kanban-Techniken zur Flussoptimierung. Frontend-Fähigkeiten mit HTML5, CSS3, SASS und Bootstrap erlauben schnelle Umsetzung responsiver Interfaces. Berufsprofile: Scrum Master, Product Owner, Agile Coach, Frontend-Developer, UI-/UX-Assistent.

Scrum Master 2

Scrum Master 2 vertieft die Rolle als Coach, Moderator und Hindernisentferner.
Teilnehmende lernen, wie Scrum Values Entscheidungen leiten, wie die Definition of Done Qualität und Lieferfähigkeit sichert und wie Facilitation durch Groan Zone führt. Fokus auf Selbstverwalung, klare Entscheidungsräume und situative Führung. Methoden zur Transparenz, impediment management und Team-Empirie werden angewandt.

  • Scrum Values und Verhalten
  • Definition of Done als Qualitätsstandard
  • Facilitation, Entscheidungsregeln, Groan Zone
  • Coaching vs. Mentoring
  • Hindernisse erkennen und lösen

Scrum Product Owner 2

Scrum Product Owner 2 konzentriert sich auf Wert, Metriken und Backlog-Strategie.
Teilnehmende erlernen Evidence Based Management, wie Outcome messbar wird und wie ein Product Backlog Strategie in nachvollziehbare, wertstiftende Einträge übersetzt. Stakeholder-Management, Erwartungsklärung und Priorisierung nach Nutzen, Risiko und Abhängigkeiten stehen im Mittelpunkt. Ergebnisorientierte Entscheidungen ersetzen Vermutungen.

  • Wertdefinition und Nutzenhypothesen
  • Product Backlog Struktur und Priorisierung
  • Stakeholder- und Kundenkommunikation
  • Messgrößen und EBM (Evidence Based Management)
  • Organisationale Hebel für Produktarbeit

Scrum Agile Leadership

Scrum Agile Leadership zeigt Führung als Gestaltung von Rahmenbedingungen.
Der Kurs schärft das Verständnis, wie Führung Orientierung gibt ohne zu steuern, wie Entscheidungsräume gesichert und Kompetenzen entwickelt werden. Betrachtet werden Organisationsschnittstellen, Budget- und Governance-Einflüsse sowie Maßnahmen, die Selbstverwalung fördern. Führungskräfte lernen, Erwartungen an Ergebnisse zu knüpfen statt an detaillierte Kontrolle.

  • Situative Führung und Kontextgestaltung
  • Klare Ziele und Entscheidungsräume schaffen
  • Entwicklung von Kompetenzen und Sicherheit
  • Organisationsstrukturen analysieren
  • Balance: Orientierung vs. Loslassen

Scrum mit Kanban

Scrum mit Kanban verbindet Scrum-Events mit Fluss- und Messmetriken.
Teilnehmende setzen Kanban-Prinzipien ein, um Durchsatz, Lead Time und Wartezeiten zu messen, Losgrößen zu steuern und Engpässe zu entschärfen. Das Product Backlog wird als geordnete Darstellung nächster wirksamer Schritte behandelt; Vorhersagen erfolgen als Bandbreiten auf Basis historischer Daten. Teamgrenzen für parallele Arbeit und sichtbare Vereinbarungen erhöhen Vorhersagbarkeit.

  • Sichtbarkeit des Workflows
  • Durchsatz, Bearbeitungs- und Wartezeiten
  • Losgrößen und Engpassanalyse
  • Release-Prognosen als Bandbreiten
  • Backlog-Order und Flussoptimierung

Webprogrammierung HTML, CSS, SASS, Bootstrap Masterclass

Dieser Kurs vermittelt moderne Frontend-Basics bis fortgeschrittene Techniken.
Teilnehmende bauen HTML5-Dokumente semantisch, nutzen CSS3 (Box-Modell, Positionierung), Flexbox und Grid für responsive Layouts und wenden Mobile-First an. SASS/SCSS mit Variablen, Nesting und Mixins sorgt für wartbaren Code; Bootstrap 5 liefert Komponenten und Grid-System zur schnellen Umsetzung. Abschlussprojekt: fertige responsive Website.

  • Semantisches HTML und Accessibility
  • CSS3: Selektoren, Kaskade, Box-Modell
  • Flexbox, Grid und Media Queries
  • SASS/SCSS: Variablen, Mixins, Partials
  • Bootstrap 5: Komponenten, Utilities, Grid

Fachliche Kompetenz und Abschlussnutzen
Teilnehmende können Scrum in komplexen Umfeldern wirksam halten: Werte in Erwartungen übersetzen, Definition of Done pflegen, Selbstverwalung ermöglichen und Moderation zu belastbaren Ergebnissen führen. Produktverantwortung wird auf Wirkung gestellt; Backlogs steuern Strategie in umsetzbare Schritte. Mit Kanban-Fähigkeiten erhöht sich Vorhersagbarkeit durch Flussmetriken. Frontend-Kompetenz befähigt zur Umsetzung moderner, responsiver Oberflächen. Diese Kombination stärkt die Fähigkeit, verlässlich zu liefern, kontinuierlich zu lernen und Produktwert nachweisbar zu erhöhen.

Die Weiterbildung bereitet auf die Prüfung bei Scrum.org vor, wird aber weder von Scrum.org unterstützt noch ist sie mit Scrum.org ..verbunden.