Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 2 + PSPO 1 & Scrum Agile Leadership + Scaled Scrum & HTML & CSS & KI verbindet Scrum-Expertise mit Leadership, Skalierung, Frontend-Techniken und KI-Grundlagen. In Scrum Master Adv. & Scrum Product Owner (PSM 2 & PSPO 1), Scrum Agile Leadership & Scaled Scrum (PAL 1 & SPS), Frontend HTML & SASS, KI Grundlagen steht die Wertschaffung, technische Umsetzbarkeit und ethisch reflektierter KI-Einsatz im Mittelpunkt.

Praxisbezug und berufliche Perspektiven

Die Maßnahme adressiert reale Anwendungsszenarien: Moderation von Scrum-Events, Backlog-Pflege, Release-Planung über Teamgrenzen, Integrationstests und responsive Frontend-Umsetzung. Evidence Based Management trifft auf praktisches Prompt Engineering und Automatisierung.
Einsatzgebiete sind Product Owner, Scrum Master, Agile Coach, Teamlead in skalierten Development-Umgebungen sowie Frontend-Developer und Fachkräfte, die KI in Prozessen integrieren wollen.
Verknüpfung zu Arbeitskontexten: Priorisierung nach Wirkung, Definition of Done als Qualitätsgarantie, SASS/Bootstrap für produktive UIs und KI-Tools zur Effizienzsteigerung.

Scrum Master 2

Vertiefte Darstellung des Zusammenspiels von Werten, Accountabilities, Ereignissen und Ergebnissen. Der Scrum Master coacht Team und Organisation, schützt Selbstverwaltung und entfernt Hindernisse, ohne das Wie vorzugeben.

  • Scrum Values und Entscheidungsverhalten
  • Coaching vs. Mentoring, Facilitationstechniken
  • Definition of Done als lebender Qualitätsstandard
  • Umgang mit Groan Zone und Decision Rules
  • Transparenz, Risiken und Inkrement-Nutzbarkeit

Teilnehmende lernen, selbstverwaltende Teams zu stärken, Moderation ergebnisorientiert zu gestalten und Qualität über eine verbindliche DoD sicherzustellen. Scrum Master 2 vertieft Reflexion von Verhalten und Outcome.

Scrum Product Owner 1

Fokus auf Produktvision, messbare Ausrichtung und das Product Backlog als einzige Quelle geplanter Vorhaben. Wert statt Umfang bestimmt Prioritätensetzung; Prognosen werden als Bandbreiten kommuniziert.

  • Formulierung einer klaren Produktvision
  • Backlog-Pflege: Nutzen, Akzeptanzkriterien, Zerlegung
  • Vorhersagen mit Annahmen und historischen Daten
  • Evidence Based Management und Kennzahlen
  • Wirkung statt bloßer Auslieferung

Teilnehmende erlernen, wie Product Backlog Einträge Wirkung beschreiben, Release-Planung transparent machen und PSPO-1-Prinzipien in Entscheidungen unter Unsicherheit anwenden.

Scaled Scrum

Skalierung mehrerer Teams: gemeinsamer Qualitätsmaßstab, gemeinsame Definition of Done und integrative Abstimmungen. Integration wird früh geplant, Abhängigkeiten sichtbar gemacht und Zuschnitt so gewählt, dass Teams autonom liefern.

  • Gemeinsame DoD und Qualitätskriterien
  • Schnittstellen, Abhängigkeiten und Reduktion von Übergaben
  • Release-Planung über Teamgrenzen mit Bandbreiten
  • Integrationstaktiken und kontinuierliche Zusammenführung
  • Risikoberücksichtigung und realistische Erwartungen

Scaled Scrum zeigt, wie mehrere Teams zuverlässig zu einem integrierten Produkt beitragen und wie Vorhersagen sowie Veröffentlichungspläne diszipliniert angepasst werden.

Scrum Agile Leadership

Leadership als Gestaltung von Rahmenbedingungen: Klarheit schaffen, Entscheidungsräume sichern und Fähigkeiten entwickeln. Führung unterstützt Selbstverwaltung situativ durch Orientierung, Grenzsetzung und Frage-basierte Interventionen.

  • Struktur für Selbstverwaltung schaffen
  • Erwartungen an Ergebnisse statt Detailsteuerung
  • Organisationsstrukturen beurteilen und verbessern
  • Unterstützen von Stakeholdern und Führungskräften
  • Förderung von Verantwortungszuschriften und kurzen Entscheidungswegen

Teilnehmende lernen, Führung zwischen Orientierung und Loslassen zu balancieren und strukturelle Bremsen zu identifizieren und zu reduzieren.

KI Grundlagen und praktische Anwendungen

Einführung in KI, ML und Deep Learning mit Fokus auf Anwendungsfelder, Prompt Engineering und ethische Aspekte. Tools zur Textgenerierung, Datenanalyse und Automatisierung werden praktisch erprobt.

  • KI-Grundbegriffe, schwache vs. starke KI
  • Maschinelles Lernen, Deep Learning Übersicht
  • Prompt Engineering und Toolnutzung
  • Datenschutz, Bias und ethische Reflexion
  • Praxis: Chatbots, Bild- und Sprach-KI

Teilnehmende üben, KI-Tools kritisch zu nutzen, sichere Prompts zu formulieren und Chancen sowie Risiken für den eigenen Arbeitskontext abzuwägen; Integration in Prozesse wird praxisnah geübt.

Webprogrammierung HTML, CSS, SASS, Bootstrap Masterclass

Praxisnahe Frontend-Entwicklung: semantisches HTML5, barrierefreie Struktur, CSS3 mit Box-Modell, Flexbox und Grid sowie SASS-Präprozessor und Bootstrap-Integration für modulare, wartbare UIs.

  • Semantisches HTML und Accessibility
  • CSS-Layout: Box-Model, Positionierung, Flexbox, Grid
  • Mobile-First mit Media Queries
  • SASS: Variablen, Nesting, Mixins, Partials
  • Bootstrap 5 Komponenten und Anpassung

Teilnehmende setzen ein Abschlussprojekt um, lernen sauberen Code, Projektstruktur und Best Practices; sie sind befähigt, responsive Webseiten zu realisieren und Frontend-Artefakte in Produktkontexte einzubringen.

Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 2 + PSPO 1 & Scrum Agile Leadership + Scaled Scrum & HTML & CSS & KI und die alternative Bezeichnung Scrum Master Adv. & Scrum Product Owner (PSM 2 & PSPO 1), Scrum Agile Leadership & Scaled Scrum (PAL 1 & SPS), Frontend HTML & SASS, KI Grundlagen fassen fachliche Kompetenzen zusammen: Wertebasierte Entscheidungen, DoD-Management, Backlog-Strategie, skalierte Integration, situatives Leadership, KI-gestützte Automatisierung und moderne Frontend-Techniken. Diese Kombination befähigt zur wirksamen Umsetzung in produktorientierten Entwicklungsumgebungen.

Die Weiterbildung bereitet auf die Prüfung bei Scrum.org vor, wird aber weder von Scrum.org unterstützt noch ist sie mit Scrum.org ..verbunden.