Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 2 + PSPO 1 & Scrum Agile Leadership + Scrum Kanban + Scaled Scrum & Python, HTML, CSS & KI verbindet agile Rollenkompetenz mit technischer Praxis; in der Maßnahme (auch bekannt als Scrum Master Adv. & Scrum Product Owner (PSM 2 & PSPO 1), Scrum Agile Leadership & Kanban & Scaled Scrum (PAL 1 & PSK 1 & SPS), Creative Coding Frontend & KI, KI Grundlagen) lernen Teilnehmende, Werte, Produktorientierung und moderne IT-Fähigkeiten zu verknüpfen, um Wertschöpfung und technische Umsetzung zu steuern.

Praxisbezug und berufliche Perspektiven

Die Kombination aus Scrum Master 2, Scrum Product Owner 1, Scaled Scrum, Scrum Agile Leadership, Scrum mit Kanban, KI Grundlagen, Python und Webprogrammierung erlaubt konkrete Anwendungen: Backlog-Pflege, Release-Prognosen, Integration mehrerer Teams, Flussoptimierung, Automatisierung mit KI und Frontend-Implementierung. Beruflich qualifiziert die Maßnahme für Rollen als Product Owner, Scrum Master, Agile Coach, Team Lead, Python Developer, Frontend-Entwickler oder KI-Anwender im Business-Kontext. Die Inhalte lassen sich unmittelbar in Produktstrategien, CI/CD-Pipelines, Datenanalysen und Kundenlösungen einsetzen.

Scrum Master 2

Der Kurs Scrum Master 2 vertieft das Zusammenspiel von Werten, Accountabilities, Ereignissen und Ergebnissen und stärkt die Rolle des Scrum Masters als Coach und Moderator.
Teilnehmende erlernen, wie die Definition of Done als lebender Qualitätsstandard Transparenz schafft und Risiken reduziert; sie coacht Teams in Empirie, entfernt Hindernisse und schützt Selbstverwaltung. Facilitation-Techniken, Entscheidungsregeln und der Umgang mit der Groan Zone werden praxisnah geübt. Typische Themen:

  • Scrum-Werte in Verhalten übersetzen
  • Coaching und Moderation für Team-Effektivität
  • Definition of Done gestalten und leben
  • Hindernisse identifizieren und adressieren
  • Situationsgerechte Führung ohne Einmischung

Scrum Product Owner 1

Scrum Product Owner 1 fokussiert Produktvision, Wertorientierung und probabilistische Vorhersagen zur Steuerung von Produktentscheidungen.
Teilnehmende formulieren klare Produktvisionen, strukturieren das Product Backlog als einzige Quelle geplanter Vorhaben und lernen, Wert statt Umfang zu priorisieren. Evidence Based Management und Metriken verknüpfen Ziele mit Entscheidungen; Release-Planung erfolgt mit Bandbreiten und offengelegten Annahmen. Praxisrelevante Inhalte:

  • Produktvision und Zielableitung
  • Backlog-Pflege und User Story-Zerlegung
  • Wertorientierte Priorisierung und Outcome-Messung
  • Vorhersagen mit Bandbreiten und Annahmen
  • Evidence Based Management anwenden

Scaled Scrum

Scaled Scrum zeigt, wie mehrere Teams ein Produkt integrieren, gemeinsame Qualitätsmaßstäbe etablieren und Vorhersagen über Teamgrenzen hinweg erstellen.
Der Kurs behandelt gemeinsame Definition of Done, Integrationstaktiken und die Reduktion von Abhängigkeiten durch gezielten Zuschnitt von Arbeit. Prognosen werden als Bandbreiten kommuniziert; Veröffentlichungspläne passen sich an beobachtete Ergebnisse an. Relevante Fertigkeiten:

  • Gemeinsame Qualitätsstandards definieren
  • Integration früh und häufig gestalten
  • Abhängigkeiten sichtbar machen und reduzieren
  • Release-Planung über Teams hinweg
  • Risiken und Annahmen transparent machen

Scrum Agile Leadership

Scrum Agile Leadership richtet Führung auf Rahmenbedingungen, Entscheidungsräume und die Förderung von Selbstverwaltung aus.
Teilnehmende entwickeln die Fähigkeit, Erwartungen zu klären, Hindernisse zu entfernen und Kompetenzen zu stärken, ohne in operatives How-to einzugreifen. Führung wird als Ermöglichen verstanden: Orientierung geben, Grenzen setzen, Sicherheit herstellen und situativ coachen. Kernpunkte sind:

  • Rahmenbedingungengestalten für Selbstorganisation
  • Entscheidungskompetenzen sichern
  • Coaching vs. Mentoring unterscheiden
  • Organisationsbremsen analysieren und adressieren
  • Stakeholder- und Führungskommunikation

Scrum mit Kanban

Scrum mit Kanban verbindet Scrum-Rhythmus mit Flussmessungen, um Durchsatz und Vorhersagbarkeit zu erhöhen.
Im Kurs lernen Teilnehmende, wie Work-in-Progress begrenzt, Losgrößen optimiert und Engpässe identifiziert werden. Metriken wie Durchsatz, Zyklus- und Wartezeiten unterstützen datenbasierte Eingriffe; das Backlog bleibt geordnet nach Nutzen, Risiko und Abhängigkeit. Praktische Inhalte:

  • Visualisierung des Arbeitsflusses
  • WIP-Limits und Losgrößenmanagement
  • Durchsatz- und Zykluszeitmessung
  • Backlog als Instrument zur Flusssteuerung
  • Maßnahmen zur Entzerrung von Übergaben

KI Grundlagen und praktische Anwendungen

KI Grundlagen vermittelt Konzepte von Machine Learning und Deep Learning sowie praktische Nutzung von KI-Tools für Text, Bild und Daten.
Teilnehmende verstehen Unterschiede schwacher vs. starker KI, lernen Prompt Engineering und testen Chatbots sowie Bild-KI. Ethische Aspekte, Datenschutz und Bias werden behandelt; Integration in Arbeitsprozesse und Automatisierung stehen im Mittelpunkt. Wichtige Lernfelder:

  • KI-Definitionen, ML und DL-Grundlagen
  • Prompt Engineering und Tool-Einsatz
  • Text- und Bild-KI praktisch erproben
  • Datenschutz, Bias und Ethik
  • Integration von KI in Prozesse

KI und IT- Programmieren für die Zukunft: Python

Der Python-Kurs verbindet Programmiergrundlagen mit KI-gestützten Arbeitsmethoden und praxisnahen Mini-Projekten.
Teilnehmende planen und schreiben Programme, nutzen Datentypen, Schleifen, Funktionen und Bibliotheken sowie Debugging und Fehlerbehandlung. KI-Tools unterstützen beim Schreiben und Refaktorieren von Code; Prompts für Codetasks werden geübt. Schwerpunkte:

  • Variablen, Kontrollstrukturen und Funktionen
  • Datenstrukturen: Listen, Dictionaries
  • Bibliotheken einsetzen (json, datetime, math)
  • Fehlerbehandlung und Debugging
  • Kleine Projekte und Modultstruktur

Webprogrammierung HTML, CSS, SASS, Bootstrap Masterclass

Dieser Kurs vermittelt semantisches HTML, responsive CSS-Techniken und den Einsatz von SASS sowie Bootstrap für produktive Frontend-Umsetzung.
Teilnehmende bauen barrierefreie, responsive Webseiten, nutzen Flexbox und Grid, strukturieren Stylesheets mit SASS und passen Bootstrap-Komponenten an. Projektarbeit umfasst komplette Seiten mit sauberer Dateiorganisation und Best Practices für wartbaren Code. Zentrale Themen:

  • HTML5-Struktur und Semantik
  • CSS Layout (Flexbox, Grid) und Mobile-First
  • SASS: Variablen, Mixins, Nesting
  • Bootstrap 5: Grid und Komponenten
  • Abschlussprojekt: responsive Website

Hinweis: Die Maßnahme (Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 2 + PSPO 1 & Scrum Agile Leadership + Scrum Kanban + Scaled Scrum & Python, HTML, CSS & KI / Scrum Master Adv. & Scrum Product Owner (PSM 2 & PSPO 1), Scrum Agile Leadership & Kanban & Scaled Scrum (PAL 1 & PSK 1 & SPS), Creative Coding Frontend & KI, KI Grundlagen) verknüpft agile Prinzipien, Produktmanagement, Skalierung, Flussoptimierung, KI-Kompetenz und technische Umsetzung zu einem praxisorientierten Qualifizierungsprofil, das sowohl in agilen Produktteams als auch in technischen Rollen unmittelbar anwendbar ist. Transperenz und empirische Entscheidungsfindung stehen im Zentrum.

Die Weiterbildung bereitet auf die Prüfung bei Scrum.org vor, wird aber weder von Scrum.org unterstützt noch ist sie mit Scrum.org ..verbunden.