Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 2 + PSPO 1 & Scrum Agile Leadership + Scrum Kanban + Scaled Scrum & Webprogrammierung HTML, CSS und JavaSkript verknüpft vertiefte Scrum-Expertise mit Agile Leadership, Kanban, Skalierung und praxisnaher Frontend-Entwicklung. In dieser Maßnahme (Scrum Master Adv. & Scrum Product Owner (PSM 2 & PSPO 1), Scrum Agile Leadership & Kanban & Scaled Scrum (PAL 1 & PSK 1 & SPS), Interactive Web JS, KI & Styles) steht Wertschöpfung, Qualität und Lieferfähigkeit im Mittelpunkt.
Praxisbezug und berufliche PerspektivenDie Kombination aus Scrum Master 2, Scrum Product Owner 1, Scaled Scrum, Scrum Agile Leadership, Scrum mit Kanban sowie Webprogrammierung und JavaScript verbindet Teamcoaching, Produktmanagement und technische Umsetzbarkeit. Einsatzgebiete sind Product Owner, Scrum Master, Agile Coach, Release-Manager sowie Frontend-Entwickler und Junior-Developer. Gelerntes wird direkt in Reviews, Planning und Deployment anwendbar, von Backlog-Pflege über Definition of Done bis zu responsive Frontend-Implementierung.
Scrum Master 2Scrum Master 2 vertieft Coaching, Facilitation und den Einsatz der Scrum-Werte in komplexen Umfeldern. Teilnehmende erlernen, wie Werte Verhalten und Entscheidungen prägen, wie die Definition of Done Qualität und Lieferfähigkeit sicherstellt und wie Hindernisse zu erkennen und zu beseitigen sind. Die Rolle des Scrum Masters umfasst Coaching, Moderation und Schutz der Selbstorganisation; Leadership bedeutet hier Rahmenbedingungen zu gestalten.
- Vermittlung von Scrum-Werten, Accountabilities und Teamverhalten
- Professionelle Facilitation, Decision Rules und Umgang mit der Groan Zone
- Definition of Done als lebender Qualitätsstandard
- Coaching vs. Mentoring, impediment removal und Stakeholder-Interaktion
- Transparenz, Empirie und kontinuierliche Verbesserung
Praxisrelevanz
Scrum Master 2 befähigt dazu, Teams situativ zu führen, Hindernisse zu adressieren und Scrum in komplexen Organisationen wirksam zu halten.
Scrum Product Owner 1 richtet Produktarbeit konsequent auf Outcome statt Output aus. Der Kurs zeigt, wie eine prägnante Produktvision entsteht, wie ein Product Backlog als einzige Quelle geordneter Vorhaben funktioniert und wie Priorisierung nach Wert, Risiko und Abhängigkeiten erfolgt. Vorhersagen und Release-Planung basieren auf Bandbreiten, Annahmen und historischen Daten; Evidence Based Management verknüpft Ziele mit Kennzahlen.
- Formulierung von Produktvision und überprüfbaren Zielen
- Aufbau und Pflege eines nutzerorientierten Product Backlogs
- Priorisierung nach Wert, Risiken und Abhängigkeiten
- Prognosen mit Bandbreiten, Annahmen und Release-Planung
- Metriken, Wirkung statt Funktionalität und EBM
Praxisrelevanz
Scrum Product Owner 1 befähigt zur klaren Wertsteuerung, nachvollziehbaren Priorisierung und dateninformierten Entscheidungen.
Scaled Scrum vermittelt, wie mehrere Teams an einem Produkt zusammenarbeiten, ohne Scrum-Prinzipien zu verwässern. Im Fokus steht ein gemeinsamer Qualitätsmaßstab und frühe Integration, damit kein Team inkonsistente Teilergebnisse liefert. Planung über Teamgrenzen berücksichtigt Integrationsrisiken, historische Kapazität und erklärt, wie Vorhersagen als Bandbreiten kommuniziert werden.
- Gemeinsame Definition of Done und Qualitätsmaßstab
- Zuschnitt von Arbeit für unabhängige Teams und frühe Integration
- Sichtbarmachung von Abhängigkeiten und Risikomanagement
- Release-Planung über Teams mit Bandbreitenprognosen
- Organisatorische Voraussetzungen für skalierte Zusammenarbeit
Praxisrelevanz
Scaled Scrum unterstützt Release-Management, Integrationstests und cross-team Koordination bei produktweiter Verantwortung.
Scrum Agile Leadership konzentriert sich auf Führung als Rahmengestaltung, nicht als Detailsteuerung. Teilnehmende lernen, wie klare Ziele, Entscheidungsräume und Informationsflüsse Selbstverwaltung ermöglichen. Führungskräfte werden angeleitet, Erwartungen an Ergebnisse zu stellen, Hindernisse zu entfernen und Kompetenzen zu entwickeln, statt Lösungen vorzugeben.
- Gestaltung von Rahmenbedingungen für Selbstorganisation
- Klärung von Entscheidungsrechten und Informationsflüssen
- Interventionen zur Reduktion organisatorischer Bremsen
- Unterstützung von Führungskräften bei ergebnisorientierter Steuerung
- Messbare Ableitungen aus Beobachtungen und Reviews
Praxisrelevanz
Scrum Agile Leadership fördert ein Umfeld, in dem Teams Verantwortung übernehmen und verlässlich liefern.
Scrum mit Kanban verbindet Flow-Prinzipien mit Scrum-Zyklen, um Vorhersagbarkeit und Durchsatz zu erhöhen. Der Kurs zeigt, wie sichtbare Arbeit, Limitierung paralleler Arbeit und Flusskennzahlen (Durchsatz, Lead Time, Cycle Time) Engpässe aufdecken und wie das Product Backlog als geordneter Vorrat werktäglich gesteuert wird.
- Visualisierung des Workflows, WIP-Limits und Flow-Messungen
- Nutzung von Durchsatz, Wartezeiten und Bearbeitungszeiten zur Intervention
- Anpassung von Losgrößen und Übergaben zur Entzerrung
- Prognosen als Bandbreiten basierend auf historischen Daten
- Backlog-Management mit Fokus auf Fluss und Wert
Praxisrelevanz
Scrum mit Kanban erhöht Vorhersagbarkeit, reduziert Wartezeiten und verbessert Release-Stabilität.
Der Kurs vermittelt JavaScript-Grundlagen, DOM-Interaktion, Debugging und den praktischen Einsatz von KI-Tools beim Entwickeln. Teilnehmende schreiben Funktionen, nutzen Arrays und Objekte, strukturieren Projekte in VS Code und lernen Prompt Engineering für produktiven KI-Einsatz.
- Variablen, Datentypen, Kontrollstrukturen und Schleifen
- Funktionen, Parameter, Modularisierung und Fehlerbehandlung
- DOM-Manipulation, Browser-Interaktion und Debugging-Techniken
- KI-gestützte Werkzeuge, Prompt Engineering und Testunterstützung
- Projektstruktur, Best Practices und Einstieg in moderne Frontend-Workflows
Praxisrelevanz
JavaScript- und KI-Kompetenzen befähigen zur Entwicklung interaktiver Webanwendungen und zur Effizienzsteigerung durch intelligente Tools.
Dieser Kurs vermittelt semantisches HTML5, CSS3-Layouts mit Flexbox und Grid, responsives Design, SASS-Präprozessor und Bootstrap-Anpassung. Teilnehmende erstellen barrierefreie, performante Webseiten, nutzen Variablen, Mixins und strukturieren Stylesheets wartbar.
- Semantisches HTML, Zugänglichkeit und SEO-Basics
- Box-Modell, Positionierung, Flexbox, Grid und Media Queries
- SASS/SCSS: Variablen, Nesting, Mixins, Partials
- Bootstrap 5: Grid, Komponenten und Utilities anpassen
- Projektstruktur, Best Practices und Abschlussprojekt (responsive Site)
Praxisrelevanz
Absolventinnen und Absolventen setzen professionelle Frontends um, optimieren UI-Implementierungen und arbeiten effizient in modernen Dev-Setups.
Abschlusskompetenz
Die Maßnahme vermittelt sowohl die Fähigkeit, Scrum in anspruchsvollen Kontexten wirksam zu halten, als auch technische Umsetzbarkeit im Frontend (HTML, CSS, SASS, Bootstrap, JavaScript, DOM, Debugging, KI-Unterstützung). So entstehen verlässliche Lieferfähigkeit, nachvollziehbare Wertorientierung und praxisfähige Webanwendungen.
Die Weiterbildung bereitet auf die Prüfung bei Scrum.org vor, wird aber weder von Scrum.org unterstützt noch ist sie mit Scrum.org ..verbunden.