Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 2 + PSPO 1+2 & Scaled Scrum verbindet fortgeschrittene Scrum-Fähigkeiten mit Professionalität in Product Ownership; in Scrum Master Adv. & Product Owner Experte (PSM 2 & PSPO 1 + 2), Scaled Scrum (SPS) steht die Ausrichtung auf Wert, Qualität und skalierbare Zusammenarbeit im Zentrum.

Praxisbezug und berufliche Perspektiven

Konkrete Anwendungsszenarien:
Teilnehmende wenden Scrum Master 2- und Product Owner-Techniken in komplexen Produktkontexten an, führen Evidence Based Management ein und planen Releases mit Bandbreiten, nicht mit festen Versprechen. Integration, DoD und Backlog-Pflege reduzieren Risiko und erhöhen Nutzwerte.
Berufliche Perspektiven und Einsatzgebiete umfassen fortgeschrittene Scrum Master-Rollen, Product Owner-Expertise, Agile Coaching in skalierten Produktteams und Rollen in Release- und Portfolio-Planung. Gelernte Methoden tragen zur kontinuierlichen Verbesserung in Produktentwicklung, IT-Betrieb und digitalen Organisationen bei.

Scrum Master 2

Der Kurs vertieft Werte, Accountabilities und die Rolle des Scrum Masters in der Team- und Organisationsentwicklung.
Teilnehmende erlernen Coaching für Selbstverwaltung, Moderationstechniken und Entscheidungsregeln für die Groan Zone. Die Definition of Done wird als lebender Qualitätsstandard etabliert; Hindernisse werden identifiziert und entfernt, ohne Teamautonomie zu untergraben.

  • Scrum Values und Verhalten sichtbar machen
  • Accountabilities: Product Owner, Developers, Scrum Master präzise abgrenzen
  • Facilitation: Agenda, Decision Rules, Groan Zone
  • Definition of Done als Risiko- und Qualitätshebel
  • Coaching vs. Mentoring in komplexen Umfeldern

Scrum Product Owner 1

Fokus auf Produktvision, Ausrichtung und Backlog-Pflege, damit Wert statt Umfang geleistet wird.
Teilnehmende formulieren klare Produktvisionen, leiten überprüfbare Ziele ab und erstellen Backlog-Einträge, die Nutzen und erwartetes Ergebnis beschreiben. Vorhersagen werden als Wahrscheinlichkeitsaussagen mit Annahmen kommuniziert; Evidence Based Management verbindet Kennzahlen mit Entscheidungen.

  • Formulierung von Produktvision und Product Goal
  • Product Backlog als einzige Quelle geplanter Vorhaben
  • Backlog-Einträge auf Nutzen und Ergebnis ausrichten
  • Prognosen mit Bandbreiten und Annahmen
  • Einführung in Evidence Based Management

Scrum Product Owner 2

Vertiefung: Wirkung messen, Stakeholder-Management und organisatorische Hebel.
Der Kurs lässt Teilnehmende messbare Wirkung definieren, Annahmen prüfen und Stakeholder-Dialoge strukturieren. Ein konsistentes Backlog übersetzt Strategie in auslieferbare Schritte; Organisationsstrukturen, Governance und Budgetierung werden auf ihre Produktfreundlichkeit analysiert. Evidence Based Management steuert Prioritäten datenbasiert.

  • Wert statt Umfang operationalisieren
  • Messgrößen wählen und interpretieren
  • Stakeholderkommunikation und Erwartungsabgleich
  • Organisationsdiagnose und konkrete Hebel
  • Entscheidungen unter Unsicherheit treffen

Scaled Scrum

Skalierung mehrerer Teams auf ein Produkt bei gleichbleibenden Scrum-Prinzipien und gemeinsamer DoD.
Teilnehmer lernen, gemeinsame Qualitätsmaßstäbe zu etablieren, Integration kurzzyklisch zu planen und Abhängigkeiten sichtbar zu machen. Vorhersagen und Release-Planung über Teamgrenzen nutzen Bandbreiten, historische Daten und Integrationsrisiken. Skalierung wird als geordnetes Zusammenwirken verstanden, nicht als Ausnahme.

  • Gemeinsame Definition of Done und Integrationsregeln
  • Schnittstellen, Abhängigkeiten reduzieren, Einträge zuschneiden
  • Kurzzyklen für frühzeitige Integration
  • Vorhersagen über Teams als Bandbreiten kommunizieren
  • Governance-Entscheidungen, die Skalierung erleichtern

Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 2 + PSPO 1+2 & Scaled Scrum / Scrum Master Adv. & Product Owner Experte (PSM 2 & PSPO 1 + 2), Scaled Scrum (SPS) vermittelt ein kohärentes Set an Fähigkeiten: Werteorientierte Entscheidungen, lebende Qualitätsstandards, evidenzbasiertes Produktmanagement und skalierte Zusammenarbeit.

Die Weiterbildung bereitet auf die Prüfung bei Scrum.org vor, wird aber weder von Scrum.org unterstützt noch ist sie mit Scrum.org ..verbunden.