Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 2 + PSPO 1+2 & Scrum Scaled Scrum + Scrum Kanban & HTML & CSS & KI verbindet vertieftes Scrum-Wissen mit Product-Ownership-Exzellenz, Skalierung, Kanban-Flow, Frontend-Technik (HTML, CSS, SASS, Bootstrap) und praxisnahen KI-Grundlagen. Ziel ist wirkungsorientiertes Product- und Team-Handling sowie technische Umsetzbarkeit.

Praxisbezug und berufliche Perspektiven

Die Maßnahme (Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 2 + PSPO 1+2 & Scrum Scaled Scrum + Scrum Kanban & HTML & CSS & KI / Scrum Master Adv. & Product Owner Experte) richtet sich an Scrum Master, Product Owner, Agile Coaches, Teamleitungen und technische Mitarbeitende, die Product Backlog, Definition of Done und Evidence Based Management praktisch anwenden.
Einsatzgebiete: Produktentwicklung, Release-Planung, skaliertes Scrum, Kanban-getriebene Teams, Frontend-Projekte und die Integration von KI-Tools zur Automatisierung und Entscheidungsunterstützung. Berufsrollen: Product Owner, PSM 2, PSPO 1/2, Agile Coach, Frontend-Entwickler, Digital-Change-Manager.

Scrum Master 2

Scrum Master 2 vertieft Werte, Accountabilities, Facilitation und Coaching-Fähigkeiten für komplexe Kontexte; PSM 2-relevante Perspektiven sind integriert.
Teilnehmende lernen, wie Scrum Values Verhalten und Entscheidungen in Zielkonflikten prägen, Hindernisse nachhaltig entfernt werden und die Definition of Done als lebender Qualitätsstandard genutzt wird. Coaching vs. Mentoring werden situativ unterschieden, Decision Rules und Groan-Zone-Moderation angewandt.

  • Vertiefte Scrum-Werte und Empirie
  • Coaching und Facilitation in der Praxis
  • Definition of Done als Qualitätshebel
  • Selbstorganisation und Entscheidungsräume
  • Umgang mit Abhängigkeiten und Konflikten

Scrum Product Owner 1

Scrum Product Owner 1 vermittelt Produktvision, Backlog-Pflege und werteorientierte Priorisierung; PSPO 1-Konzepte werden praxisnah eingeübt.
Fokus auf Outcome statt Output: Produktvision ableiten, klare Ziele formulieren, Backlog-Einträge so schreiben, dass Zusammenarbeit und Vorhersagen möglich werden. Evidence Based Management verbindet Ziele, Kennzahlen und Entscheidungen, Prognosen als Bandbreiten bilden die Grundlage für Release-Planung.

  • Produktvision und Zielableitung
  • Backlog-Ordnung und Eintragsgestaltung
  • Priorisierung nach Wirkung und Risiko
  • Wahrscheinlichkeitsbasierte Vorhersagen
  • Einfache EBM-Grundlagen

Scrum Product Owner 2

Scrum Product Owner 2 erweitert Produktverantwortung hin zu messbarer Wirkung, Stakeholder-Management und organisatorischer Hebelwirkung; PSPO 2-Aspekte werden adressiert.
Wertmessung, Hypothesenprüfung und Stakeholder-Integration stehen im Mittelpunkt. Teilnehmende lernen, Annahmen sichtbar zu machen, Backlog als lebendes Steuerungsinstrument zu pflegen und organisatorische Barrieren zu identifizieren sowie zu lösen. Evidence Based Management wird vertieft, um Entscheidungen am Ergebnis zu orientieren.

  • Wirkung statt Umfang
  • Hypothesen und Metriken
  • Stakeholder-Kommunikation und Erwartungsabgleich
  • Organisationseinfluss und Governance
  • Fortgeschrittene EBM-Anwendung

Scaled Scrum

Scaled Scrum erklärt, wie mehrere Teams an einem Produkt zusammenarbeiten, gemeinsame DoD und Integrationszyklen definieren und Vorhersagen teamübergreifend bilden.
Gemeinsamer Qualitätsmaßstab und Integration sind zentrale Hebel. Es geht um Schnittstellengestaltung, Reduktion von Abhängigkeiten, Bandbreitenprognosen und Release-Planung über Teamgrenzen. Skalierung wird als orchestriertes Zusammenwirken mit klarer Qualitätsverantwortung beschrieben.

  • Gemeinsame Definition of Done
  • Schnittstellen und Abhängigkeitsmanagement
  • Integration und frühe Zusammenführung
  • Vorhersagen über Teams hinweg
  • Organisationsentscheidungen für Skalierung

Scrum mit Kanban

Scrum mit Kanban verbindet Scrum-Rituale mit Flussprinzipien, um Vorhersagbarkeit, Durchsatz und Engpassmanagement zu verbessern; PSK 1/ SPS-Prinzipien fließen ein.
Das Product Backlog wird als geordnete Darstellung der nächsten wirksamen Schritte geführt, während Flussmetriken wie Durchsatz, Lead- und Cycle-Time helfen, Engpässe zu entdecken. Teams definieren WIP-Grenzen, passen Losgrößen an und verankern Flussorientierung in der täglichen Steuerung.

  • Sichtbarmachung von Arbeit und Fluss
  • WIP-Limits und Losgrößensteuerung
  • Durchsatz- und Wartezeitmessung
  • Bandbreitenprognosen und Release-Adjustments
  • Flussorientiertes Backlog-Management

KI Grundlagen und praktische Anwendungen

KI Grundlagen und praktische Anwendungen führt in Machine Learning, Prompt Engineering, ethische Aspekte und konkrete Toolnutzung ein und zeigt Einsatzszenarien für Automatisierung und Entscheidungsunterstützung.
Teilnehmende erlernen Begriffe der KI, Unterschiede zwischen schwacher/starker KI, praktische Nutzung von Text- und Bild-KI, Prompt Engineering sowie kritische Bewertung von Bias und Datenschutz. Best Practices für Integration in Arbeitsprozesse und Beispiele für Content- und Datenanalyse werden geübt.

  • Grundkonzepte von KI und ML
  • Prompt Engineering und Toolnutzung
  • Text- und Bild-KI-Hands-on
  • Ethik, Datenschutz und Bias
  • Integration von KI in Prozesse

Webprogrammierung HTML, CSS, SASS, Bootstrap Masterclass

Webprogrammierung HTML, CSS, SASS, Bootstrap Masterclass vermittelt semantisches HTML5, CSS3-Layouts, responsive Techniken, SASS-Praktiken und Bootstrap-Anpassung für produktive Frontend-Umsetzungen.
Inhalte reichen von Box-Modell, Flexbox und Grid über Mobile-First-Design bis zu SASS-Variablen, Mixins und Partials. Abschlussprojekt ist die Umsetzung einer vollständigen, barrierearmen, responsiven Webseite mit Bootstrap und SASS. Best Practices für strukturierte Projektorganisation und wartbaren Code sind Bestandteil.

  • Semantisches HTML5 und Accessibility
  • CSS3: Flexbox, Grid, Media Queries
  • SASS/SCSS: Variablen, Nesting, Mixins
  • Bootstrap 5: Grid, Komponenten, Utilities
  • Responsives Abschlussprojekt

Schlüsselbegriffe: Scrum, Product Backlog, Definition of Done, Evidence Based Management, Selbstorganisation, Skalierung, Kanban, Fluss, Durchsatz, KI, Prompt Engineering, HTML, CSS, SASS, Bootstrap, Responsive, Flexbox, Grid, PS M2, PSPO 1/2, PSK 1, SPS. Diese Maßnahmen fördern Fertigkeiten, die direkt in Produktarbeit, Teamcoaching, Release-Planung, Frontend-Umsetzung und KI-gestützte Automatisierung angewendet werden können.

Die Weiterbildung bereitet auf die Prüfung bei Scrum.org vor, wird aber weder von Scrum.org unterstützt noch ist sie mit Scrum.org ..verbunden.