Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 2 + PSPO 1+2 & Webprogrammierung, Python verbindet tiefgehende Scrum-Expertise mit praxisorientierter Web- und Programmierausbildung; in Scrum Master Adv. & Product Owner Experte (PSM 2 & PSPO 1 + 2), Vibe Coding Masterclass lernen Teilnehmende, Werte, Product Backlog, Definition of Done und moderne Coding-Workflows so zu verknüpfen, dass Wert sichtbar und auslieferbar wird.
Praxisbezug und berufliche PerspektivenDie Maßnahme bereitet auf verantwortliche Rollen in agilen Produktteams und Tech-Umgebungen vor.
Anwendbar sind Techniken für Scrum Master, Product Owner und Full-Stack-orientierte Entwicklerinnen in Produktentwicklung, Release-Planung und Frontend-Engineering.
- Priorisierung nach Wert, Backlog-Pflege und Evidence Based Management
- Facilitation und Moderation bei Stakeholder-Entscheidungen
- Einsatz von Python/JS für Automatisierung und Prototyping
- Responsive Web-Implementierung mit HTML/CSS/SASS/Bootstrap
Teilnehmende erweitern ihr Profil für Rollen wie Product Owner, Scrum Master, Frontend-Developer oder Data-Analystin und können in cross-funktionalen Teams Wert liefern.
Scrum Master 2Vertiefte Perspektive auf Scrum-Accountabilities, Team-Fähigkeiten und Führung
Der Kurs Scrum Master 2 erklärt, wie Scrum Master Empirie, Coaching und Facilitation nutzen, um Selbstverwaltung und Team-Effektivität zu stärken.
Teilnehmende lernen, wie Werte Entscheidungen steuern, wie eine lebendige Definition of Done Risiken reduziert und Inkremente auslieferbar macht. Fokus liegt auf Klarheit in Rollen (Product Owner, Developers, Scrum Master), Umgang mit Zielkonflikten, Entfernen von Hindernissen und auf professioneller Moderation inklusive Groan Zone und Decision Rules.
- Verbindung von Scrum-Werten und Verhalten
- Definition of Done als Qualitäts- und Auslieferungsstandard
- Facilitation-Techniken und Entscheidungsregeln
- Coaching vs. Mentoring, situative Führung
- Umgang mit Abhängigkeiten und mehreren Teams
Scrum Product Owner 1
Produktvision, Backlog-Pflege und wertorientierte Planung
Scrum Product Owner 1 vermittelt, wie Produktverantwortung auf messbare Wirkung ausgerichtet wird.
Die Teilnehmenden formulieren eine klare Produktvision, übersetzen Ziele in nachvollziehbare Backlog-Einträge und lernen probabilistische Vorhersagen für Releases zu erstellen. Evidence Based Management verbindet Kennzahlen mit Entscheidungen, sodass Fortschritt und Potenziale sichtbar sind. Priorisierung zielt auf Outcome statt bloßem Output.
- Produktvision und Zielableitung
- Strukturierung und Beschreibung von Backlog-Einträgen
- Priorisierung nach erwartetem Nutzen und Risiko
- Vorhersagen mit Annahmen und Bandbreiten
- Einführung in Evidence Based Management
Scrum Product Owner 2
Wirkungsmessung, Stakeholder-Management und Organisationsgestaltung
Scrum Product Owner 2 vertieft Produktmanagement, um Wirkung statt Umfang zu steuern.
Der Kurs zeigt, wie Nutzenversprechen validiert, Annahmen getestet und Stakeholdererwartungen in Entscheidungen einbezogen werden. Product Backlog wird so geführt, dass es Strategie in sichtbare, überprüfbare Schritte übersetzt. Organisationsstrukturen, Budgetierung und Governance werden analysiert, um Entscheidungswege zu verkürzen und Verantwortungsräume zu sichern.
- Wertdefinition und Messgrößen
- Backlog-Management für Ergebnisbeiträge
- Stakeholder-Kommunikation und Konfliktlösung
- Organisationsschnitstellen und Governance
- Evidence Based Management für Kurskorrekturen
KI und IT- Programmieren für die Zukunft: Python
Praxisnahe Einführung in Python, Automatisierung und KI-gestützte Entwicklung
Der Python-Kurs vermittelt Programmiergrundlagen, saubere Struktur und den produktiven Einsatz von KI-Tools.
Teilnehmende lernen Variablen, Kontrollstrukturen, Funktionen, Listen und Dictionaries sowie den Umgang mit Bibliotheken, Fehlerbehandlung und Debugging. Prompt Engineering wird eingeführt, KI-Tools unterstützen beim Schreiben, Testen und Refaktorieren. Kleine Projekte (Quiz, Datenauswertung) veranschaulichen Anwendungsszenarien.
- Variablen, Datentypen, Operatoren
- Bedingungen, Schleifen, Funktionen, Modularisierung
- Listen, Dictionaries, Bibliotheken (json, datetime, math)
- Fehlerbehandlung (try/except) und Debugging
- KI-gestützte Tools und Prompt Engineering
Programmierkonzepte in der IT- JavaScript und KI
JavaScript-Grundlagen für dynamische Webanwendungen und KI-Integration
Der Kurs behandelt JS als zentrale Sprache für Interaktion und moderne Frontend-Prozesse.
Teilnehmende erlernen Syntax, Kontrollstrukturen, Arrays/Objekte und DOM-Grundlagen sowie Debugging und Projektstrukturierung in Visual Studio Code. KI-Tools werden genutzt, um Code-Qualität zu steigern und Tests zu unterstützen. (Hinweis: Schreibweise JavScript kann gelegentlich variieren.)
- Variablen, Kontrollstrukturen, Schleifen
- Arrays, Objekte, Funktionen und Modularität
- DOM-Interaktion und Browser-APIs
- Debugging-Methoden und VS Code Workflow
- KI-Unterstützung beim Coden und Testen
Webprogrammierung HTML, CSS, SASS, Bootstrap Masterclass
Moderne Frontend-Techniken, responsive Design und wartbare Stylesheets
Der Masterclass-Kurs lehrt semantisches HTML, CSS-Layout (Box-Model, Flexbox, Grid) und Mobile-First-Design.
Teilnehmende arbeiten mit SASS/SCSS, nutzen Variablen, Mixins und Partials und passen Bootstrap 5 Komponenten an eigene Designs an. Best Practices für sauberen, modularen Code, Projektstruktur und ein Abschlussprojekt zur Umsetzung einer vollständigen responsiven Webseite runden die Ausbildung ab.
- Semantisches HTML und Zugänglichkeit
- CSS3, Box-Model, Flexbox, Grid
- Media Queries, Mobile-First, responsive Techniken
- SASS-Grundlagen: Variablen, Nesting, Mixins
- Bootstrap 5 Komponenten, Grid und Anpassung
Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 2 + PSPO 1+2 & Webprogrammierung, Python sowie Scrum Master Adv. & Product Owner Experte (PSM 2 & PSPO 1 + 2), Vibe Coding Masterclass vermitteln so eine kombinierte Kompetenz: professionelle Produktverantwortung, wirksame Scrum-Facilitation und praxistaugliche Coding-Fähigkeiten, die zusammenführen, wie technische Umsetzung, Messgrößen und Teamprozesse den Geschäftswert kontinuierlich erhöhen.
Die Weiterbildung bereitet auf die Prüfung bei Scrum.org vor, wird aber weder von Scrum.org unterstützt noch ist sie mit Scrum.org ..verbunden.