Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 2 + PSPO 1+2 & KI verbindet fortgeschrittene Scrum-Kompetenzen mit produktorientiertem Product Ownership und praktischer KI-Anwendung. Die Maßnahme (Scrum Master Adv. & Product Owner Experte (PSM 2 & PSPO 1 + 2), KI Grundlagen) zielt auf wertorientierte Produktentwicklung und sichere KI-Integration.
Praxisbezug und berufliche PerspektivenPraxisnahe Anwendungsszenarien und Einsatzgebiete
Teilnehmende aus Produktmanagement, Scrum Master-Rollen, Agile Coaches und Führung tragen Methoden in reale Projekte. Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 2 + PSPO 1+2 & KI vermittelt Techniken zur Priorisierung, Backlogpflege, Facilitation, Governance und zur Integration von KI-Tools für Automatisierung, Textgenerierung und Datenanalyse.
- Product Owner / PO, Scrum Master, Agile Coach
- Produktentwicklung, Digitalisierung, Kundenservice, Marketing
- Integration von KI in Arbeitsprozesse, Datenschutz und Bias-Checks
Scrum Master 2
Vertiefte Scrum-Praxis für komplexe Umfelder
Der Kurs Scrum Master 2 stärkt die Fähigkeit, Werte in Entscheidungen zu übersetzen, Accountabilities zu klären und Selbstverwaltung zu ermöglichen. Scrum Master coacht Team und Organisation, entfernt Hindernisse und schützt Autonomie; die Defintion of Done wird als lebender Qualitätsstandard gepflegt und organisationsweit abgestimmt. Facilitation, Decision Rules und der Umgang mit der Groan Zone werden praktisch geübt.
- Werteorientiertes Verhalten und Entscheidungsfindung
- Definition of Done, Qualitätssicherung, Risiko-Reduktion
- Moderationstechniken und Facilitation
- Selbstorganisation, Entscheidungsräume, Informationsflüsse
- Coaching vs. Mentoring, Situatives Leadership
Scrum Product Owner 1
Produktverantwortung, Vision und Backlog-Pflege
Scrum Product Owner 1 vermittelt, wie eine klare Produktvision, messbare Ziele und ein transparentes Product Backlog Wirkung erzeugen. Teilnehmende lernen, Einträge so zu beschreiben, dass sie Nutzen und Ergebnis sichtbar machen, und Prognosen als Bandbreiten zu kommunizieren. Evidence Based Management verbindet Kennzahlen mit Entscheidungen, um Fortschritt und Potenziale nachvollziehbar zu messen.
- Formulierung Produktvision und überprüfbare Ziele
- Product Backlog als einzige Quelle geplanter Vorhaben
- Nutzenorientierte Backlog-Einträge und Zerlegung
- Wahrscheinlichkeitsbasierte Vorhersagen und Release-Planung
- Evidence Based Management, Metriken und Hypothesenarbeit
Scrum Product Owner 2
Wirkung vor Umfang, Stakeholder- und Organisationsarbeit
Scrum Product Owner 2 vertieft Wertmessung und Entscheidungsfindung unter Unsicherheit. Der Fokus liegt auf Outcome statt Output: Annahmen werden explizit, Messgrößen sparsam gewählt und Stakeholder-Kommunikation so gestaltet, dass Erwartungen transparent und verlässlich sind. Organisationsstrukturen, Governance und Schnittstellen werden analysiert, um Entscheidungswege zu verkürzen und Product Work zu schützen.
- Wirkung messen, Nutzenversprechen schärfen
- Priorisierung nach erwarteter Wirkung, Risiko und Abhängigkeit
- Stakeholder-Management und Erwartungen abgleichen
- Aufbau-/Ablauforganisation und Governance
- Evidence Based Management zur Kurskorrektur
KI Grundlagen und praktische Anwendungen
Künstliche Intelligenz praxisorientiert einsetzen
Der Kurs KI Grundlagen vermittelt Grundkonzepte der Künstlichen Intelligenz, maschinelles Lernen, Deep Learning sowie Unterschiede zwischen schwacher und starker KI. Schwerpunkt ist der sichere, ethische und datenschutzkonforme Einsatz von KI-Tools: Prompt Engineering, Text- und Bildgenerierung, Chatbots und Automatisierung. Teilnehmende üben die kritische Bewertung von Ergebnissen und entwickeln Integrationskonzepte für den Arbeitsalltag.
- Grundbegriffe KI, ML, DL und Anwendungsfelder
- Prompt Engineering und effektive Anfrageformulierung
- Tools für Textgenerierung, Datenanalyse, Automatisierung
- Ethik, Datenschutz, Bias-Detection und Risikobewertung
- Praxisübungen: Chatbots, Sprach und BildKI, Integrationstipps
Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 2 + PSPO 1+2 & KI liefert am Ende verknüpfbare Kompetenzen: wer die Kurse abgeschlossen hat, kann Scrum in komplexen Kontexten wirksam halten, Product Backlogs ergebnisorientiert führen, Wirkung messen und KI verantwortungsbewusst in Arbeitsprozesse integrieren. Diese Kombination stärkt Entscheidungsfähigkeit, Lieferfähigkeit und kontinuierliche Lernfähigkeit im Team.
Die Weiterbildung bereitet auf die Prüfung bei Scrum.org vor, wird aber weder von Scrum.org unterstützt noch ist sie mit Scrum.org ..verbunden.