Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 2 + PSPO 1+2 & Scrum Kanban & Python verbindet vertiefte Scrum- und Product-Owner-Expertise mit Kanban-Prinzipien und praktischer Python-Programmierung; die Maßnahme zielt darauf ab, Outcome-orientiertes Arbeiten, zuverlässigen Flow und grundlegende KI-gestützte Automatisierung zu entwickeln.

Praxisbezug und berufliche Perspektiven

Die Kombination aus Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 2 + PSPO 1+2 & Scrum Kanban & Python bereitet auf Rollen wie Scrum Master, Product Owner, Agile Coach, technische Product Owner und Python-basierte Anwenderprofile vor.
Angewandt werden Coaching, Facilitation, Backlog-Pflege, Flow-Optimierung und einfache Script-Lösungen zur Automatisierung von Analysen; die Inhalte lassen sich in Produktentwicklung, Release-Planung, Analyse- und Automatisierungsaufgaben direkt einsetzen.

Scrum Master 2

Scrum Master 2 vertieft das Zusammenspiel von Werten, Accountabilities, Ereignissen und Ergebnissen, fokussiert auf Selbstverwaltung, Facilitation und Situationsführung.
Teilnehmende erlernen, wie die Scrum Values Entscheidungen leiten, Hindernisse entfernt werden und die Definition of Done als lebender Qualitätsstandard etabliert wird; der Scrum Mastr coacht Team und Organisation, schützt Selbstorganisation und moderiert durch die Groan Zone.

  • Werteorientierte Entscheidungsfindung
  • Definition of Done pflegen und anwenden
  • Facilitation und Entscheidungsregeln
  • Hindernisse identifizieren und adressieren
  • Selbstverwaltung stärken

Scrum Product Owner 1

Scrum Product Owner 1 vermittelt, wie Produktvision, messbare Ausrichtung und ein konsistentes Product Backlog Wirkung statt Umfang erzeugen.
Der Kurs zeigt, wie Backlog-Einträge so formuliert werden, dass sie Nutzen und erwartetes Ergebnis beschreiben, wie Vorhersagen als Bandbreiten entstehen und wie Evidence Based Management Ziele mit Kennzahlen verknüpft.

  • Produktvision formulieren
  • Backlog-Einträge klar beschreiben
  • Priorisierung nach Wirkung
  • Wahrscheinlichkeitbasierte Vorhersagen
  • Evidence Based Management anwenden

Scrum Product Owner 2

Scrum Product Owner 2 vertieft Produktverantwortung mit Schwerpunkt auf messbarer Wirkung, Stakeholder-Dialog und organisatorischen Hebeln.
Teilnehmende lernen, Annahmen explizit zu machen, Wirkung mit Kennzahlen zu verknüpfen und strukturelle Hürden durch Governance- und Schnittstellengestaltung zu reduzieren; das Backlog wird zum Werkzeug für nachvollziehbare Entscheidungen.

  • Wirkung vs. Auslieferung unterscheiden
  • Stakeholder-Erwartungen managen
  • Annahmen und Risiken dokumentieren
  • Organisationsstruktur und Governance prüfen
  • Kennzahlen für Wirkung wählen

Scrum mit Kanban

Scrum mit Kanban verbindet Scrum-Events und Rollen mit Flussorientierung, Durchsatzmessung und Grenzen für parallele Arbeit.
Der Kurs zeigt, wie Product Backlog und Flow zusammenwirken, wie Durchsatz, Durchlauf- und Wartezeiten Engpässe sichtbar machen und wie das Team Losgrößen und Übergaben optimiert, um Vorhersagbarkeit zu erhöhen.

  • Sichtbarmachung des Workflows
  • Durchsatz- und Flussmessgrößen
  • Losgrößen und Begrenzung paralleler Arbeit
  • Prognosen als Bandbreiten
  • Maßnahmen gegen Engpässe ableiten

KI und IT- Programmieren für die Zukunft: Python

Python trifft KI vermittelt Programmiergrundlagen, strukturierte Programmierung und den produktiven Einsatz von KI-Tools beim Coden.
Teilnehmende planen, schreiben und debuggen kleine Programme, nutzen Bibliotheken (json, datetime, math) und lernen Prompt Engineering, um KI beim Testen, Refaktorieren und Dokumentieren zu unterstützen; Praxisprojekte zeigen Automatisierung und Datenauswertung.

  • Variablen, Datentypen, Kontrollstrukturen
  • Funktionen, Module und Datenstrukturen
  • Fehlerbehandlung und Debugging
  • Bibliothekennutzung und kleine Projekte
  • KI-gestützte Entwicklung und Prompting

Die Maßnahme integriert Scrum Master Adv. & Product Owner Experte (PSM 2 & PSPO 1 + 2), Scrum with Kanban (PSK 1) und Python trifft KI zu einem praxisnahen Curriculum: Outcome-orientierung, verlässlicher Flow, Evidenzbasiertes Entscheiden und grundlegende Programmierfähigkeiten fördern nachhaltige Wertsteigerung und technische Umsetzbarkeit.

Die Weiterbildung bereitet auf die Prüfung bei Scrum.org vor, wird aber weder von Scrum.org unterstützt noch ist sie mit Scrum.org ..verbunden.