Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 2 + PSPO 1+2 & Scrum Agile Leadership + Scaled Scrum & HTML & CSS verbindet vertiefte Scrum-Expertise mit Leadership- und Skallierungswissen sowie praktisch anwendbarem Frontend-Knowhow; Scrum Master Adv. & Product Owner Experte (PSM 2 & PSPO 1 + 2), Scrum Agile Leadership & Scaled Scrum (PAL 1 & SPS), Frontend HTML & SASS zielt auf wirksame Produktorientierung und umsetzbare Webentwicklung.

Praxisbezug und berufliche Perspektiven

Die Maßnahme qualifiziert für Rollen wie Scrum Master, Product Owner, Agile Coach, Scaled Scrum Coordinator und Frontend-Entwickler. Sie verknüpft Facilitation, Definition of Done und Evidence Based Management mit operativen Techniken für Backlog-Pflege, Release-Planung und Integration. Praxisnahe Übungen bereiten auf reale Kontexte mit mehreren Teams, Stakeholder-Abstimmungen und responsiver Webentwicklung vor.

Scrum Master 2

Scrum Master 2 vertieft, wie Werte, Accountabilities und Ereignisse zusammenwirken und wie der Scrum Master Teams und Organisationen coacht. Der Fokus liegt auf Facilitation, Removing Impediments und dem Schaffen von Entscheidungsräumen, ohne in das Wie der Arbeit einzugreifen. Es werden Techniken zur Moderation durch die Groan Zone und zur Etablierung einer lebenden Definiton of Done vermittelt.

  • Scrum-Werte und Entscheidungsverhalten
  • Coaching-Prinzipien für Team- und Organisationsentwicklung
  • Facilitation-Techniken und Decision Rules
  • Definition of Done als Qualitätsstandard
  • Umgang mit Zielkonflikten und Abhängigkeiten

Scrum Product Owner 1

Scrum Product Owner 1 zeigt, wie Produktvision und messbare Ziele entstehen und wie ein Product Backlog als einzige Quelle der Wahrheit geführt wird. Teilnehmende erarbeiten, wie Backlog-Einträge Nutzen und Ergebnis klar beschreiben, wie Vorhersagen mit Bandbreiten geplant werden und wie Evidence Based Management Entscheidungen stützt. Priorisierung orientiert sich an Wirkung, nicht bloß an Umfang.

  • Formulierung von Produktvision und Product Goal
  • Backlog-Pflege: klare Einträge und Zerlegung
  • Priorisierung nach erwartbarem Nutzen und Risiko
  • Wahrscheinlichkeitsbasierte Prognosen und Releaseplanung
  • Einführung in Evidence Based Management

Scrum Product Owner 2

Scrum Product Owner 2 vertieft Outcome-Orientierung und Stakeholder-Management. Es geht um messbare Wirkungen, Hypothesengetriebene Validierung und die Übersetzung von Strategie in verlässliche Backlog-Arbeit. Teilnehmende lernen, Organisationshemmnisse zu identifizieren, klare Kommunikationslinien zu Stakeholdern zu etablieren und Entscheidungen auf Basis beobachteter Ergebnisse zu treffen.

  • Wirkungsorientierte Zielableitung und Metriken
  • Backlog-Management für Ergebnisbeiträge
  • Stakeholder-Integration und Erwartungsmanagement
  • Organisationsdiagnose: Schnittstellen und Governance
  • Anwendung von Evidence Based Management zur Kurskorrektur

Scaled Scrum

Scaled Scrum vermittelt, wie mehrere Teams an einem Produkt zusammenarbeiten und eine gemeinsame Qualitätsbasis schaffen. Im Zentrum stehen einheitliche Qualitätskriterien, Integrationstaktiken und das Reduzieren von Abhängigkeiten durch geeignete Zuschnitte. Prognosen werden als Bandbreiten kommuniziert und Releasepläne diszipliniert an Beobachtungen angepasst, um verlässliche Erwartungen zu schaffen.

  • Gemeinsame Definition of Done über Teams hinweg
  • Integration und kontinuierliche Zusammenführung von Inkrementen
  • Reduktion von Abhängigkeiten durch Zuschnitt
  • Vorhersagen als Bandbreiten mit Annahmen
  • Abstimmung von Veröffentlichungsplänen und Risiken

Scrum Agile Leadership

Scrum Agile Leadership richtet Führung auf das Gestalten von Rahmenbedingungen aus und stärkt Selbstverwaltung. Führungskräfte lernen situativ zu intervenieren, Erwartungsklärung zu betreiben und Hindernisse zu entfernen. Der Kurs verbindet Coaching, Mentoring und strukturelle Maßnahmen, damit Teams Verantwortung tragen und kontinuierlich lernen, ohne Autonomie zu untergraben.

  • Führung als Rahmengebung statt Anweisung
  • Schaffen von Entscheidungsräumen und Transparenz
  • Coaching vs. Mentoring: passende Interventionen
  • Identifikation und Beseitigung struktureller Hürden
  • Förderung von Lernfähigkeit und Verantwortungsübernahme

Webprogrammierung HTML, CSS, SASS, Bootstrap Masterclass

Der Webprogrammierungskurs vermittelt praxisnah HTML5-Struktur, semantisches Markup, CSS3-Techniken sowie moderne Layouts mit Flexbox und Grid. Mobile-First, Accessibility und SEO-Basics werden behandelt. Zudem werden SASS/SCSS-Praktiken, Bootstrap 5-Anpassung und Projektorganisation vermittelt, abschließend wird eine responsive, wartbare Webseite realisiert.

  • Semantisches HTML, Struktur und Zugänglichkeit
  • CSS3: Selektoren, Box-Modell, Flexbox, Grid
  • Mobile-First, Media Queries und Responsive Design
  • SASS-Grundlagen: Variablen, Mixins, Partials
  • Bootstrap 5: Komponenten, Utilities und Anpassung

Ende der Beschreibung; Maßnahme erscheint als integriertes Curriculum, das Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 2 + PSPO 1+2 & Scrum Agile Leadership + Scaled Scrum & HTML & CSS (auch Scrum Master Adv. & Product Owner Experte (PSM 2 & PSPO 1 + 2), Scrum Agile Leadership & Scaled Scrum (PAL 1 & SPS), Frontend HTML & SASS) praxisnah aufbereitet und Teilnehmer befähigt, Wert systematisch zu steigern, Teams zu befähigen und moderne Frontends umzusetzen.

Die Weiterbildung bereitet auf die Prüfung bei Scrum.org vor, wird aber weder von Scrum.org unterstützt noch ist sie mit Scrum.org ..verbunden.