Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 2 + PSPO 1+2 & Agile Leadership & Python verbindet fortgeschrittene Scrum-Fähigkeiten mit Product Ownership, Agile Leadership und praxisnaher Python-Programmierung. Die Maßnahme zielt auf wertebasiertes Entscheiden, wirkungsorientiertes Produktmanagement und technische Basisfähigkeiten in KI-gestütztem Coding ab.

Praxisbezug und berufliche Perspektiven

Die Kombination aus Scrum Master Adv. & Product Owner Experte (PSM 2 & PSPO 1 + 2), Scrum Agile Leadership (PAL 1) und Python trifft KI bietet direkte Anwendbarkeit in agilen Produktteams und technischen Projekten.
Einsatzbereiche sind Product Owner, Scrum Master, Agile Coach, technische Teamrollen sowie Einsteiger in Data/AI-gestützte Entwicklung. Methoden zur Backlog-Pflege, Definition of Done, Evidence Based Management und automatisierte Skripte unterstützen reale Release-Planung, Priorisierung und Qualitätsarbeit.

Scrum Master 2

Scrum Master 2 vertieft, wie Werte, Accountabilities und Ereignisse zusammenwirken, und zeigt, wie der Scrum Master Effektivität fördert. PSM 2 adressiert Coaching, Facilitation und das Entfernen von Hindernissen, ohne Selbstverwaltung zu untergraben.
Teilnehmende lernen, die Definition of Done als lebenden Qualitätsstandard zu gestalten, Teams durch die Groan Zone zu führen und Decision Rules einzusetzen. Es geht um situative Führung, Moderationstechniken und das Aufdecken organisatorischer Bremsen, um nachhaltige Team-Performance zu sichern.

  • Werteorientierung und Verhalten
  • Coaching vs. Mentoring
  • Facilitation und Groan Zone
  • Hindernisse erkennen und beseitigen
  • Definition of Done gestalten

Scrum Product Owner 1

Scrum Product Owner 1 vermittelt, wie Produktvision, Backlog und Vorhersagen Wert schaffen. PSPO 1 konzentriert sich auf klare Produktziele, priorisierte Backlog-Einträge und wahrscheinlichkeitbasierte Prognosen.
Der Kurs zeigt, wie ein Product Backlog als einzige Quelle geplanter Vorhaben funktioniert, wie Einträge Nutzen beschreiben und wie Evidence Based Management Fortschritt und Potenziale sichtbar macht. Vorhersagen werden mit Annahmen und Bandbreiten kommuniziert, um Erwartungen tragfähig zu machen.

  • Produktvision und Wertverständnis
  • Product Backlog Pflege
  • Priorisierung nach Nutzen und Risiko
  • Release-Planung mit Bandbreiten
  • Evidence Based Management anwenden

Scrum Product Owner 2

Scrum Product Owner 2 (PSPO 2) vertieft Wertorientierung, Stakeholder-Management und organisatorische Hebel. Der Fokus liegt auf Wirkung statt Umfang und auf der Übersetzung von Strategie in umsetzbare Backlog-Einträge.
Teilnehmende lernen, Annahmen explizit zu halten, Rückmeldungen zielgerichtet einzuarbeiten und KPI-getrieben Entscheidungen zu treffen. Es werden Mechanismen zur Verkürzung von Entscheidungswegen, zur Reduktion von Übergaben und zur Schaffung stabiler Teamstrukturen vorgestellt, damit Wirkung sichtbar und messbar wird.

  • Messbare Wirkung definieren
  • Backlog auf Ergebnisbeiträge ausrichten
  • Stakeholder- und Erwartungsmanagement
  • Organisationshemmnisse erkennen
  • Evidence Based Management vertiefen

Scrum Agile Leadership

Scrum Agile Leadership (PAL 1) legt dar, wie Führung Rahmenbedingungen gestaltet, die Selbstverwaltung ermöglichen. Leadership wird als Kontextgestaltung verstanden, nicht als Steuerung.
Der Kurs erklärt, wie Führungskräfte Erwartungen an Ergebnisorientierung setzen, Entscheidungsräume sichern und Fähigkeiten entwickeln. Es geht um das Schaffen verlässlicher Informationsflüsse, das Klären von Verantwortungszuschnitten und das Fördern von Teamautonomie bei gleichzeitiger Risiko- und Qualitätsverantwortung.

  • Führung als Kontextgestaltung
  • Entscheidungsräume klären
  • Informationsflüsse etablieren
  • Verantwortungszuschnitte schärfen
  • Interventionen situativ wählen

KI und IT- Programmieren für die Zukunft: Python

KI und IT- Programmieren für die Zukunft: Python (Python trifft KI) vermittelt pragmatisch Programmiergrundlagen und den produktiven Einsatz von KI-Tools beim Coden. Python wird als Werkzeug für Automatisierung, Analyse und Prototyping eingeführt.
Teilnehmende lernen Variablen, Datentypen, Kontrollstrukturen, Funktionen, Datenstrukturen und Bibliotheken sowie Debugging und Fehlerbehandlung. Ergänzend wird Prompt Engineering und der Einsatz von KI-gestützten Tools zum Schreiben, Testen und Refaktorieren von Code geübt; kleine Projekte veranschaulichen Praxisnutzen.

  • Sprachgrundlagen: Variablen, Typen, Operatoren
  • Kontrollstrukturen und Schleifen
  • Funktionen, Module und Modularisierung
  • Listen, Dictionaries und Bibliotheken
  • KI-Tools, Debugging und Prompt Engineering

Fachliche Kompetenz und Transfer
Am Ende verfügen Teilnehmende über die Fähigkeit, Scrum in komplexen Umfeldern wirksam zu halten, Product Backlogs auf Wirkung auszurichten und Python-basierte Automatisierungen zu entwickeln.
Die Maßnahme befähigt zu evidenzbasierten Entscheidungen, zur Gestaltung verbindlicher Definition of Done, zur Förderung selbstverwaltender Teams und zur Nutzung von KI als Assistenz beim Programmieren. Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 2 + PSPO 1+2 & Agile Leadership & Python liefert damit integrative Kompetenzen für wertorientierte Produktentwicklung und technische Umsetzung.

Die Weiterbildung bereitet auf die Prüfung bei Scrum.org vor, wird aber weder von Scrum.org unterstützt noch ist sie mit Scrum.org ..verbunden.