Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 2 + PSPO 1+2 & Agile Leadership & Python, JavaScript verbindet tiefgehende Scrum-Kompetenzen mit Produktverantwortung, Leadership-Fähigkeiten und praktischer Programmierung; Scrum Master Adv. & Product Owner Experte (PSM 2 & PSPO 1 + 2), Scrum Agile Leadership (PAL 1), KI in Action Python & JavaScript zielt darauf ab, Outcome-orientierte Teams und KI-gestützte Entwicklerpraxis zu vernetzen.
Praxisbezug und berufliche PerspektivenDie Maßnahme richtet sich an Scrum Master, Product Owner, Agile Coaches und Entwickler, die in cross-funktionalen Teams wirken und gleichzeitig Python- oder JavaScript-Fähigkeiten einsetzen wollen.
Typische Einsatzgebiete sind Produktentwicklung, agile Transitionen, Teamcoaching, Release-Planung und Implementierungsaufgaben; kombinierte Kompetenzen stärken die Brücke zwischen Strategie, Delivery und technischer Umsetzung.
Absolventinnen können in Rollen wie Scrum Master, Product Owner, Agile Lead, Python Developer oder Frontend-Developer eingesetzt werden und nutzen Evidence Based Management, Backlog-Pflege und KI-gestützte Entwicklungspraktiken direkt im Arbeitskontext.
Scrum Master 2 vertieft das Zusammenspiel von Werten, Accountabilities, Events und Resultaten sowie die Rolle des Scrum Masters in komplexen Umfeldern.
Teilnehmende lernen, wie die Scrum Values Entscheidungen und Verhalten prägen, wie die Definition of Done als lebender Qualitätsstandard wirkt und wie Facilitation inklusive Decision Rules und die Groan Zone zu belastbaren Vereinbarungen führt.
Die Inhalte verbinden Coaching, Moderation und situative Führung; Hindernisse werden früh identifiziert, Selbstverwaltung wird durch klare Ziele, Informationsflüsse und Entscheidungsräume ermöglicht.
- Scrum Values in Praxis und Entscheidungsfindung
- Definition of Done als Qualitäts- und Lieferstandard
- Facilitation, Decision Rules, Umgang mit Groan Zone
- Coaching vs. Mentoring, situative Führung
- Selbstverwaltung, Hinderniserkennung und Removal
Scrum Product Owner 1
Scrum Product Owner 1 fokussiert auf Produktvision, messbare Ausrichtung und pragmatische Backlog-Pflege, damit Teams Wirkung statt reinen Output liefern.
Der Kurs zeigt, wie ein Product Backlog als einzige transparente Quelle Priorität, Nutzen und Risiken widerspiegelt und wie wahrscheinlichkeitbasierte Prognosen bzw. Release-Planung mit Annahmen und historischen Daten arbeiten.
Evidence Based Management verbindet Ziele und Kennzahlen, macht den Wert des Produkts greifbar und unterstützt Entscheidungsketten, sodass Product Owner nachvollziehbar zwischen Stakeholdern navigieren können.
- Produktvision formulieren und in Ziele übersetzen
- Backlog-Einträge nutzen, Nutzen und Ergebnis beschreiben
- Priorisierung nach erwartbarem Nutzen, Risiken, Abhängigkeiten
- Vorhersagen mit Bandbreiten und Annahmen
- Evidence Based Management und wertbasierte Kennzahlen
Scrum Product Owner 2
Scrum Product Owner 2 vertieft Produktverantwortung mit Schwerpunkt auf Wirkung statt Umfang und auf der systematischen Verifikation von Annahmen durch beobachtbare Ergebnisse.
Teilnehmende lernen, wie Backlog-Management Strategie in umsetzbare Schritte überführt, wie Stakeholder-Erwartungen gemanagt werden und welche organisatorischen Hebel (Schnittstellen, Budget, Governance) Produktarbeit erleichtern.
Methoden zur Messung von Outcome, Hypothesen-getriebene Verbesserungen und die konsequente Nutzung von Evidence Based Management helfen, Prioritäten und Release-Entscheidungen sachlich zu begründen.
- Wert vs. Auslieferung unterscheiden, Nutzenversprechen schärfen
- Backlog-Ordnung für nachvollziehbare Ergebnisbeiträge
- Stakeholder-Management, Feedbackintegration
- Organisationsstrukturen und Entscheidungswege analysieren
- Metriken für Outcome und Hypothesensteuerung
Scrum Agile Leadership
Scrum Agile Leadership behandelt Führung als Gestaltung von Rahmenbedingungen und fördert Fähigkeiten, die Selbstverwaltung ermöglichen, statt sie zu ersetzen.
Erwartungsmanagement, strukturierende Interventionen und das Wegräumen von Hürden stehen im Fokus; Führungskräfte lernen, Orientierung zu geben, Entscheidungsräume zu sichern und die Balance zwischen Klarheit und Loslassen zu halten.
Der Kurs zeigt, wie durch klare Verantwortungszuschneidungen, reduzierte Übergaben und schlanke Entscheidungswege der Flow verbessert wird und wie Führungskräfte strukturelle Ursachen für Verzögerungen identifizieren.
- Führung als Kontextgestaltung und Hürdenbeseitigung
- Voraussetzungen für Selbstverwaltung herstellen
- Klare Entscheidungsräume und transparente Informationsflüsse
- Interventionen: Orientierung vs. Einmischung
- Organisationsanalyse: Schnittstellen, Reporting, Budgetierung
KI und IT- Programmieren für die Zukunft: Python
Dieser Kurs vermittelt praxisnah Python-Grundlagen, Datenstrukturen und modulare Programmierung und verknüpft sie mit KI-gestützten Arbeitsmethoden und Prompt Engineering.
Teilnehmende planen, schreiben und debuggen kleine Programme; sie nutzen Bibliotheken (math, datetime, json, re), behandeln Fehler mit try/except und strukturieren Projekte mit mehreren Modulen.
KI-Tools werden für Schreiben, Testen und Refaktorisieren eingesetzt; durch Mini-Projekte entstehen anwendbare Artefakte für Automatisierung, Datenauswertung und prototypische KI-Integrationen.
- Variablen, Datentypen, Kontrollstrukturen und Schleifen
- Funktionen, Module, Listen und Dictionaries
- Bibliotheken, Fehlerbehandlung und Debugging
- KI-gestützte Tools und Prompt Engineering
- Praxisprojekte: Quiz, Mini-Rechner, Datenauswertung
Programmierkonzepte in der IT- JavaScript und KI
JavaScript-Kurs vermittelt Kernkonzepte der Webprogrammierung, DOM-Interaktion und modulare Code-Struktur sowie den produktiven Einsatz KI-gestützter Entwicklungswerkzeuge.
Teilnehmende entwickeln interaktive, benutzerfreundliche Komponenten, nutzen Arrays und Objekte zur Datenmodellierung und wenden Debugging-Methoden in Visual Studio Code an; Projektstrukturierung und Best Practices werden umgesetzt.
KI-Tools unterstützen beim Schreiben, Testen und Optimieren; durch praktische Übungen entsteht Sicherheit in Frontend-Prozessen und eine Basis für Frameworks, API-Integration und Datenvisualisierung.
- Variablen, Datentypen, Bedingungen, Schleifen
- Funktionen, Arrays, Objekte und Datenmodellierung
- DOM-Grundlagen und Browser-Interaktion
- Debugging, Projektstrukturierung, VS Code
- KI-gestützte Entwicklung, Prompt-Erstellung und Code-Optimierung
Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 2 + PSPO 1+2 & Agile Leadership & Python, JavaScript und Scrum Master Adv. & Product Owner Experte (PSM 2 & PSPO 1 + 2), Scrum Agile Leadership (PAL 1), KI in Action Python & JavaScript schaffen zusammen eine fachliche Basis, die Agile Leadership, Product Ownership, Delivery-Exzellenz und moderne Programmierfähigkeiten verknüpft, sodass Teams verlässlich liefern, lernen und den Produktwert kontinuierlich erhöhen.
Die Weiterbildung bereitet auf die Prüfung bei Scrum.org vor, wird aber weder von Scrum.org unterstützt noch ist sie mit Scrum.org ..verbunden.