Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 2 + PSPO 1+2 & Scrum Agile Leadership + Scrum Kanban + Scaled Scrum & Python, HTML, CSS verbindet fortgeschrittene Scrum-Expertise mit skalierenden Praktiken und technischem Frontend- sowie Python-Know-how. In Scrum Master Adv. & Product Owner Experte (PSM 2 & PSPO 1 + 2), Creative Coding Frontend & KI liegt der Fokus auf Outcome, Wert und technischer Umsetzbarkeit.

Praxisbezug und berufliche Perspektiven

Teilnehmende setzen Scrum Master 2, Scrum Product Owner 1/2, Scaled Scrum, Agile Leadership und Scrum mit Kanban praxisnah ein: Priorisierung, Backlog-Pflege, Flow-Management, gemeinsame Definition of Done und Vorhersagen als Bandbreiten. Kombination mit Python und Webtechniken (HTML, CSS, SASS, Bootstrap) öffnet Rollen wie Product Owner, Scrum Master, Agile Coach, Frontend Developer, Python Developer und Data-Analyst. Die Ausbildung verbindet Führung, Facilitation, Evidence Based Management und technische Implementierung in realen Projekten.

Scrum Master 2

Der Kurs Scrum Master 2 vertieft, wie Werte, Accountabilities und Ereignisse zusammenwirken, um Team-Effektivität sicherzustellen. Der Scrum Master coacht Team und Organisation, entfernt Hindernisse, schützt Selbstverwaltung und moderiert Entscheidungsprozesse inklusive Groan Zone. Situative Führung, Facilitation-Techniken und Decision Rules werden angewandt, um Transparenz und Vertrauen zu fördern. Integration mit Definition of Done und Abstimmungen über Qualität über Teamgrenzen hinweg ist zentral.

  • Vertiefte Scrum-Werte und Verhalten
  • Coaching, Moderation, Facilitation, Groan Zone
  • Decision Rules und situative Führung
  • Definition of Done, Transparenz, Risiko
  • Schutz der Selbstorganisation

Scrum Product Owner 1

Scrum Product Owner 1 vermittelt Produktverantwortung mit Fokus auf Vision, nutzerzentrierter Ausrichtung und priorisiertem Product Backlog. Teilnehmende lernen, eine klare Produktvision zu formulieren, daraus überprüfbare Ziele abzuleiten und Backlog-Einträge so zu beschreiben, dass sie Wirkung statt Umfang liefern. Vorhersagen und Release-Planung werden als Wahrscheinlichkeitsaussagen mit Annahmen und Bandbreiten behandelt; Evidence Based Management verbindet Kennzahlen mit Entscheidungen.

  • Produktvision und Zielableitung
  • Wertorientierte Priorisierung und Backlog-Pflege
  • Bandbreitenprognosen und Release-Planung
  • Evidence Based Management (EBM)
  • Nutzenorientierte Eintragsbeschreibung

Scrum Product Owner 2

Scrum Product Owner 2 vertieft Produkt-Wirkung, Stakeholder-Integration und organisatorische Hebel für schnellere Entscheidungen. Der Kurs zeigt, wie Annahmen getestet, Messgrößen gewählt und Backlogs strategisch gepflegt werden, damit Entscheidungen auf Ergebnissen basieren. Umgang mit Stakeholdern, Erwartungsklärung und Anpassungen der Organisationsstruktur stehen im Mittelpunkt, um Produktentscheidungen robust und nachvollziehbar zu machen.

  • Wirkung statt Umfang, Metriken für Outcome
  • Stakeholder- und Kundenkommunikation
  • Backlog-Strategie und Priorisierung nach Risiko/Nutzen
  • Organisationsarchitektur, Governance-Hebel
  • Evidence Based Management für Lernzyklen

Scaled Scrum

Scaled Scrum zeigt, wie mehrere Teams gemeinsam an einem Produkt arbeiten, ohne Scrum-Prinzipien zu verwässern. Ein gemeinsamer Qualitätsmaßstab (gemeinsame DoD) und kurze Integrationszyklen verhindern unvollständige Lieferungen; Vorhersagen werden als Bandbreiten zusammengeführt, Annahmen offen gelegt. Abhängigkeiten werden sichtbar gemacht, Teams schneiden Items so, dass Unabhängigkeit maximiert und Integration früh möglich wird. Planung und Releases berücksichtigen Integration, Sicherheit und Betriebsfähigkeit.

  • Gemeinsame Definition of Done für mehrere Teams
  • Schnittstellen, Abhängigkeiten, Integrationszyklen
  • Bandbreitenprognosen über Teamgrenzen
  • Priorisierung nach Wirkung, Risiko und Integrationsaufwand
  • Organisationale Leitplanken für Skalierung

Scrum Agile Leadership

Scrum Agile Leadership rückt Führung als Gestalten von Rahmenbedingungen in den Fokus: Erwartungen klären, Hindernisse beseitigen, Kompetenzen entwickeln. Führung unterstützt Selbstverwaltung situativ durch Orientierung, Grenzsetzung und Sicherheitsherstellung für mutige Entscheidungen. Der Kurs zeigt, wie Führungskräfte Coaching und Mentoring trennen, Entwicklungsräume schaffen und strukturelle Ursachen für Verzögerungen oder Qualitätsmängel adressieren.

  • Führung als Rahmengestaltung, kein Steuerungsdiktat
  • Coaching vs. Mentoring und Kompetenzaufbau
  • Sichtbarmachung fehlender Rahmenbedingungen
  • Interventionen zur Reduktion von Durchlaufzeiten
  • Unterstützung für selbstverwaltende Teams

Scrum mit Kanban

Scrum mit Kanban verbindet Scrum-Events und Rollen mit Flussprinzipien, um Vorhersagbarkeit und Durchsatz zu erhöhen. Teams lernen, Arbeit sichtbar zu machen, WIP-Grenzen zu setzen und Kennzahlen wie Durchsatz, Cycle Time und Wartezeit zu nutzen, um Engpässe zu adressieren. Das Product Backlog bleibt geordnete Quelle, Prognosen entstehen aus historischen Daten, und Maßnahmen zur Losgrößenanpassung sowie Übergangsreduktion werden praktisch geübt.

  • Visualisierung des Flusses, WIP-Limits
  • Durchsatz, Cycle Time, Wartezeit-Analyse
  • Backlog als geordnete, wertorientierte Liste
  • Bandbreitenprognosen basierend auf Historie
  • Maßnahmen zur Reduktion von Übergaben und Engpässen

KI und IT- Programmieren für die Zukunft: Python

Der Python-Kurs vermittelt Grundlagen und Praxis: Variablen, Datentypen, Kontrollstrukturen, Schleifen, Funktionen und Datenstrukturen wie Listen und Dictionaries. Teilnehmende planen, schreiben und debuggen modulare Skripte, nutzen Bibliotheken (math, datetime, json, re) und lernen Fehlerbehandlung mit try/except. KI-Tools und Prompt Engineering werden eingeführt, um Coding, Tests und Refactoring effizient zu unterstützen; kleine Praxisprojekte (Quiz, Mini-Rechner, Datenauswertung) runden die Anwendung ab.

  • Variablen, Datentypen, Kontrollstrukturen
  • Funktionen, Modularisierung, Module
  • Listen, Dictionaries, Dateiformatierung, json
  • Debugging, try/except, saubere Programmstruktur
  • Einsatz von KI-Tools und Prompt Engineering

Webprogrammierung HTML, CSS, SASS, Bootstrap Masterclass

Die Masterclass vermittelt semantisches HTML5, CSS3-Grundlagen, Box-Modell, Flexbox und Grid für responsive Layouts sowie Mobile-First-Techniken. SASS/SCSS wird genutzt für Variablen, Nesting, Mixins und modulare Styles; Bootstrap 5 liefert Komponenten und ein Grid-System zur schnellen Umsetzung. Best Practices für strukturierte Projektorganisation, Accessibility und Performance sowie ein Abschlussprojekt als vollständige responsive Webseite sorgen für anwendbare Frontend-Kompetenz.

  • Semantisches HTML, Accessibility, SEO-Basics
  • CSS3, Box-Modell, Flexbox, Grid, Media Queries
  • SASS/SCSS: Variablen, Mixins, Partials
  • Bootstrap 5: Komponenten, Utilities, Grid-System
  • Projektstruktur, Best Practices, Abschlussprojekt

Gesamtkompetenz
Die kombinierte Maßnahme Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 2 + PSPO 1+2 & Scrum Agile Leadership + Scrum Kanban + Scaled Scrum & Python, HTML, CSS (auch benannt als Scrum Master Adv. & Product Owner Experte) schafft eine Verbindung aus fortgeschrittenem Scrum- und Produktmanagementwissen sowie praktischer Programmier- und Frontend-Umsetzungskompetenz. Teilnehmende entwickeln Fachkompetenz in Coaching, Produktsteuerung, Skalierung, Flow-Optimierung, Code-Erstellung und Web-Implementierung, um Wert nachhaltig zu erhöhen.

Die Weiterbildung bereitet auf die Prüfung bei Scrum.org vor, wird aber weder von …