Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 2 + PSPO 1+2 & Agile Leadership & HTML & CSS verbindet fortgeschrittene Scrum-Expertise mit Product-Ownership- und Leadership-Fähigkeiten sowie praxisnahem Frontend-Wissen. In Scrum Master Adv. & Product Owner Experte (PSM 2 & PSPO 1 + 2), Scrum Agile Leadership (PAL 1), Frontend HTML & SASS steht die wertorientierte, messbare Lieferung von Nutzen im Mittelpunkt und Teilnehmende lernen, wie Produktnutzen, Teamwirkung und technische Umsetzung zusammenwirken.

Praxisbezug und berufliche Perspektiven

Die Maßnahme bereitet auf Rollen wie Scrum Master, Product Owner, Agile Coach, Product Lead und Frontend-Entwickler/in vor.
Einsatzgebiete sind Produktentwicklung, Release-Planung, Organisationsentwicklung und Frontend-Projekte; Techniken zur Priorisierung, Backlogpflege, Facilitation, Evidence Based Management sowie HTML5/CSS3/SASS und Bootstrap werden direkt in realen Arbeitsszenarien anwendbar gemacht.
Transfer in Team-Coaching, Stakeholder-Management und Responsive-Web-Implementierung.

Scrum Master 2

Scrum Master 2 vertieft die Rolle des Scrum Masters in komplexen, mehrteamigen Kontexten und stärkt Coaching, Facilitation und situative Führung.
Teilnehmende erlernen, wie Scrum Values Entscheidungen leiten, Hindernisse systematisch zu beseitigen sind und wie eine lebendige Definition of Done als Qualitätshebel wirkt.

  • Zusammenspiel von Werten, Accountabilities und Ereignissen
  • Professionelle Facilitation und Umgang mit der Groan Zone
  • Aufbau und Pflege gemeinsamer Definition of Done
  • Coaching vs. Mentoring, situative Führung
  • Selbstverwaltung ermöglichen und organisatorische Barrieren reduzieren

Praxis: Moderation von Reviews, Retros und Stakeholder-Foren; Schutz der Selbstorganisation und continous Verbesserung.

Scrum Product Owner 1

Scrum Product Owner 1 fokussiert Produktvision, Backlog-Pflege und glaubwürdige Vorhersagen, um Wirkung statt reines Output zu erzielen.
Der Kurs zeigt, wie eine klare Produktvision Ziele schafft, das Product Backlog Richtung gibt und Priorisierung nach erwartetem Nutzen erfolgt.

  • Formulierung von Produktvision und überprüfbaren Zielen
  • Product Backlog als einzige Quelle geplanter Vorhaben
  • Backlog-Einträge so beschreiben, dass sie Nutzen und Ergebnis klar machen
  • Wahrscheinlichkeitsbasierte Vorhersagen und Release-Planung
  • Einführung in Evidence Based Management

Ergebnis: lernfähige Prognosen, transparente Annahmen und priorisierte, wertorientierte Roadmaps.

Scrum Product Owner 2

Scrum Product Owner 2 vertieft Wertmessung, Stakeholder-Integration und organisatorische Hebel für nachhaltigen Produktnutzen.
Fokus auf Outcome: Wirkungsmaße, Hypothesengetriebene Anpassungen und Backlog-Management, das Strategie in umsetzbare Schritte übersetzt.

  • Messbare Wertgrößen und Metriken wählen
  • Einträge nach Nutzen, Risiken und Abhängigkeiten ordnen
  • Stakeholder-Management und Erwartungsklärung
  • Organisationsstrukturen, Governance und Entscheidungswege analysieren
  • Evidence Based Management als Entscheidungsbasis

Kompetenz: Entscheidungen unter Unsicherheit begründen, Annahmen prüfen und Produktnutzen systematisch steigern.

Scrum Agile Leadership

Scrum Agile Leadership stellt Führung als Gestalten von Rahmenbedingungen dar und unterstützt Führungskräfte beim Ermöglichen von Selbstverwaltung.
Teilnehmende lernen, wie Führung Orientierung und Sicherheit schafft, ohne ins operative Wie einzugreifen, und wie Verantwortungsräume klar definiert werden.

  • Klärung von Entscheidungsräumen und Verantwortlichkeiten
  • Entwickeln von Fähigkeiten statt Mikromanagement
  • Erkennen und Beheben struktureller Bremsen (Schnittstellen, Budgetierung)
  • Förderung verlässlicher Informationsflüsse und Teamstabilität
  • Coaching von Führungskräften für Ergebnisorientierung

Ziel: Führung, die Teams stärkt, Entscheidungsprozesse beschleunigt und nachhaltige Lieferfähigkeit schafft.

Webprogrammierung HTML, CSS, SASS, Bootstrap Masterclass

Dieser Kurs vermittelt moderne Frontend-Grundlagen mit Fokus auf semantisches HTML5, wartbares CSS3, SASS und responsive Umsetzung mit Bootstrap.
Teilnehmende erlernen strukturierte Projektorganisation, Designprinzipien und Techniken für barrierefreie, responsive Webseiten.

  • Aufbau von HTML5-Dokumenten, semantische Elemente und SEO-Basics
  • CSS3: Selektoren, Box-Modell, Flexbox und Grid
  • Mobile-First-Design mit Media Queries
  • SASS: Variablen, Nesting, Mixins, Partials
  • Bootstrap 5: Komponenten, Utilities und Grid-Anpassung

Ergebnis: Fähigkeit, eine vollständige responsive Webseite mit Bootstrap und SASS zu realisieren; Grundlage für Frontend-Positionen wie Frontend-Entwickler/in oder Webdesigner/in.

Fachliche Kompetenz
Nach Abschluss sind Teilnehmende in der Lage, Scrum in komplexen Umfeldern wirksam zu halten, Product Backlog und Product Vision zu verbinden, Evidence Based Management anzuwenden und hochwertige Frontend-Lösungen zu implementieren.
So entsteht ein Arbeitsmodus, der Wirkung misst, Entscheidungen überprüfbar macht und verlässlich nutzbare Inkremente liefert.

Die Weiterbildung bereitet auf die Prüfung bei Scrum.org vor, wird aber weder von Scrum.org unterstützt noch ist sie mit Scrum.org ..verbunden.