Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 2 + PSPO 1+2 & Agile Leadership & HTML & CSS & KI verbindet tiefgehende Scrum-Expertise mit Produktverantwortung, Leadership, Frontend-Grundlagen und KI-Anwendungen. In dieser Maßnahme (auch bekannt als Scrum Master Adv. & Product Owner Experte (PSM 2 & PSPO 1 + 2), Scrum Agile Leadership (PAL 1), Frontend HTML & SASS, KI Grundlagen) werden Entscheidungsfähigkeit, Wertorientierung und technische Umsetzbarkeit systematisch verknüpft.

Praxisbezug und berufliche Perspektiven

Konkrete Anwendungsszenarien: Teilnehmende setzen Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 2 + PSPO 1+2 & Agile Leadership & HTML & CSS & KI in Produktentwicklungen ein, in denen Outcome vor Output steht. Praktisch geübt werden Backlogpflege, Definition of Done, Facilitation durch Groan Zone und Einsatz von KI-Tools zur Automatisierung.
Berufliche Perspektiven: Qualifiziert für Rollen wie Scrum Master, Product Owner, Agile Coach, Frontend-Entwickler (Junior), Content-Manager mit Technikfokus oder Digitalisierungsverantwortliche; Einsatz in Agenturen, Produktteams und IT-Abteilungen.

Scrum Master 2

Dieser Kurs baut auf fortgeschrittenen Scrum-Prinzipien auf und vertieft die Rolle des Scrum Masters.
Scrum Master 2 fokussiert auf Coaching, Moderation und das Schaffen von Rahmenbedingungen, die Selbstverwaltung ermöglichen. Teilnehmende lernen, Werte zu operationalisieren, Hindernisse systematisch zu entfernen und die Definition of Done als lebenden Standard zu etablieren.

  • Coaching des Teams und der Organisation
  • Facilitation-Techniken, Decision Rules und Umgang mit Groan Zone
  • Förderung transparenter Informationsflüsse
  • Entwicklung stabiler Entscheidungsräume
  • Anwendung von Scrum-Prinzipien in komplexen Abhängigkeitslagen

Scrum Product Owner 1

Einführung in produktorientierte Verantwortung, Produktvision und Backlog-Pflege.
Scrum Product Owner 1 vermittelt, wie aus einer klaren Produktvision überprüfbare Ziele entstehen und wie das Product Backlog als einzige Quelle geplanter Vorhaben wirkt. Predictions werden als Bandbreiten modelliert, Annahmen explizit gemacht und mit Evidence Based Management verknüpft.

  • Formulierung von Produktvision und messbaren Zielen
  • Erstellen und Pflegen eines transparenten Product Backlogs
  • Priorisierung nach erwartbarem Nutzen
  • Prognosen mit Annahmen und Bandbreiten
  • Einführung in Evidence Based Management

Scrum Product Owner 2

Vertiefung: Wirkung statt Umfang, Stakeholder-Management und organisatorische Hebel.
Scrum Product Owner 2 schärft das Verständnis, wie Wert messbar wird und Entscheidungen aus Ergebnissen entstehen. Fokus liegt auf klaren Einträgen im Backlog, Stakeholder-Kommunikation und organisationalen Anpassungen zur Verkürzung von Entscheidungswegen.

  • Ergebnisorientiertes Backlog-Design
  • Validierung von Annahmen durch Beobachtungen
  • Stakeholder-Management und Erwartungsklärung
  • Identifikation und Reduktion organisatorischer Hindernisse
  • Anwendung von EBM zur Steuerung von Prioritäten

Scrum Agile Leadership

Führung als Gestalten von Rahmenbedingungen und situative Unterstützung.
In Scrum Agile Leadership lernen Teilnehmende, Führung so zu gestalten, dass Teams Verantwortung tragen können. Der Kurs behandelt, wie Führung Orientierung gibt, Raum schafft und Kompetenzen entwickelt, ohne Autonomie zu untergraben.

  • Gestalten von Entscheidungsräumen und Transparenz
  • Situatives Führen vs. Anweisung
  • Schärfen von Verantwortungs- und Schnittstellenrollen
  • Reduktion unnötiger Übergaben und Verzögerungen
  • Maßnahmen zur Stärkung von Lernfähigkeit und Fehlerkultur

KI Grundlagen und praktische Anwendungen

Praxisnaher Einstieg in Künstliche Intelligenz, Tools, Ethik und Integration in Arbeitsprozesse.
Der Kurs erklärt KI-Grundlagen, Machine Learning und Deep Learning verständlich, führt in Prompt Engineering ein und zeigt den Einsatz von KI für Textgenerierung, Datenanalyse und Automatisierung. Ethik, Bias und Datenschutz sind integraler Bestandteil.

  • Grundbegriffe und Anwendungsfelder der KI
  • Praktische Übungen mit Chatbots und Bild-KI
  • Prompt Engineering und Tool-Auswahl
  • Datenschutz, Bias und ethische Reflexion
  • Integration von KI in Arbeitsprozesse und Effizienzsteigerung

Webprogrammierung HTML, CSS, SASS, Bootstrap Masterclass

Fundierte Vermittlung moderner Frontend-Techniken für responsive, zugängliche Webseiten.
Die Masterclass lehrt semantisches HTML5, CSS3-Layouts mit Flexbox und Grid, Mobile-First-Design und modulare Stylesheets mit SASS/SCSS sowie Anpassung von Bootstrap 5. Projektorganisation, saubere Struktur und Best Practices sind zentrale Bestandteile; ein Abschlussprojekt sichert praktische Anwendung.

  • Semantisches HTML und Zugänglichkeit
  • CSS-Box-Modell, Flexbox und Grid
  • Mobile-First und Media Queries
  • SASS-Grundlagen: Variablen, Mixins, Nesting
  • Bootstrap-Komponenten, Grid und Anpassung

Abschluss und Kompetenztransfer
Die Kombination Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 2 + PSPO 1+2 & Agile Leadership & HTML & CSS & KI vermittelt sowohl methodische als auch technische Kompetenzen: von Werteorientierung, Definition of Done und Evidence Based Management bis zu Frontend-Umsetzung und KI-Einsatz. Teilnehmende entwickeln die Fähigkeit, Produkte wirkungsorientiert zu steuern, Teams situativ zu führen und technologische Werkzeuge wie HTML/CSS, SASS, Bootstrap und KI verantwortungsvoll zu integrieren, sodass Organisationen verlässlich liefern und kontinuierlich lernen.

Die Weiterbildung bereitet auf die Prüfung bei Scrum.org vor, wird aber weder von Scrum.org unterstützt noch ist sie mit Scrum.org ..verbunden.