Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 1 + PSPO 2 & Scrum Scaled Scrum + Scrum Kanban & Python, HTML, CSS verbindet agile Führung, Product Ownership, Skalierung, Kanban sowie grundlegende Programmier- und Frontend-Fähigkeiten; in Scrum Master & Scrum Product Owner Adv. (PSM 1 & PSPO 2), Scaled Scrum & Kanban (PSK 1 & SPS), Creative Coding Frontend & KI steht die praktische Anwendbarkeit für Produkt- und Entwicklungsarbeit im Fokus.

Praxisbezug und berufliche Perspektiven

Die Maßnahme verknüpft Scrum Master 1, Scrum Product Owner 2, Scaled Scrum und Scrum mit Kanban mit technischen Kursen (Python; Webprogrammierung HTML, CSS, SASS, Bootstrap) und bereitet auf Tätigkeiten als Scrum Master, Product Owner, Agile Coach, Frontend-Entwicklerin oder Python-Developerin vor. Angewandt werden Backlogpflege, Empirie-getriebene Steuerung, Flow-Optimierung, Integration und Evidence Based Management in realen Release- und Integrationsszenarien. Kenntnisse in Prompt Engineering und KI-unterstütztem Debugging ergänzen die Praxisreife.

Scrum Master 1

Scrum Master 1 vermittelt das empirische Rahmenwerk und die operative Rolle des Scrum Master. Teilnehmende lernen, wie Sprint, Events und Artefakte den Takt und die Transparenz sicherstellen und wie Werte Vertrauen und begründete Entscheidungen fördern. Der Fokus liegt auf Coaching, Moderation, Hindernisbeseitigung und dem Fördern konsequenter Empirie, damit das Team täglich gegen ein gemeinsames Sprint Goal arbeitet und am Sprintende ein nutzbares Inkrement liefert.

  • Scrum-Grundlagen: Empirie, Werte, Rollen (Product Owner, Developers, Scrum Master)
  • Events: Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Retrospektive
  • Artefakte und Commitments: Product Backlog, Sprint Backlog, Definition of Done
  • Coaching-Techniken und Moderation
  • Förderung teaminterner Selbstorganisation und Transparenz

Scrum Product Owner 2

Scrum Product Owner 2 vertieft Produktverantwortung mit Fokus auf Outcome statt nur Output und Evidence Based Management. Teilnehmende lernen, wie ein Product Backlog so gepflegt wird, dass Einträge den erwarteten Nutzen beschreiben, Prioritäten nachvollziehbar sind und Stakeholder-Kommunikation verlässlich erfolgt. Es geht um messbare Ziele, Annahmenmanagement und die Fähigkeit, Organisationsstrukturen zu erkennen und Hebel zur Beschleunigung von Entscheidungen zu benennen.

  • Wertorientierte Priorisierung und Backlogpflege
  • Stakeholder-Management und Erwartungsklärung
  • Metriken für Wirkung statt Aufwand (EBM)
  • Ableiten von Zielen aus beobachteten Ergebnissen
  • Übersetzen von Strategie in ausführbare Backlog-Einträge

Scaled Scrum

Scaled Scrum zeigt, wie mehrere Teams an einem Produkt arbeiten, ohne Qualitätsmaßstäbe zu verwässern. Inhaltlich werden gemeinsame Done-Kriterien, Integrationstaktiken und Techniken zur Sichtbarmachung von Abhängigkeiten behandelt. Prognosen und Veröffentlichungsplanung basieren auf Bandbreiten, historischen Daten und Integrationsrisiken; das Ziel ist verlässliche Abstimmung über Teamgrenzen hinweg und frühe, häufige Integration.

  • Gemeinsame Qualitätsmaßstäbe und Integrationsregeln
  • Schnittstellenmanagement und Abhängigkeitssichtbarkeit
  • Vorhersagen als Bandbreiten, Release-Planung
  • Organisationale Hebel zur Skalierung
  • Maßnahmen zur Reduktion von Durchlaufzeit und Integrationsrisiko

Scrum mit Kanban

Scrum mit Kanban verbindet Flow-Prinzipien mit Scrum-Ritualen, um Durchsatz und Vorhersagbarkeit zu erhöhen. Der Kurs zeigt, wie Arbeit visualisiert, WIP-Limits gesetzt und Flussmetriken (Durchsatz, Bearbeitungs- und Wartezeiten) genutzt werden, um Engpässe zu erkennen und Losgrößen zu optimieren. Teams lernen, Prognosen als Bandbreiten zu formulieren und das Product Backlog auf wertorientierte, flussoptimierte Einträge auszurichten.

  • Visualisierung des Workflows und WIP-Limits
  • Metriken: Durchsatz, Lead Time, Cycle Time
  • Backlog als geordnete Darstellung nächster Schritte
  • Prognosen, Bandbreiten und regelmäßiger Abgleich mit Realität
  • Maßnahmen gegen Engpässe und zur Losgrößenoptimierung

KI und IT- Programmieren für die Zukunft: Python

Der Python-Kurs vermittelt Grundlagen der Programmiersprache und die praxisnahe Nutzung von KI-Tools. Teilnehmende erlernen Variablen, Kontrollstrukturen, Schleifen, Funktionen, Listen und Dictionaries sowie Bibliotheken wie math, datetime und json. Debugging, Fehlerbehandlung und modulare Strukturierung stehen neben Prompt Engineering und dem Einsatz von KI zur Code-Unterstützung. Kleine Projekte verankern das Gelernte.

  • Variablen, Datentypen und Operatoren
  • Kontrollstrukturen: if/else, Schleifen
  • Funktionen, Module und Datenstrukturen
  • Fehlerbehandlung, Debugging, Bibliotheken
  • KI-gestützte Tools, Prompt Engineering, Mini-Projekte

Webprogrammierung HTML, CSS, SASS, Bootstrap Masterclass

Die Webprogrammierung vermittelt semantisches HTML5, CSS3-Grundlagen sowie moderne Layout-Techniken (Flexbox, Grid) und responsive Gestaltung mit Mobile-First-Ansatz. SASS/SCSS-Praktiken, Bootstrap 5-Komponenten und strukturierte Projektorganisation werden kombiniert, damit Teilnehmende wartbaren, barrierearmen Frontend-Code schreiben und eine vollständige responsive Webseite umsetzen können.

  • Semantisches HTML, Zugänglichkeit, SEO-Basics
  • CSS3: Selektoren, Box-Modell, Flexbox, Grid
  • Responsive Design und Media Queries
  • SASS/SCSS: Variablen, Mixins, Nesting
  • Bootstrap 5: Komponenten, Grid, Anpassung

Die Maßnahme vereint agile Praxis mit technischem Handwerk: Teilnehmende entwickeln Kompetenzen in Empirie, Product Backlog-Management, Integration, Flussoptimierung sowie in Python-, KI- und Frontend-Technologien und sind damit befähigt, Produkte wirkungsorientiert zu führen, zu entwickeln und zuverlässig auszuliefern.

Die Weiterbildung bereitet auf die Prüfung bei Scrum.org vor, wird aber weder von Scrum.org unterstützt noch ist sie mit Scrum.org ..verbunden.