Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 1 + PSPO 2 & Scrum Kanban & Python verbindet agile Führung mit produktorientiertem Management und technischer Umsetzung; in Scrum Master & Scrum Product Owner Adv. (PSM 1 & PSPO 2), Scrum with Kanban (PSK 1), Python trifft KI geht es um Empirie, Wertorientierung und praktische Automatisierung.

Praxisbezug und berufliche Perspektiven

Anwendbarkeit
Die Weiterbildung verknüpft PSM 1/PSPO 2-Kompetenzen mit Kanban-Verständnis und Python-Fähigkeiten, um Scrum-Teams wirkungsvoll zu steuern, Product Backlog wertorientiert zu pflegen und wiederholbare Lieferfähigkeit aufzubauen. Evidence Based Management und Flussmetriken schaffen verlässliche Entscheidungsgrundlagen.

  • Einsatz als Scrum Master, Product Owner, Agile Coach, Technical Contributor
  • Nutzung von Durchsatz- und Wartezeit-Messungen
  • KI-unterstützte Automatisierung und Prototyping

Scrum Master 1

Kursinhalt und Ziel
Scrum Master 1 vermittelt das empirische Rahmenwerk: kurze Timeboxes, Daily, Sprint Planning, Sprint Review und Retrospektive. Teilnehmende lernen, wie sie das Team in Empirie, Servant Leadership und kontinuierlicher Verbesserung coachen, Hindernisse adressieren und die DoD (Definition of Done) durchsetzen.

  • Rolle und Verantwortung des Scrum Masters
  • Förderung von Teamwerten und Vertrauen
  • Moderation von Events und Konfliktlösung
  • Unterstützen bei Sichtbarkeit von Artefakten
  • Messen von Fortschritt gegen Sprint Goal

Der Fokus liegt auf stabilen Takt, sauberem Sprint Goal und der Fähigkeit, ein nutzbares Inkrement zu sichern. Scrum Master 1 stärkt Selbstorganisation und die tägliche Steuerung des Fortschritts.

Scrum Product Owner 2

Kursinhalt und Ziel
Scrum Product Owner 2 vertieft Produktverantwortung: Wirkung vor Umfang, Product Backlog Management, Stakeholder-Engagement und Evidence Based Management. Lernende strukturieren Backlogs so, dass Einträge klaren Nutzen beschreiben und priorisiert nach Wert und Risiko sind.

  • Formulieren messbarer Outcome-Ziele
  • Backlog-Pflege und Priorisierung nach Wert
  • Umgang mit Stakeholdern und Erwartungsmanagement
  • Einbindung von Feedback in Release-Entscheidungen
  • Identifikation organisatorischer Hindernisse

PSPO 2 fördert die Fähigkeit, Produktstrategie in umsetzbare Schritte zu übersetzen und Entscheidungen datenbasiert zu begründen. Resultate werden an Wirkung, nicht nur an Output gemessen.

Scrum mit Kanban

Kursinhalt und Ziel
Scrum mit Kanban verbindet Flow-Prinzipien mit Scrum-Events: Arbeit sichtbar machen, WIP-Limits setzen, Durchsatz und Wartezeiten messen. Prognosen basieren auf historischen Daten und werden als Bandbreiten kommuniziert; das Product Backlog wird auf Flow und Wert ausgerichtet.

  • Visualisierung von Arbeit und Engpässen
  • Festlegen von Grenzen für parallele Arbeit (WIP)
  • Flussmetriken: Durchsatz, Zykluszeit, Wartezeiten
  • Anpassung von Losgrößen und Übergaben
  • Release-Prognosen auf Basis beobachteter Daten

Teilnehmende lernen, wie selbstverwaltende Teams Fluss steuern und Vorhersagbarkeit erhöhen, indem sie Annahmen explizit machen und regelmäßig anpassen.

KI und IT- Programmieren für die Zukunft: Python

Kursinhalt und Ziel
Python trifft KI vermittelt Basisprogrammierung und Einsatz KI-gestützter Tools: Variablen, Datentypen, Kontrollstrukturen, Schleifen, Funktionen, Listen und Dictionaries. Debugging, try/except und modulare Struktur stehen im Fokus; Prompt Engineering ergänzt den Praxisbezug.

  • Grundsyntax, Datentypen, Operatoren
  • Bedingungen, Schleifen und Funktionen
  • Datenstrukturen: Listen, Dictionaries
  • Bibliotheken: math, datetime, json, re
  • Fehlerbehandlung, Debugging, KI-Tools & Prompt Engineering

Die Teilnehmenden planen und bauen kleine Projekte, nutzen KI zum Coden und Refaktorieren und entwickeln die Fähigkeit, Python für Automatisierung, Datenauswertung und prototypische KI-Integration einzusetzen.

Die Weiterbildung bereitet auf die Prüfung bei Scrum.org vor, wird aber weder von Scrum.org unterstützt noch ist sie mit Scrum.org ..verbunden.