Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 1 + PSPO 2 & Scrum Agile Leadership + Scaled Scrum verbindet operative Scrum-Rollen mit strategischer Produktverantwortung und Führungskompetenz; in Scrum Master & Scrum Product Owner Adv. (PSM 1 & PSPO 2), Scrum Agile Leadership & Scaled Scrum (PAL 1 & SPS) steht praktische Anwendung von Empirie, Wertorientierung und Skalierung im Fokus und zielt auf wirksame Umsetzung in Teams und Organisationen ab.

Praxisbezug und berufliche Perspektiven

Die Maßnahme bereitet auf Rollen wie Scrum Master, Product Owner, Agile Lead und Organisationstransformer vor.
Anwendungsszenarien umfassen Sprint-Steuerung, Backlog-Pflege, Review- und Retrospektive-Moderation sowie Evidence Based Management für wirkungsorientierte Entscheidungen.
Einsatzgebiete sind Produktentwicklung, IT, Projekt- und Change-Settings sowie skaliertes Arbeiten über mehrere Teams hinweg.
Die Inhalte lassen sich unmittelbar in Release-Planung, Priorisierung nach Wirkung und tägliche Teamkoordination übertragen.

Scrum Master 1

Scrum Master 1 vermittelt das empirische Rahmenwerk, die Rolle des Scrum Masters und die operative Teamunterstützung.
Teilnehmende lernen, wie Sprint Planning, Daily, Review und Retrospektive das Sprint Goal und die kontinuierliche Anpassung fördern. Sie üben Coaching, Moderation und Hindernisbeseitigung.

  • Scrum-Grundsätze und Empirie
  • Events, Timeboxing und Sprint Goal
  • Rolle: Servant Leadership und Coaching
  • Artefakte, Transparenz, DoD und Product Goal
  • Team-Unterstützung zur Lieferfähigkeit

Der Kurs stärkt die Fähigkeit, ein stabiles Taktgefühl zu etablieren, Fortschritt täglich gegen Ziel zu steuern und am Sprintende ein nutzbares Inkrement zu sichern.

Scrum Product Owner 2

Scrum Product Owner 2 vertieft Produktverantwortung mit Schwerpunkt auf Wirkung statt Umfang und Evidence Based Management.
Die Teilnehmenden formulieren überprüfbare Ziele, pflegen ein wertorientiertes Product Backlog und verknüpfen Annahmen mit Messgrößen. Stakeholder-Kommunikation, Priorisierung nach Nutzen und Risikobetrachtung stehen im Vordergrund.

  • Outcome-Fokussierung und Nutzenmessung
  • Product Backlog Struktur und Klarheit
  • Stakeholder-Management und Erwartungsklärung
  • Evidence Based Management, KPIs und Hypothesen
  • Entscheidungen unter Unsicherheit

Absolventinnen und Absolventen gestalten Backlogs, lesen Entwicklungstendenzen richtig und leiten daraus prioritätsgestützte Releases ab, um Wirkung systematisch zu erhöhen.

Scaled Scrum

Scaled Scrum zeigt, wie mehrere Teams an einem Produkt zusammenarbeiten, ohne Scrum-Prinzipien zu verwässern.
Schwerpunkt ist ein gemeinsamer Qualitätsmaßstab, durchgängige Integration und reduzierter Abhängigkeitszuschnitt. Planung und Vorhersagen werden als Bandbreiten kommuniziert; Risiko- und Integrationsaspekte werden sichtbar gemacht.

  • Gemeinsame DoD und Qualitätsmaßstab
  • Schnittstellen, Abhängigkeiten und Zuschnitt
  • Integrationstaktik und kurze Zusammenführungszyklen
  • Vorhersagen als Bandbreiten, Annahmen offenlegen
  • Veröffentlichung und Release-Koordination

Ziel ist ein Arbeitsmodell, in dem Teams unabhängig liefern, Integration fester Bestandteil ist und Vorhersagen realistische Erwartungen begründen.

Scrum Agile Leadership

Scrum Agile Leadership vertieft Führung, die Kontext schafft, Entscheidungen ermöglicht und Selbstverwaltung fördert.
Führung wird als Gestalten von Rahmenbedingungen erläutert: klare Ziele, Entscheidungsräume, Transparenz und Kompetenzentwicklung. Die Teilnehmenden lernen typische Spannungsfelder zu erkennen und passende Interventionen zu wählen.

  • Rahmenbedingungen für Selbstverwaltung
  • Erwartungen klären, Hindernisse adressieren
  • Situative Führung und Unterstützung
  • Organisationsschnittstellen und Entscheidungswege
  • Maßnahmen zur Reduktion von Durchlaufzeiten

Nach dem Kurs können Teilnehmende strukturelle Hürden benennen, Führungsverhalten unterscheiden und Organisationen so gestalten, dass Teams verlässlich liefern und aus Ergebnissen lernen.

Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 1 + PSPO 2 & Scrum Agile Leadership + Scaled Scrum schafft praxisnahe Kompetenzen: Empirie nutzen, Product Backlog wirkungsorientiert führen, gemeinsamen Qualitätsmaßstab etablieren und Führung so ausrichten, dass Selbstverwaltung gelingt. Scrum Master & Scrum Product Owner Adv. vermittelt damit konkrete Arbeitsfähigkeiten für sichtbare Ergebnisse, stabile Lieferfähigkeit und kontinuierliche Verbesserung.

Die Weiterbildung bereitet auf die Prüfung bei Scrum.org vor, wird aber weder von Scrum.org unterstützt noch ist sie mit Scrum.org ..verbunden.