Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 1 + PSPO 2 & Scrum Agile Leadership + Scaled Scrum & Python, HTML, CSS kombiniert agil-fachliche Führung mit Product Ownership, skalierter Zusammenarbeit und praxisnaher Programmierung; in der Maßnahme (auch Scrum Master & Scrum Product Owner Adv. (PSM 1 & PSPO 2), Scrum Agile Leadership & Scaled Scrum (PAL 1 & SPS), Creative Coding Frontend & KI) steht Empirie und Outcome-orientierung im Zentrum.

Praxisbezug und berufliche Perspektiven

Die Verbindung aus Scrum Master, Product Owner, Scaled Scrum und Programmierkenntnissen ermöglicht direkte Anwendung in Produktentwicklung, IT-Projekten und digitalen Transformationsvorhaben.
Einsatzgebiete sind Product Owner- und Scrum Master-Rollen, Agile Coach, Release- und Integrationsplanung sowie Frontend- und KI-gestützte Entwickleraufgaben.
Fähigkeiten wie Backlog-Pflege, Evidence Based Management, Qualitätsmaßstäbe, Integration über mehrere Teams und Python/HTML/CSS-Umsetzung sind unmittelbar im Arbeitsalltag nutzbar und öffnen Wege in Produktmanagement, Frontend-Entwicklung und Data/AI-Support-Rollen.

Scrum Master 1

Scrum Master 1 vermittelt das empirische Rahmenwerk: Werte, Events, Artefakte und Verantwortlichkeiten.
Teilnehmende erlernen, wie Sprint, Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive den Takt und die Anpassung sichern und wie das Sprint Goal als Leitplanke Entscheidungen steuert. Der Scrum Master fördert Empirie, entfernt Hindernisse und coacht Team und Org.
Lerninhalte:

  • Grundlagen von Scrum, Empirie und Werten
  • Rollen: Product Owner, Developers, Scrum Master und ihre Verantwortlichkeiten
  • Sprint-Events: Planning, Daily, Review, Retrospektive
  • Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog, Inkrement und Commitments
  • Definition of Done, Sprint Goal, Transparenz, Reporting

Die Fachkompetenz umfasst Formulieren von Sprint Goals, tägliches Steuern des Fortschritts, Anwenden eines stabilen Qualitätsmaßstabs und Förderung selbstverwalteter Teams.

Scrum Product Owner 2

Scrum Product Owner 2 vertieft Produktverantwortung mit Fokus auf Wirkung, Backlog-Strategie und Stakeholder-Management.
Teilnehmende lernen, wie Product Backlog Einträge auf Outcome, nicht nur Output, ausgerichtet werden, wie Annahmen sichtbar bleiben und wie Evidence Based Management Entscheidungen auf Wirkung stützt.
Lerninhalte:

  • Wertdefinition und Outcome-Fokussierung
  • Backlog-Pflege, Priorisierung nach Nutzen, Risiko und Abhängigkeiten
  • Stakeholder-Kommunikation, Erwartungsmanagement und Feedback-Integration
  • Organisationsstrukturen, Governance und Entscheidungswege
  • Metriken und Evidence Based Management

Fachliche Kompetenz umfasst das Erstellen prüfbarer Ziele, das Pflegen eines strategischen Backlogs und das Treffen belastbarer Entscheidungen unter Unsicherheit.

Scaled Scrum

Scaled Scrum zeigt, wie mehrere Teams an einem Produkt arbeiten und trotzdem gemeinsame Qualität und Integration sichern.
Fokus liegt auf einem einheitlichen Qualitätsmaßstab, early integration, Anpassung von Veröffentlichungsszenarien und realistischen Prognosen als Bandbreiten.
Lerninhalte:

  • Skalierungsprinzipien und Integrationspraxis
  • Gemeinsamer Qualitätsmaßstab und Definition of Done über Teams
  • Schnittstellenmanagement, Abhängigkeitssichtbarkeit und Zuschnitt von Arbeit
  • Vorhersagen, Release-Planung und Risiko-Transparenz
  • Mechanismen zur Reduktion von Blockern und technischen Schulden

Die Teilnehmenden entwickeln Fähigkeiten, Integration planbar zu machen, Abhängigkeiten zu minimieren und Veröffentlichungspläne diszipliniert an beobachteten Ergebnissen anzupassen.

Scrum Agile Leadership

Scrum Agile Leadership richtet Führung auf das Ermöglichen von Selbstverwaltung, Klarheit und kontinuierlichem Lernen aus.
Teilnehmende verstehen Führung als Kontextgestaltung: Erwartungen klären, Hindernisse entfernen, Kompetenzen entwickeln und Entscheidungsspielräume schaffen.
Lerninhalte:

  • Bedingungen für Selbstverwaltung und Entscheidungsrechte
  • Führung als Unterstützung statt Steuerung; situative Interventionen
  • Organisationsgestaltung: Schnittstellen, Reporting, Budgetierung
  • Umgang mit Spannungen zwischen Autonomie und Steuerung
  • Maßnahmen zur Stärkung von Transparenz und Verantwortlichkeit

Fachlich werden Führungsmuster unterschieden, strukturelle Ursachen sichtbar gemacht und konkrete Vorschläge zur Beschleunigung von Durchlaufzeiten abgeleitet.

KI und IT- Programmieren für die Zukunft: Python

Python-Kurs vermittelt Grundlagen, Strukturierung und KI-gestützte Entwicklungspraktiken für Automatisierung, Analyse und kleine Projekte.
Teilnehmende lernen Variablen, Datentypen, Kontrollstrukturen, Schleifen, Funktionen, Datenstrukturen und Bibliotheken sowie Debugging und Modularisierung.
Lerninhalte:

  • Variablen, Datentypen, Operatoren; if/for/while
  • Funktionen, Module, Listen und Dictionaries
  • Bibliotheken: math, datetime, statistics, json, re
  • Fehlerbehandlung (try/except), Debugging und saubere Struktur
  • KI-Tools beim Coden, Prompt Engineering und kleine Praxisprojekte

Fachliche Kompetenz: eigenständiges Schreiben, Testen und Refaktorisieren von Python-Code, Einsatz von KI-unterstützten Werkzeugen und Aufbau modularer Projekte.

Webprogrammierung HTML, CSS, SASS, Bootstrap Masterclass

Dieser Kurs vermittelt moderne Frontend-Techniken für responsive, zugängliche und wartbare Weboberflächen.
Schwerpunkt ist semantisches HTML, CSS3-Layouts (Flexbox, Grid), Mobile-First-Design, SASS-Präprozessoren und Bootstrap-Integration zur schnellen Umsetzung professioneller Interfaces.
Lerninhalte:

  • HTML5-Struktur, Zugänglichkeit und SEO-Basics
  • CSS3: Selektoren, Box-Modell, Positionierung, Flexbox, Grid
  • Mobile-First mit Media Queries, Designprinzipien, Typografie
  • SASS: Variablen, Nesting, Mixins, Partials; Bootstrap 5 Komponenten & Grid
  • Projektstruktur, Best Practices und Abschlussprojekt: responsive Webseite

Die Teilnehmenden sind in der Lage, semantische, responsive Layouts mit SASS und Bootstrap umzusetzen und vollständige Frontend-Projekte strukturiert zu liefern.

Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 1 + PSPO 2 & Scrum Agile Leadership + Scaled Scrum & Python, HTML, CSS verbindet agiles Arbeiten, Leadership, skaliertes Vorgehen und technische Umsetzungsfähigkeiten; in der gleichen Maßnahme (Scrum Master & Scrum Product Owner Adv. (PSM 1 & PSPO 2), Scrum Agile Leadership & Scaled Scrum (PAL 1 & SPS), Creative Coding Frontend & KI) entstehen so Kompetenzen, die Outcome, Integration und technische Umsetzung verzahnen.

Die Weiterbildung bereitet auf die Prüfung bei Scrum.org vor, wird aber weder von Scrum.org unterstützt noch ist sie mit Scrum.org ..verbunden.