Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 1 + PSPO 2 & Scrum Agile Leadership + Scaled Scrum & HTML & CSS verbindet fachliche Tiefe in Scrum-Rollen mit Produktverantwortung, Führungskompetenz und praktischer Frontend-Entwicklung; in Scrum Master & Scrum Product Owner Adv. (PSM 1 & PSPO 2), Scrum Agile Leadership & Scaled Scrum (PAL 1 & SPS), Frontend HTML & SASS steht Empirie, Wirkung und Umsetzbarkeit im Fokus.

Praxisbezug und berufliche Perspektiven

Die Maßnahme verknüpft Scrum-Praxis, Product Ownership und skalierte Zusammenarbeit mit handfestem Frontend-Know-how.
Anwenderszenarien umfassen Teamcoaching, Backlog-Pflege, Release-Planung und Implementierung responsiver Webseiten.
EInsatzgebiete: Scrum Master, Product Owner, Agile Coach, Release Manager, Frontend-Entwickler oder UI-Umsetzer in Agentur und Unternehmen.
Vermittelte Fähigkeiten sind sofort anwendbar in Sprintplanung, Review-Zyklen, Stakeholder-Kommunikation und bei der Frontend-Umsetzung mit HTML5, CSS3, SASS und Bootstrap.

Scrum Master 1

Scrum Master 1 legt die Basis für das empirische Arbeiten: Timeboxing, Events, Artefakte und Werte als Steuerungsgrößen.
Teilnehmende erlernen Rollenverständnis, Moderation, Hindernisbeseitigung und Coaching, um den Takt des Sprints und das Sprint Goal zu sichern.
Es geht um Daily, Planning, Review und Retrospektive sowie um die Definition of Done als Qualitätsmaßstab; Empirie und Transparenz werden zur Entscheidungsgrundlage.

  • Scrum-Framework und Werte
  • Sprint Planning und Sprint Goal
  • Daily Scrum und Retrospektive
  • Rolle des Scrum Masters und Coaching
  • Definition of Done und Transparenz

Scrum Product Owner 2

Scrum Product Owner 2 vertieft Produktverantwortung mit Fokus auf Outcome, Evidence Based Management und Stakeholder-Dialog.
Teilnehmende lernen, ein Product Backlog in wertorientierte Einträge zu übersetzen, Annahmen zu dokumentieren und Metriken auf Wirkung statt nur Output auszurichten.
Priorisierung, Erwartungsmanagement und organisatorische Hebel (Governance, Budget, Schnittstellen) werden thematisiert, um Entscheidungen nachvollziehbar und lernfähig zu machen.

  • Wertorientiertes Backlog-Management
  • Stakeholder- und Kundenkommunikation
  • Evidence Based Management
  • Priorisierung nach Nutzen und Risiko
  • Organisationsbezogene Hebel

Scaled Scrum

Scaled Scrum vermittelt, wie mehrere Teams an einem Produkt arbeiten und einheitliche Qualitätsmaßstäbe sowie frühe Integration sicherstellen.
Fokus liegt auf gemeinsamen Definitionen von done, Schnittstellensichtbarkeit, Abhängigkeitsmanagement und Veröffentlichungsvorhersagen als Bandbreiten.
Planung über Teamgrenzen nutzt historische Daten, Annahmen und Integrationsrisiken; Ziel ist, Vorhersagen verlässlich und anpassbar zu machen, nicht exakte Termine zu erzwingen.

  • Gemeinsamer Qualitätsmaßstab
  • Unabhängiger Zuschnitt von Arbeit
  • Integration und kontinuierliche Zusammenführung
  • Vorhersagen mit Bandbreiten
  • Abhängigkeits- und Risiko-Management

Scrum Agile Leadership

Scrum Agile Leadership richtet Führung auf Schaffen von Kontext, Klarheit und Unterstützung, damit Teams selbstverwaltet arbeiten und Verantwortung tragen.
Teilnehmende üben, wie Führung Erwartungen klärt, Hindernisse beseitigt und Fähigkeiten fördert, statt in Detailsteuerung zu verfallen; Entscheidungsräume und Verantwortlichkeiten werden konkret gestaltet.
Der Kurs zeigt, wie Organisationsstrukturen angepasst werden, damit Durchlaufzeiten sinken, Übergaben reduziert und Entscheidungen beschleunigt werden können.

  • Verantwortlichkeiten und Selbstverwaltung
  • Führung als Gestaltung von Kontext
  • Rahmenbedingungen für autonome Teams
  • Umgang mit strukturellen Bremsen
  • Maßnahmen zur Effizienzsteigerung

Webprogrammierung HTML, CSS, SASS, Bootstrap Masterclass

Dieser Kurs vermittelt moderne Frontend-Techniken: semantisches HTML5, CSS3, Responsive Layouts, SASS-Präprozessor und Bootstrap-Anpassung.
Teilnehmende bauen strukturierte, barrierearme Seiten, nutzen Flexbox und Grid, implementieren Mobile-First-Design und organisieren Projekte mit wartbaren Stylesheets (Variablen, Mixins, Partials).
Das Abschlussprojekt integriert Bootstrap-Komponenten, SASS-Struktur und Best Practices, so dass eine vollständige responsive Webseite zielgerichtet umgesetzt wird.

  • Semantisches HTML5 und Zugänglichkeit
  • CSS3: Selektoren, Box-Modell, Flexbox, Grid
  • Responsive Design und Media Queries
  • SASS-Grundlagen: Variablen, Nesting, Mixins
  • Bootstrap 5: Komponenten und Grid-System

Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 1 + PSPO 2 & Scrum Agile Leadership + Scaled Scrum & HTML & CSS befähigt Teilnehmende, Empirie und Werte in Teams zu verankern, Produktwirkung zu steuern, Skalenprozesse zu führen und gleichzeitig Frontend-Lösungen mit HTML/CSS/SASS zuverlässig umzusetzen.

Die Weiterbildung bereitet auf die Prüfung bei Scrum.org vor, wird aber weder von Scrum.org unterstützt noch ist sie mit Scrum.org ..verbunden.