Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 1 + PSPO 2 & Scrum Agile Leadership + Scaled Scrum & HTML & CSS & KI verbindet agiles Arbeiten, Produktverantwortung, Führungskompetenz, Skalierung und moderne Technologien; in Scrum Master & Scrum Product Owner Adv. (PSM 1 & PSPO 2), Scrum Agile Leadership & Scaled Scrum (PAL 1 & SPS), Frontend HTML & SASS, KI Grundlagen lernen Teilnehmende, Wertebasiert und empirisch, Wirkung zu erzeugen und technische Lösungen umzusetzen.

Praxisbezug und berufliche Perspektiven

Konkrete Anwendungsszenarien: Die Maßnahme bereitet auf operative und übergreifende Aufgaben vor: Scrum Master, Product Owner, Agile Lead, Release-Koordinator, Frontend-Entwickler oder KI-affine Fachkräfte. Vermittelt werden Techniken zur Priorisierung, Backlog-Pflege, Sprintsteuerung, integrativer Qualitätskontrolle und zur Integration von KI-Tools in Arbeitsprozesse.
Berufliche Perspektiven und Einsatzgebiete: Geeignet für Produktteams, Entwicklungsabteilungen, Innovationsprojekte, digitale Agenturen und Transformationsvorhaben. Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 1 + PSPO 2 & Scrum Agile Leadership + Scaled Scrum & HTML & CSS & KI kombiniert agile Rollenentwicklung mit technischem Frontend- und KI-Know-how und stärkt die Fähigkeit, Outcome statt reinen Output zu liefern und technische Prototypen umzusetzen.

Scrum Master 1

Dieser Kurs vermittelt das empirische Scrum-Rahmenwerk und die Rolle des Scrum Masters im Team und der Organisation.
Teilnehmende lernen, wie Empirie den Arbeitsalltag strukturiert: kurze Timeboxes, Review und Retrospektive sorgen für Anpassung und Lernzyklen. Der Scrum Master coacht Team und Organisation, moderiert, entfernt Hindernisse und fördert ein Klima von Vertrauen und offener Information. Das Sprint Goal, Daily, Sprint Review und DoD werden praxisnah angewandt, um verlässliche Inkremente zu liefern.

  • Scrum-Prinzipien, Werte und Empirie
  • Rollen: Product Owner, Developers, Scrum Master
  • Events: Sprint Planning, Daily Scrum, Review, Retrospektive
  • Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog, Inkrement, Commitments
  • Praxis: Formulieren von Sprint Goals und Anwendung der DoD

Scrum Product Owner 2

Fokus auf Wirkung statt Umfang: vertiefte Produktverantwortung und Evidence Based Management.
Kursinhalt zeigt, wie Product Backlog in nachvollziehbare, wertorientierte Einträge übersetzt wird, wie Stakeholderkommunikation zielgerichtet erfolgt und wie Kennzahlen Wirkung statt Aufwand messen. Teilnehmende lernen Priorisierung nach Nutzen, Risiko und Abhängigkeiten sowie Techniken, um Annahmen zu validieren und Roadmaps an beobachteten Ergebnissen auszurichten.

  • Wertorientierte Backlog-Pflege und Priorisierung
  • Stakeholder-Management und Erwartungsklärung
  • Messgrößen, Hypothesen und Evidence Based Management
  • Übersetzen von Strategie in umsetzbare Backlog-Einträge
  • Umgang mit Unsicherheit und iterativer Lernschleife

Scaled Scrum

Skalierung mehrerer Teams: gemeinsame Qualitätsmaßstäbe, Integration und verlässliche Vorhersagen.
Der Kurs behandelt, wie Teams unabhängig arbeiten, trotzdem ein gemeinsames Inkrement liefern und einen einheitlichen Qualitätsmaßstab etablieren. Integration, Performance, Sicherheit und Betriebsfähigkeit werden als Bestandteil des "Done"-Kriteriums behandelt. Vorhersagen werden als Bandbreiten dargestellt, Plansicherheit entsteht durch transparente Annahmen und regelmäßige Zusammenführung.

  • Gemeinsamer Qualitätsmaßstab und Definition of Done
  • Schnittstellen, Abhängigkeiten und Zuschnitt von Arbeit
  • Integrationstaktiken und häufige Zusammenführung
  • Prognosen mit Bandbreiten und Risikoabschätzung
  • Veröffentlichungsplanung über Teamgrenzen hinweg

Scrum Agile Leadership

Führung als Schaffen von Kontext: Unterstützung von Selbstverwaltung und Entwicklung von Entscheidungskompetenz.
Teilnehmende lernen, wie Führung Klarheit schafft, Entscheidungsräume definiert und Hindernisse abbaut. Führung wird als situative Unterstützung verstanden: Orientierung geben, Grenzen setzen, Fähigkeiten entwickeln und Verantwortung ermöglichen. Organisationsstrukturen, Berichtswege und Budgetfragen werden betrachtet, um Selbstverwaltung nicht zu unterminieren.

  • Rahmenbedingungen für Selbstverwaltung etablieren
  • Unterschiedliche Führungsstile und situative Interventionen
  • Klare Ziele, Entscheidungsrechte und Informationsflüsse
  • Erkennen und Beseitigen organisatorischer Bremsen
  • Förderung von Kompetenzen und Teamautonomie

KI Grundlagen und praktische Anwendungen

Einführung in Konzepte, Tools und verantwortlichen Einsatz von Künstlicher Intelligenz.
Der Kurs erklärt Grundbegriffe von KI, ML und Deep Learning sowie Unterschiede zwischen schwacher und starker KI. Praktische Übungen zeigen Prompt Engineering, Text- und Bild-KI, Automatisierung und Datenanalyse. Datenschutz, Bias und ethische Aspekte werden behandelt, ebenso Integration von KI in Arbeitsprozesse zur Effizienz- und Kreativitätssteigerung.

  • Grundkonzepte: KI, ML, Deep Learning
  • Prompt Engineering und KI-Tools für Text, Bild und Daten
  • Automatisierung, Entscheidungsunterstützung und Workflow-Integration
  • Ethische Aspekte, Datenschutz und Bias
  • Praxisübungen: Chatbots, Bild- und Sprach-KI

Webprogrammierung HTML, CSS, SASS, Bootstrap Masterclass

Praxisnahe Frontend-Entwicklung: semantisches HTML, modernes CSS und Präprozessoren.
Teilnehmende bauen responsive, barrierefreie Webseiten mit HTML5, CSS3, Flexbox und Grid. Einsatz von SASS/SCSS ermöglicht modulare, wartbare Stylesheets; Bootstrap 5 liefert Komponenten und Grid-System zur Beschleunigung. Projektstruktur, Best Practices und ein Abschlussprojekt fördern die Umsetzung in realen Arbeitsumgebungen.

  • Semantisches HTML und Zugänglichkeit
  • CSS: Selektoren, Box-Modell, Flexbox und Grid
  • Mobile-First, Media Queries und responsive Design
  • SASS/SCSS: Variablen, Nesting, Mixins, Partials
  • Bootstrap-Komponenten, Utilities und Integrationspraktiken

Abschlussbemerkung
Die kombinierte Maßnahme Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 1 + PSPO 2 & Scrum Agile Leadership + Scaled Scrum & HTML & CSS & KI sowie Scrum Master & Scrum Product Owner Adv. (PSM 1 & PSPO 2), Scrum Agile Leadership & Scaled Scrum (PAL 1 & SPS), Frontend HTML & SASS, KI Grundlagen vermittelt neben fachlicher Kompetenz auch konkrete Anwendungsfähigkeiten: Sprint-Steuerung, Outcome-Orientierung, skalierte Integration, situative Führung, KI-Einsatz und modernes Frontend-Engineering. Diese Kombination stärkt die Fähigkeit, Wert zu liefern, technische Lösungen umsetzen und Teams nachhaltig zu entwickeln.

Die Weiterbildung bereitet auf die Prüfung bei Scrum.org vor, wird aber weder von Scrum.org unterstützt noch ist sie mit Scrum.org ..verbunden.