Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 1 + PSPO 1 & Scaled Scrum verbindet Rollenkompetenz und skalierende Praktiken; in Scrum Master & Scrum Product Owner (PSM 1 & PSPO 1), Scaled Scrum (SPS) steht die verlässliche Lieferung von Wert im Mittelpunkt: Teilnehmende erlernen Empirie, Product Vision, Backlog-Pflege und integriertes Arbeiten mehrerer Teams, um Entscheidungen unter Unsicherheit fundiert zu treffen.

Praxisbezug und berufliche Perspektiven

Die Kombination aus Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 1 + PSPO 1 & Scaled Scrum qualifiziert für operative und übergreifende Aufgaben: Scrum Master, Product Owner, Agile Coach oder verantwortliche Rollen in skalierten Produktentwicklungen. Anwendungsszenarien umfassen Sprintsteuerung, Backlog-Pflege, Release-Planung mit Bandbreiten und Coordination für Integration. Die Teilnehmenden setzen Evidence Based Management ein, kommunizieren Vorhersagen als Bandbreiten und schaffen verlässliche Erwartungen bei Stakeholdern.

Scrum Master 1

Scrum Master 1 vermittelt die Anwendung von Empirie, Events und Artefakten zur Effektivität des Scrum Teams. Teilnehmende lernen, wie der Scrum Master Team und Organisation coacht, Hindernisse beseitigt und den täglichen Takt durch Sprint, Daily und Retrospektive sichert.
Inhalte, Fokus und Ziele verbinden praktische Moderation, Werteorientierung und Qualitätssicherung. Die Rolle fördert Selbstorganisation, unterstützt Developers bei Planung und DoD und stellt Transparenz über Fortschritt und Sprint Goal her.

  • Scrum als empirisches Rahmenwerk
  • Rollen: Product Owner, Developers, Scrum Master
  • Events: Sprint Planning, Daily, Review, Retrospektive
  • Artefakte & Commitments: Product Backlog, Sprint Backlog, Inkrement
  • Definition of Done, Transparenz, Coaching

Scrum Product Owner 1

Scrum Product Owner 1 fokussiert Produktvision, wertorientierte Priorisierung und probabilistische Vorhersagen. Teilnehmende entwickeln verständliche Produktziele, pflegen ein transparentes Product Backlog und setzen Evidence Based Management zur Wirkungssteuerung ein.
Der Kurs zeigt, wie Backlog-Einträge Nutzen und Ergebnis beschreiben, wie Release-Planung als Bandbreite kommuniziert wird und wie Entscheidungen unter Unsicherheit getroffen und angepasst werden. Product Owner lernen, Wirkung statt reiner Auslieferung zu messen und Prioritäten zu setzen.

  • Produktvision und Zielableitung
  • Product Backlog Pflege und verständliche Einträge
  • Priorisierung nach Wirkung und Risiko
  • Vorhersagen, Release-Planung, Bandbreiten
  • Evidence Based Management, Kennzahlen

Scaled Scrum

Scaled Scrum erklärt die Koordination mehrerer Teams an einem Produkt und den einheitlichen Qualitätsmaßstab. Teilnehmende lernen, Integration, Schnittstellen und gemeinsame Definition of Done über Teams hinweg sicherzustellen.
Schwerpunkt ist die Reduktion von Abhängigkeiten durch geeigneten Zuschnitt, Zusammenführung von Vorhersagen mehrerer Teams und Anpassung von Veröffentlichungsplänen basierend auf beobachteter Lieferfähigkeit. Skalierung wird als geordnete Zusammenarbeit mit sichtbar gemachter Qualität verstanden.

  • Gemeinsamer Qualitätsmaßstab und Integration
  • Schnittstellen, Abhängigkeitsmanagement
  • Planung über Teamgrenzen, Vorhersagen zusammenführen
  • Release-Planung, Annahmen und Risiken offenlegen
  • Maßnahmen zur Verkürzung von Durchlaufzeiten

Abschließend befähigt Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 1 + PSPO 1 & Scaled Scrum Teilnehmende, Scrum praktisch einzusetzen: klar formuliertes Sprint Goal, nachvollziehbare Sprintplanung, tägliche Fortschrittssteuerung, stabile DoD-Anwendung, Outcome-orientierte Auswertung von Stakeholder-Feedback und systematische Verbesserung von Zusammenarbeit sowie skalierte Integration.

Die Weiterbildung bereitet auf die Prüfung bei Scrum.org vor, wird aber weder von Scrum.org unterstützt noch ist sie mit Scrum.org ..verbunden.