Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 1 + PSPO 1 & Scrum Scaled Scrum + Scrum Kanban & HTML & CSS & KI verbindet agile Führungs- und Produktkompetenz mit Skalierung, Kanban-Fluss, Frontend-Techniken und praxisnahen KI-Grundlagen. In dieser Maßnahme (Scrum Master & Scrum Product Owner (PSM 1 & PSPO 1), Scaled Scrum & Kanban (PSK 1 & SPS), Frontend HTML & SASS, KI Grundlagen) erlernen Teilnehmende empirische Arbeitsweisen, wertorientiertes Product Management, skalierte Integration, Fluss-Optimierung, moderne Webentwicklung und verantwortlichen KI-Einsatz.

Praxisbezug und berufliche Perspektiven

Die Kombination aus Scrum-Führung, Product Ownership, Scaled Scrum, Kanban, Webtechnologien und KI vermittelt direkt anwendbare Fähigkeiten für Team- und Produktverantwortung.
Einsatzmöglichkeiten reichen von Scrum Master, Product Owner, Agile Coach über Frontend-Developer bis zu Rollen in Produktmanagement, Digitalisierung und KI-gestützter Prozessoptimierung.

  • Priorisierung nach Wert, Backlogpflege und Release-Prognosen
  • Flusssteuerung, Durchsatzmessung und Engpass-Management
  • Umsetzung responsiver Webseiten mit HTML5, CSS3, SASS und Bootstrap
  • Integration von KI-Tools zur Automatisierung und Entscheidungsunterstützung

Scrum Master 1

Scrum Master 1 vermittelt die Praxis von Scrum: empirische Zyklen, Timeboxing und die Rolle des Scrum Master.
Der Scrum Master coacht Team und Organisation, moderiert Events, entfernt Hindernisse und fördert konsequente Empirie. Sprint Planning, Daily, Review und Retrospektive werden als taktgebende Events eingesetzt. Die Artefakte Product Backlog, Sprint Backlog und Inkrement schaffen Transparenz, ergänzt durch Commitments wie Product Goal, Sprint Goal und DoD.

  • Empirie und Timeboxing
  • Rollen: Product Owner, Developers, Scrum Master
  • Sprint Goal-Formulierung und Zielsteuerung
  • Moderation und Hindernisbeseitigung
  • Qualitätsmaßstab und Definition of Done

Scrum Product Owner 1

Scrum Product Owner 1 fokussiert auf Produktvision, Wert und evidenzbasierte Entscheidungen.
Teilnehmende lernen, eine klare Product Vision zu formulieren, das Product Backlog nach Wirkung zu ordnen und Vorhersagen als Bandbreiten zu kommunizieren. Evidence Based Management verknüpft Kennzahlen mit Entscheidungen, damit Wirkung statt reiner Auslieferung sichtbar wird. Prognosen werden mit Annahmen und historischen Daten begründet und regelmäßig angepasst.

  • Formulierung messbarer Produktziele
  • Backloggestaltung und Priorisierung nach Nutzen
  • Release-Prognosen und Bandbreiten
  • Evidence Based Management und Wirkungsmessung
  • Stakeholder-Kommunikation zu Unsicherheiten

Scaled Scrum

Scaled Scrum zeigt, wie mehrere Teams ein integriertes Produkt liefern ohne Scrum-Prinzipien zu verwässern.
Im Zentrum steht ein gemeinsamer Qualitätsmaßstab und die Integration häufiger Inkremente. Entscheidungen zur Reihenfolge orientieren sich an Wirkung und Risiko, Abhängigkeiten werden sichtbar gemacht und reduziert. Veröffentlichungsplanung beruht auf zusammengeführten Bandbreiten, Annahmen und Integrationsrisiken, um verlässliche Erwartungen zu schaffen.

  • Gemeinsamer Qualitätsmaßstab und Integration
  • Schnittstellen- und Abhängigkeitsmanagement
  • Vorhersagen über Teamgrenzen hinweg
  • Reduktion von Schnittstellenrisiken
  • Koordination von Releases und Integrationszyklen

Scrum mit Kanban

Scrum mit Kanban verbindet Timeboxing mit Flussprinzipien, Transparenz und throughput-orientierter Steuerung.
Teams machen Arbeit sichtbar, legen Regeln für Beginn, Fortschritt und Abschluss fest und begrenzen parallele Arbeit. Flussmessungen wie Durchsatz, Lead- und Cycle-Time helfen, Engpässe zu erkennen und Losgrößen anzupassen. Prognosen entstehen aus beobachteten Ergebnissen und werden regelmäßig mit der Realität abgeglichen.

  • Visualisierung des Workflows und WIP-Limits
  • Durchsatz, Durchlaufzeiten und Warteschlangenanalyse
  • Product Backlog als geordnete Wirkungsfolge
  • Anpassung von Losgrößen und Übergaben
  • Selbstorganisation und Verantwortung für Fluss

KI Grundlagen und praktische Anwendungen

KI Grundlagen vermittelt Kernbegriffe, Einsatzmöglichkeiten und sicheren, ethisch verantwortlichen Umgang.
Inhalte reichen von Machine Learning und Deep Learning über Prompt Engineering bis hin zu praktischen Übungen mit Chatbots, Bild- und Text-KI. Teilnehmende üben Prompts, interpretieren Ergebnisse, bewerten Bias und Datenschutz und planen die Integration von KI in Arbeitsprozesse zur Automatisierung und Entscheidungsunterstützung.

  • Grundkonzepte von KI, ML und DL
  • Prompt Engineering und Tool-Einsatz
  • Text-, Bild- und Analyse-Anwendungen
  • Ethik, Datenschutz und Bias
  • Integration von KI in Workflows

Webprogrammierung HTML, CSS, SASS, Bootstrap Masterclass

Der Kurs vermittelt modernes Frontend-Handwerk: semantisches HTML, CSS3, responsive Layouts und Präprozessoren.
Teilnehmende bauen HTML5-Strukturen, nutzen Flexbox und Grid für responsive Layouts und setzen SASS/SCSS für modulare Stylesheets ein. Bootstrap 5 ergänzt Komponenten- und Gridwissen. Best Practices zu Projekstruktur, Wartbarkeit und Performance stehen im Fokus, so dass am Ende eine vollständige responsive Webseite umgesetzt wird.

  • Semantisches HTML und Accessibility
  • CSS3: Selektoren, Box-Modell, Flexbox, Grid
  • Mobile-First mit Media Queries
  • SASS/SCSS: Variablen, Mixins, Partials
  • Bootstrap-Komponenten und Anpassung

Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 1 + PSPO 1 & Scrum Scaled Scrum + Scrum Kanban & HTML & CSS & KI stellt somit ein integriertes Curriculum dar, das Agilität, Skalierung, Flussoptimierung, Frontend-Kompetenz und KI-Verständnis verbindet. Die Maßnahme (Scrum Master & Scrum Product Owner (PSM 1 & PSPO 1), Scaled Scrum & Kanban (PSK 1 & SPS), Frontend HTML & SASS, KI Grundlagen) fördert praxisnahe Anwendbarkeit, messbare Outcomes und die Fähigkeit, Teams und Produkte kontinuierlich zu verbessern.

Die Weiterbildung bereitet auf die Prüfung bei Scrum.org vor, wird aber weder von Scrum.org unterstützt noch ist sie mit Scrum.org ..verbunden.